2018年12月13日新闻综合

日前，由中国电建集团湖北工程公司承建的东西湖还建房项目竣工移交仪式在马池还建小区三期举行。该项目的正式移交，标志着1700多户还建户即将迁入新居。中国电建集团湖北工程公司、金银湖街道办、东西湖区建设局等单位相关负责人，以及东西湖区城投、审计单位及监理单位代表等出席竣工移交仪式。 Z5`V\$  
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　　东西湖还建房项目，是东西湖区的民生工程、惠民工程，总规模约为22万平方米，分为金海苑还建小区和马池还建小区三期两个项目。中国电建集团湖北工程公司抽派经验丰富的管理团队，精心策划、精细施工。依法依规办理了各类施工手续，严格按照合同与设计图纸施工，并严格执行武汉市安全文明施工手册及公司相关安全文明施工手册，未发生任何安全质量事故，工程质量合格。电建人以高标准、严要求，克服自然环境影响，按时保质保安全的完成该项工程。 {#&D=7LP  
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　　中国电建集团湖北工程公司工会主席李大茂表示，“公司将增强服务意识，提高服务水平，积极主动配合业主后续的维保工作。以高起点的开局，高水平的管理，高质量的要求，继续为武汉市的建设添砖加瓦。” 0QEcJ]Qb8  
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　　（党媛媛 李权）

中国证券报记者统计发现，2018年以来，全球大类资产走势多数朝着下跌方向共振，其中MSCI核心区域指数全线走软，美国10年期国债实际收益率显著走升，NYMEX原油期货、伦敦现货黄金双双走低。正如美国咨询公司Ned Davis Research策略师Ed Clissold在近日报告中指出，这是1972年尼克松时代以来最难赚钱的时期，没有一个资产类别今年有望给到投资者超过5%的回报率。

□本报记者 欧阳春香 q^L"@Q5;  
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　　中国电建近日在上交所成功发行两单资产证券化产品，包括工程应收款资产支持专项计划和可再生能源电价补贴资产支持专项计划。其中，工程应收账款资产支持专项计划发行规模为22.46亿元，期限36个月，采取循环购买的方式；可再生能源电价补贴资产支持专项计划发行规模为7.47亿元，期限18个月，采取储架发行方式。上述两单资产证券化产品的成功发行，对于中国电建有重要意义。 TnuA uui*  
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　　压降“两金”占比 52r\Q}v$  
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　　根据《关于中央企业开展两金占用专项清理工作有关事项的通知》，以2015年5月31日为基准日，通过两年专项清理，将中央企业“两金”（应收款占用的资金和存货占用的资金）存量规模压降15%-20%，特殊用途的商业储备除外。 C]3^:b+   
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　　目前，专项清理期限已过，但“两金”占用过高的问题依然存在，而建筑央企表现得较为明显。根据Wind资讯数据，2015年至2017年三年间，八大建筑央企的“两金”虽然没有较大幅度增长，但绝对值依然高企，占总资产的比例较大，部分建筑央企近三年“两金”平均占比达到60%以上。 &0+Ba[Z ^  
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　　中国电建2015年至2017年三年间“两金”平均占比40%左右。通过本次发行近30亿元规模的资产证券化产品，能够在一定程度上压降其“两金”占比，缓解“两金”高企的现状。更为重要的是，本次的成功发行为中国电建实现国资委压降“两金”的目标提供了可持续的路径选择。 V]Uc@7S/  
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　　丰富融资手段 semTAoqH  
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　　业内人士指出，建筑业属于资本密集型行业，对于资金的需求较高。建筑央企的资金主要来自股东投入、自身经营资金积累和融资。其中，融资通常借助银行贷款、中期票据、企业债等传统方式实现。银行贷款对资金运用限制较多，影响优化配置资金；中期票据、企业债等债务融资工具则受到净资产规模的影响，额度有限。资产证券化不受净资产规模限制，在资金用途上较传统债务融资工具更为灵活。 \^lDd~MWG  
