按理说,年终奖是企业结合经济效益,对员工在过去一年里所作贡献的一种褒奖,是用来鼓励员工再接再厉,来年再创佳绩的一种激励机制。可在实际工作中,一些企业不是唯官职大小论奖金高低,就是简单地按照出勤状况稍作区分,致使年终奖成了你有、我有、大家都会有的 “大锅饭”,这种行为既是对辛苦付出且绩效优秀员工的不公平,也无形中助长了各种推诿扯皮、消极行为的滋长和蔓延。为此,希望企业能按照员工的工作贡献、个人能力、平时表现、工作态度等情况进行年终奖考评,并适当地在奖金数额上拉开差距,这样才能使先进受到奖励、后进受到鞭策,真正调动起员工的工作热情,形成人人争先的竞争局面,才能收到最大的激励效果。