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主题 : [2019年第1期观点擂台组稿] 企业征询年度发展建议,职工不提意见不关注,为何?
连利英离线
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楼主 发表于: 2018-12-12  

[2019年第1期观点擂台组稿] 企业征询年度发展建议,职工不提意见不关注,为何?

管理提醒: 本帖被 连利英 执行取消加亮操作(2019-01-07)
        事由:公司开年度工作会议,部分职工漠不关心
        岁末年初,企业通常都要召开职代会和年度工作大会,总结上一年度工作,制定新一年的工作目标与计划。事关企业一年的发展大计,按说应该引起职工的高度关注,但事实并不是这样,有许多职工对此并不关注,甚至有些参会的职工代表也觉得开会就是完成任务,除了举手,压根儿没注意会上讲了什么。
        最近,安徽一家煤炭企业职工闫洪江向中企互动平台反映了这种现象。闫洪江是他们企业的一线职工代表,连续3年参加了企业的职代会和年度工作会议,每年开会前,企业各级工会都要求职工代表收集职工意见和建议。他发现每次向职工征询意见建议时,大部分职工的关注点都在涨工资、提高福利待遇上,对企业技术改造、管理缺陷、今后发展方向等事关企业发展的问题很少涉及,他向一些职工询问原因,有的职工说:“企业该怎么干,是领导的事儿,咱们又作不了主,操那个心干嘛。”有的职工说:“上班就是为了赚钱,咱努力工作多赚钱就好了,其他的事跟咱无关。”有的职工说:“就算提出来能怎么样,敏感问题你们又不会往上反映,就算反映了,有的问题多年得不到解决,不如不提。”总之,从职工的议论中可以看出,部分职工是没有大局意识,只关注自家那一亩三分地;部分职工是消极,认为会议就是走形式,解决不了实际问题;部分职工认为普通职工的意见无足轻重,没有参与意识。 而一些职工代表在开会时的表现也缺乏主动性,尤其是一线职工代表很少发言,完全就是“举手代表”。
        为什么会出现这种现象,闫洪江与很多人探讨过这个问题,有的人认为这是职工思想意识的问题,部分职工大局意识弱,个人利益为先,需要强化思想政治教育;有的人认为这是企业民主管理没有落实到位,没有引导职工形成主人翁意识,需要企业正视问题,完善管理措施,调动激发职工主动参与企业管理。对此,你有什么看法?认为是职工缺乏大局意识者,以正方发表观点;认为企业民主管理没有落实到位者,以反方发表观点;有不同意见者以中立方发表观点。
        注意:1、在投稿通道单独投稿。
                   2、12月25日截稿。
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羊君离线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
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沙发 发表于: 2018-12-13  
  
我就是我
柳庆离线
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板凳 发表于: 2018-12-17  
  
老天总爱开玩笑,我就持之以微笑。
何爱平离线
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地板 发表于: 2018-12-23  
新时代职工要主动作为积极建言献策

年末岁初,大多数企业都要召开职工代表大会或年度工作会议,总结经验教训,研究部署全年工作。在此期间,要广泛征集代表提案,或就会议报告进行讨论,提出合理化建议和意见。但在实际工作中,有些职工在这种场合或缄口不言,或所提意见仅仅在提高工资奖金、待遇福利等方面,对企业转型定向、经营管理等事关发展大局的重大举措很少涉及和关注,究其原因是职工思想认识不到位,缺乏大局观念,站位不高。
一是思想认识不够。这些员工简单地把自已与企业看作纯粹的雇佣关系,我为企业工作,企业发我工资,对企业的发展懒得关心,不想关心,不知道正确行使自己的权利和义务;二是自身能力不强。这些职工缺乏主动思考、主动作为的能力,习惯于安于现状,听从安排,偏面地认为只要把自己的事情做完就万事大吉,企业发展大局等那都是企业管理人员的事情,与他何干;三是信心动力不足。可能以前也曾提过一些想法和建议,但因各种原因最终没有得到企业的重视或认可,对此失去了信心,同时感觉提与不提一个样,没有主动建言献策的动力和激情。
每一个员工入职后,都曾接受过这样的教育:以厂为家,以矿为家,厂兴我荣,厂衰我耻。笔者认为,这些理念,不能作为一种口头说教,写在纸上,贴在墙上,而应时刻记在心上,扛在肩上,落实到行动上。如果大家都是事不关已高高挂起,遇事不闻不问绕道走,企业很难在激烈的市场竞争中毅力前行,高质量发展。
一个单位,一个企业,小到几十人、几百人,多到几千人、几万人,工作千头万绪,错综复杂,企业发展不只是某一个领导人的事,不只是单位或企业领导层的事情,关系到每一个员工及其家庭的和谐幸福,需要聚众人之智慧,集大家之力量,如果每人都能提出一项合理化建议,谋划出一条计策,企业就一定能够兴旺发达,高质量发展,职工也能从中受益。
我的一位领导,从学校毕业后到现在所在的单位,当上了一名普通的业务员。他在做好本职工作的同时,处处为全科着想,认真思考,积极建言,加上他的刻苦努力和认真细致,其工作表现自然得到了领导干部和职工群众的充分认可和信任,时间不长,他就被提拔为副科长、科长。从此,他的积极性更高,主动性更强,站在全公司的角度考虑工作,思考问题,每逢年底参加供应商、各单位经营管理人员等年度工作会议时,他总能够结合本单位工作实际,大胆地提出自己建设性的建议和意见。后来,他顺理成章地被提拔为副总经理、总经理。
前两天,我看到他13年前当科长时的几篇年度PPT发言提纲,有些思路和想法,至今仍在延续使用。前不久,在集团公司召开的2019年经济指标测算工作会议上,他清晰地统计分析等经营管理方面的建议,得到了集团公司主要领导的称赞。当然,这位领导干部之所以能够时常提出独到的真知灼见,得益于他爱好学习、善于钻研的良好习惯,在学习中思考,在思考中学习,日积月累,遇事胸有成竹,对答如流。
因此,作为新时代职工要发扬主人翁精神,以企业兴亡我有责的高度责任感,主动作为,勇于担当,积极参与企业管理,大胆地建言献策,只要有利于转型发展的建议大胆地讲,有利于加强内部管理的意见理直气壮地提。同时要本着干啥讲啥,缺啥补啥的原则,加强学习,勤于思考,善于钻研,不断提升自己的专业技能和综合素质,努力使自己成为行家里手和专业能手,真正做到建议和意见有的放矢,明确具体,通过自己的勤劳、智慧和勇气,助推企业高质量发展,为自己的人生增光添彩,赢得更加广阔的发展舞台,创造出更加美好的职场前景。
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