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　　中国电建表示，通过发行资产证券化产品，拓宽了融资渠道，丰富了其融资手段。同时，为其他建筑央企提供可供借鉴的经验。 rgEN~e'  
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　　另一方面，中国电建通过发行资产证券化产品，对于盘活存量资产具有重要意义。经过多年发展，中国电建积累了大量的应收账款，占用了大量自有资金，影响业务规模进一步扩大。通过发行应收账款资产支持专项计划产品，把质量较好、不同期限、零散的应收账款通过证券化形式一次性地融入资金，增加了自有资金，把存量流动性较低的资产转化为流动性较高的资产，有利于其进一步拓展经营规模。

　□本报记者 欧阳春香 ~e5E%bXxC  
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　　天龙光电12月12日晚公告称，由于受到行业波动及光伏新政策的影响，公司主要产品单晶炉、多晶炉的市场需求急剧减少。近期未有新订单，公司本部生产线全部停产，子公司上海杰姆斯电子仍在生产。 #zc$cr  
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　　天龙机电近期麻烦缠身。公司三季度陷入亏损，同时控股股东所持全部股份被冻结，半个月内三名高管离职，董事被缉捕。 &b]_#c  
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　　需求减少 p`'3
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　　公告显示，1-9月公司营收为892万元。其中，上海杰姆斯电子营收为147万元，占公司营业收入比例16.51%。目前公司内部管理、产品研发等工作仍正常开展。公司正在积极寻求其他合作方，争取早日恢复生产。 EIOP+9zP  
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　　今年5月31日，三部委联合印发《关于2018年光伏发电有关事项的通知》。通知指出，暂不安排2018年普通光伏电站建设规模。同时，新投运的光伏电站标杆上网电价每千瓦时统一降低5分钱。这也被业界称为光伏“531新政”。 k?_uv  
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　　在此背景下，光伏行业一度进入“寒冬”。据业内人士反映，目前光伏制造业普遍开工率维持在60%左右，生存面临困境。新时代证券研报指出，“531新政”后光伏行业加速洗牌，各环节产品价格急速下跌。2018年以来，硅料价格下跌约46%，单晶硅片下跌约43%，多晶硅片下跌约55%。部分一线厂商可以达到较高的开工率，二三线厂商开工率普遍不足甚至停产。 ]'z 5%'  
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　　光伏组件等相关光伏产品需求减少，硅晶设备厂商天龙光电的订单随之不断减少。 Ls&-8  
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　　今年以来，天龙光电业绩表现不佳。前三季度，公司实现营业收入891.89万元，同比下滑93.03％；归母净利润为-3009.67万元，同比下滑119.79%。2017年公司“保壳”成功时，归母净利润为6702万；2015年、2016两年则连续亏损。 Y{8}z ZD  
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　　12月11日晚间，天龙光电公告，拟筹划对部分闲置的固定资产（旧设备）进行处置，包括金刚线生产设备及线切割机23台，交易总价格不低于177万元。 c7R6.T  
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　　高管辞职 LXRIo2ynuw  
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　　上市8年来，天龙光电深陷“保壳”循环，并多次变更实际控制人。 DyRU$U  
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　　上市之初，冯月秀、冯金生、吕行、万俊平形成一致行动人，为天龙光电实控人。2015年1月，北京灵光向天龙光电控股股东常州诺亚科技有限公司增资1.1亿元后，周荣生、顾宜真夫妇取代了实控人的位置。2016年7月，陈华收购北京灵光能源投资有限公司50%股权，进而间接控制占天龙光电20.23%股份，接替周荣生、顾宜真夫妇成为实控人。 o\nFSGkn  
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　　11月17日，天龙光电公告称，控股股东常州诺亚处于冻结状态的股份数量4378.8万股，占其持有公司股份总数的100%，占公司总股本的21.89%。 o9Tsyjbj  
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　　实控人麻烦不断，天龙光电的高管则纷纷“出走”。11月15日以来，天龙光电三位高管离职。11月15日，天龙光电副总经理、董事会秘书张洪宇辞职；12月1日，董事会董事、副总经理王思远及吕明汀辞职。 mqiCn]8G  
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　　11月20日，天龙光电公告称，公司董事陈敬因涉嫌内蒙古自治区纪委监委侦办的一起刑事案件，被内蒙古自治区公安厅通告缉捕。陈敬为天龙光电实控人陈华的配偶。

　□本报记者 王蕊 nDz.61$[  
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　　如果说券商研究是一条不断向前延展的路，那么当下一定处在这条路正在发生转向的路口。“他山之石，可以攻玉。”长城证券研究所负责人杨超日前接受中国证券报记者采访时表示，身处券商研究行业自然很难看明白业内现状，希望跳出来对比其他行业，探寻卖方研究正在发生的种种变化。 f
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　　在杨超看来，由明星分析师主导的“流量时代”正在逐渐过去，新一轮号召回归研究品质的呼声正越来越响。对于新行业背景下券商研究而言，佣金收入或许不再是大家追逐的最主要目标，商业利益与社会价值的统一将成为未来研究所发展的重要指引。 iVb7>
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　　流量为王的时代正在过去 `_3Gb  
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　　中国证券报：关于分析师评价体系的问题一直为业界所关注，长城证券在这方面有哪些新探索？ $WsyAUl  
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　　杨超：通过类比《博斯曼法案》诞生前后，足球明星业内地位的快速提升，我们发现其实券商研究行业与足球产业存在着极为相似的明星效应。由于明星分析师往往自带流量，而在业内流量又通常与分仓收入和品牌效应直接挂钩，分析师的个人价值得到了极大提升。作为平台的研究所反倒要借助明星分析师的影响力，通过聘请明星分析师、组建豪华团队快速提升行业地位和知名度，短期内迅速实现业务增长。 t24.u+O  
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　　过去一段时间，业内针对分析师的评价，多数依赖基金经理为主的机构投资者的主观判断。这就意味着，在评价导向上过度强调了分析师的“流量”，或者说行业影响力，对分析师专业性的强调反而不够。同时，这样的评价体系也非常不利于新人的挖掘和成长。 QF$s([  
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　　对比演艺界的评奖体系，我们发现用来衡量一个演员或导演的实力通常是其作品本身，同时会下意识与商业保持一定的距离，坚持自身的独立性，这对行业长期健康发展非常有利。同样的经验也可以由券商研究的评价体系来借鉴，首先必须明确的是，针对分析师的评价一定要基于专业导向，主要以研究报告等产出品来进行评价，而不能更多地以分析师名气大小、服务频率甚至人际资源作为评价依据。此外，一定要关注新人的挖掘，不断地引导更多有才华的年轻人在行业内崭露头角，给整个行业带来新鲜动力。 _I0=a@3  
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　　中国证券报：你认为未来分析师的考核指标会有哪些改变？ HzAw rC
  
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　　杨超：未来随着研究所的流量导向逐渐淡化，明星分析师的议价权会有一定削弱，分析师薪酬天花板也会有一定的降低。同时市场因素对分析师收入的影响可能会增加，市场交易活跃，佣金高，分析师的收入天花板就会高，如果交易持续低迷，分析师的薪酬肯定能会受到影响。 Po\d!  
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　　对于从事卖方研究的研究所来说，佣金派点肯定是KPI考核的一个重要因素，但不会是唯一因素。首先，不同分析师的考核标准应有所区别。比如首席考核佣金派点权重可以高一些，新人权重要低一些。其次，需要有研究报告质量、合规方面的考核，这在未来会越来越重要。我们倡导基于研究报告来进行评选，研报质量或将成为一个重要的考核因素。此外，还应有一些客观指标的考核，包括盈利预测的准确性，推荐标的的表现，深度报告数量等，目前一些研究所已经在进行这些方面的尝试。  bDq<]h_7  
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　　对于研究所而言，公司肯定是希望付给分析师的薪酬是能够实际创造价值的。从个人角度而言，我也更希望分析师能多去从事一些创新性研究，踏踏实实地出一些具有参考价值的深度研究报告。如果一个分析师确实研究水平很高，他的研究对产业发展有帮助，对投资者决策有帮助，那他获得相对丰厚的薪酬也是理所当然的。因此，无论考核方式发生怎样的变化，对券商研究的评价本质上还是要看能否创造价值。 WFvVu3  
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　　商业利益与社会价值统一 WA#y&  
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　　中国证券报：当前行业转型的十字路口，各券商研究所都在积极尝试寻找新的发展方向。你认为券商研究需要特别注意什么？ m=60a@o]  
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　　杨超：首先，研究所要服务公司整体战略定位与规划。对绝大部分券商来说，研究所无论是收入贡献还是利润贡献，占比普遍不高。研究所本质上不是主要创收部门，而是一个支持部门，对于公司其他业务开展，乃至公司品牌形象打造都发挥着不可或缺的作用。比如公司重点发展方向放在投行，那么研究所就要为投行业务提供更多支持；公司重点发展经纪，就要考虑怎样更好地为经纪业务服务……当然，这些都应在合规的前提下进行。 4UMOC_  
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　　其次，除了要考虑商业因素，研究所还需要承担一定的社会责任，需要追求商业利益与社会价值的统一。研究所在一定程度上代表了公司的品牌形象，不需要追求大而全，但要有一定的特色，在一些领域能为公司品牌加分。此外，研究质量要有保证，不能给公司造成负面影响，也不可造成不良的社会影响。 =RHIB1  
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　　高质量的研究成果是研究所安身立命的资本。利用研究佣金收入作为经费支撑，全力打造顶级的经济、商业研究机构，是券商研究所未来的发展方向。为此，研究所的激励和导向一定要做好，不能一味盯着佣金收入，反而忽视了对于研究水平、研究质量的把控。 Xj<xen(  
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　　中国证券报：你认为研究所该怎样平衡商业利益与社会价值之间的关系？ 9dva]$^:*1  
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　　杨超：我们需要肯定不同类型研究工作具有的价值，哪怕它不一定能直接带来营收或利润。比如研究所发布的一些报告或许不能直接带来佣金收入，但可以通过分析某个行业，对社会产生价值贡献；或者研究所的部分研究成果虽自身难以创造利润，但是公司其他部门可以通过这些研究支持创造更大价值，甚至可以超过研究所本身的佣金收入。 &3\3wcZ,q  
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　　另一方面，也要重视研究所在树立公司品牌方面的作用。为此，我们不仅要不断提升自身的研究实力，同时也要注意对于合规风控的重视，否则一旦内控出现风险性事件，不仅不能给公司品牌形象带来正面加分，反倒会造成负面影响。
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　　我很看好未来券商研究的整体发展前景，虽然目前行业内还或多或少存在着一些问题，但是随着业内不断进行积极引导，不管是对于机构投资者，还是对整个社会而言，未来券商研究创造的价值都将会越来越高。 Ys<z%  
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　　研究服务内容的重新构成 D_BdvWSxj  
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　　中国证券报：不少券商研究所在尝试扩展新的收入来源，未来佣金收入在研究所收入中的占比会逐步下降。你怎么看？ nd{k D>a  
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　　杨超：研究佣金分仓，对大部分券商来说，占收入比重并不高，能够持续盈利的研究所也不多。我认为单纯依赖研究佣金，对多数研究所来说压力会越来越大，应该考虑服务对象的多元化，不能完全依赖交易佣金。对券商来说，收入和利润主要还是来自其他业务板块，因此为其他板块提供支持应是一个重要方向。 Pje1,B q  
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　　近些年，券商研究与产业的联系正日趋紧密，预计未来在专注二级市场之外，可能会进一步加强对产业研究产品的生产。事实上，目前不少机构客户正越来越重视产业研究。当然，一个研究员从二级市场扩展到对产业的研究需要时间积淀，但只要研究所不断做好引导，预计产业链方向的研究会越来越深入。 lr)9U7  
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　　同时，一个强大的研究团队在对内服务方面的作用是巨大的。如果将佣金收入作为研究所的费用支撑，同时提供对外服务和对内服务，那么研究所价值的体现可能会更理想。但这样一来，公司内部不同业务条线之间的风险隔离就显得尤为重要，要将对内服务公司其他部门与对外服务其他客户同等看待，谨防风险事件发生。 .qCI!%fg  
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　　展望未来，今后不同研究所之间的差异可能会越发明显。一方面，不同研究所可能根据公司的整体战略定位，把工作重点放在产业咨询、佣金分仓、对内服务等不同方向；另一方面，不同于大型研究所的全行业覆盖，中小型研究所大概率会根据公司产业背景、资源分布等来提供特色化服务，比如背靠股东方的产业背景，在某些优势产业重点打造差异化竞争力。

“严规肃纪树底线，多措并举保发展。”2018年中建二局安装公司纪委以巡视巡察为契机，从五个方面采取精准措施，加强公司廉洁风险防控。一是综合检查控风险。5月中旬，由公司纪委牵头，协调总部11个职能部门组成综合检查组对7个分公司总部和相关项目进行了半年业务联合检查。12月初，在全公司范围内开展了党建工作责任制落实情况检查。两次综合检查在工程管理、安全防护、合同履约等方面起到了查漏补缺、防微杜渐的作用，对于深化党建工作责任落实也具有深远意义；二是检企共建，开展警示教育。公司成都、沈阳、廊坊钢结构等分公司多次与当地纪律监督委员会和检察院合作，开展警示教育，促进公司反腐倡廉建设；三是深化巡察成果运用。积极整改、强化监督、建章立制，用制度不断固化整改成效，做好巡察“后半篇文章”；四是加强廉洁文化示范点建设。更新了公司廉洁文化“五进”实施办法，一年以上工期的项目全部进行示范点的创建，其他不具备创建条件的项目设立了党风廉政监督员和监督卡并定期进行廉政教育和风险管控；五是开展自查自纠，筑牢廉洁风险防线。通过开展领导人员违规经商办企业自查自纠，全面推动公司党风廉政建设和反腐败工作建设取得新成效。（刘文浩）

2018年12月，公司纪委对所属各分公司纪检组开展了廉政年终大考核。根据考核办法和纪检履职责任清单，考核组8天走了7个分公司和9个项目，通过听汇报、查阅资料、现场调研等方式，从组织机构设置、惩防体系、廉政宣教、示范点创建、综合监察和专项活动、纪律审查和案件查办、奖惩情况等七个方面进行现场打分，分值计入各纪检组党建专项年薪的考核。 I:YE6${k!  
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    通过考核，公司纪委突出压力传导，确保“两个责任”落地生根，在扎紧制度笼子的同时，为党员干部、尤其是领导干部履职用权划出“红线”、标出“雷区”、架起“高压线”。同时要求各纪检组聚焦考核强履职，落实问责有担当，运用监督执纪“四种形态”常态化，对违规违纪行为严肃实施问责，助推企业廉洁健康发展。（马秀艳）

　当地时间12日，美国加利福尼亚州保险专员宣布，11月发生的加州山火的保险理赔金额已达到90亿美元，预计这一数字将继续增加。 xN6}4JB  
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　　报道称，发生在北加州天堂镇的“坎普大火”(Camp Fire)已造成至少86人死亡，成为美国一个世纪以来最致命的野火，对该地区的保险理赔金额将达到大约70亿美元。其余约20亿美元的保险理赔金将承担南加州伍尔西大火(Woolsey Fire)和“希尔山火”(Hill Fire)带来的损失。 )#,a'~w  
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　　据悉，山火至少摧毁了20000个建筑物，其中绝大部分在天堂镇及其周围。12日，加州和联邦当局估计称，清理废墟将至少需要花费30亿美元。 jm[f|4\  
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　　虽然对损失的估算理赔金为90亿美元，但该州的保险专员琼斯(Dave Jones)表示，“随着越来越多的灾区民众回到自己的家园，他们将向保险公司提供更进一步的受损情况，公司也将收到越来越多的索赔诉求，估计理赔金额将进一步增加。” 1vCVTu
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　　加利福尼亚州保险部发言人南希 金凯德(Nancy Kincaid)表示，索赔金额或将远超于去年104亿美元的理赔金额，因为今年的野火肆虐了该州的葡萄酒之乡。 |wuN`;gc"  
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　　据悉，目前关于住宅等个人财产损失的索赔超过28000起，商业地产索赔近2000起，汽车及其他相关索赔有9400起。这一索赔数量远远超出去年北加州葡萄酒之乡发生的一系列火灾后的索赔数量。据了解，去年大火的的索赔金额初步估算在33亿美元，但最后增长到100亿美元。 Q;kl-upn~8  
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　　琼斯表示，加州应开始重新考虑是否应在火灾易发区域建造房屋。近日，加利福尼亚州林业和消防部门主任肯 皮姆洛特(Ken Pimlott)曾表示，加州要考虑禁止在火灾易发区建设房屋的内容。 U:8cz=#  
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　　目前，加州当局还在就火灾发生的原因进行调查。此前，太平洋天然气与电力公司曾告诉监管机构，火灾发生时，曾出现高压电力线故障的问题，调查人员认为这或是导致11月8日火灾发生的原因。 /1.gv~`+  
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　　此外，相关的清理工作将于明年1月开始，大约需要1年的时间才能完成清理。目前，加州政府及联邦官员正从废墟中清理危险的家用材料。 NFI~vkk'G  
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贝壳找房联合新经纪品牌与10家银行搭建“房产交易直通车” hO(A_Bw  
2018-12-13 15:17:16　　来源：人民网-房产频道 7+rroCr"  
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　　人民网北京12月13日电（孔海丽）房产购置作为大宗交易，其繁琐程度时常令消费者头痛，房产经纪机构同样被这一难题困扰。如何保障消费者交易安全，提升交易便捷度，优化交易服务品质，成为竞争白热化的房产经纪机构必须研究的课题。 TIno"tc3  
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　　11日，贝壳找房在其主办的“品质·共融-长三角城市群房产高峰论坛”上，与来自安徽、江苏等地的10家新经纪品牌联合承诺，将以切实行动优化交易服务，以专业支持，助力经纪人高效作业，提升交易专业化程度。 |j4;XaG)  
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　　值得注意的是，贝壳找房同时宣布，与中国银行、工商银行、建设银行、交通银行、招商银行、光大银行、中信银行、恒生银行、兴业银行、杭州银行等10家银行合作，未来展开一系列深度业务合作，包括按揭贷款、资金监管、系统直联等。 unyU|B  
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　　“我们把跟交易相关的优质机构引进到贝壳的交易服务中心里，比如银行机构、评估机构等。贝壳希望在服务的场景中，给无论是B端商户，还是C端消费者，提供更多的产品、商家可选，一站式解决各方所需。”贝壳找房大中华南区COO 张海明表示。 
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　　新合作10家房产经纪品牌 ~2QD.(  
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　　“我们一直在努力杜绝的，就是‘签前签后两张脸’。”储诚陆是苏州俊家房地产经纪公司的负责人，创业5个月，俊家旗下的门店数量已经达到了70多家。 -c%'f&P  
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　　5个月之前，储诚陆还是一家大型房地产经纪直营品牌的苏州高管，加入贝壳找房，他说：“真房源、合作共赢是我一直的向往，而且贝壳找房可以提供全方面赋能。” v=-T3 n  
+KIFLuL  
　　芜湖友家地产总经理黄虎则认为，当前经纪机构的管理模式与作业方式在不断迭代，若不借助开放性平台，中小经纪品牌很难做到数据化管理、数据分析、跨城市合作。“贝壳找房推广真房源、倡导共赢的ACN经纪人合作网络等模式，为我们提供了更广阔的生存空间”黄虎表示。 ][>-r&V  
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　　据悉，贝壳找房通过“楼盘字典”、全生命周期真房源验真系统等核心资源与技术保障真房源，ACN经纪人合作网络打破房源、客源、经纪人间的联动难题，让合作不再难。通过倡导“真房源、对用户好、合作共赢”等理念，并提供营销、系统、运营、人才、供应链、资本、交易、品牌等八大赋能。 ZJHaY09N  
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　　最新数据显示，贝壳找房已成功进驻全国95个城市，连接门店1.7万家。以长三角区域为例，住商品牌落地南京仅1个月，签约店面已接近80家；线上流量增长迅猛，合肥贝壳经纪人日均商机量达1个。 2D"aAI<P  
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　　搭建“房产交易直通车” A9LVS&52  
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　　论坛现场，包括中国银行、工商银行、建设银行、交通银行、招商银行、光大银行、中信银行、恒生银行、兴业银行、杭州银行等10家银行同时宣布和贝壳找房合作，助力“交易直通车”启动。 7M$cIWe$
 
M?I^`6IOc8  
　　其中，贝壳找房与工商银行和中信银行的系统直连，已覆盖工商银行超过20个城市的分行，以及中信银行超过10个城市的分行，实现了贷款进度线上可视化。 SI7r`'7A'  
qrcir-+  
　　据中国工商银行总行个人金融业务部副总经理徐建斌透露，今年初，工商银行即与贝壳找房开始探索按揭贷款和房地产交易系统之间的连接。 V|pO";%>,  
Q=^TKsu  
　　张海明进一步介绍说，贝壳将通过交易赋能，对合作的新经纪品牌提供培训、电话接听、流程可视化、首问负责制、陪同签约、高效审批、过户枉跑等服务保障。 O66b^*=N}x  
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　　为此，目前，95个交易中心已在全国范围内落地，预计明年将遍及贝壳业务覆盖的所有城市，部分城市将设立不少于1个交易中心。各中心集纳评估、公证、装修等房产居住全流程服务，一站式解决交易所需；有专人全流程负责制，网签、贷款、缴税、过户、抵押，一岗位对5个角色，每一单都有交易专人负责，让房产交易更安全、更贴心。 m|PJwd6  
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　　“就像网购和快递可以查询订单进展，未来，通过贝壳找房平台发生的房产交易消费者、经纪人在签约甚至产生房产交易的意向时，就可以通过贝壳APP在线清晰、准确地了解交易流程与办理进度”，张海明表示。

中新网12月13日电 10月，“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单出炉。柳传志、任正非、马云、张近东、马化腾等一批知名企业家上榜。 TmJXkR.5  
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　　有媒体用特定年份为标志，将改革开放40年来的企业家划分为：84派、92派、99派，以及最新的15派。 {6>$w/+~  
0_-P~^A  
　　92年中国大地上，出现了同美国西部淘金热一样的盛况：“士兵离开了他们的营房，仆人离开了他们的主人，涌向金矿发现地，农民们典押田宅，拓荒者放弃开垦地，纷纷前往加利福尼亚。” 'v5q/l  
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　　但创业不是简单的靠着一腔热诚就能够成功，对于市场和消费者的敏锐洞察力，以及应对不同时代的变革要求才是成功的关键。 i\kDb=  
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　　苏宁的张近东是92派企业家的代表，作为上世纪90年代创业者典范，张近东用自己的方式推动了中国零售业的变革，更重要的是在不同的时代，苏宁通过及时而贴合时代需求的变革一直在零售行业保持领先。 rg
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　　1990年，张近东27岁。他于这一年的12月26日，在南京成立了一家专营空调的小公司——苏宁家电有限公司。 fRp(&%8E  
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　　那时候，改革的风虽然已经在全国各地吹拂，但是现实中依旧有许多不能理解的桎梏。 '-P+|bZW4  
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　　拿空调来说，这个彼时的稀缺品总像应季的水果一样，总要夏日有需求的旺季才会开足马力生产，但往往消费者总是求而不得。面对这一现象，张近东进行了逆向思考，最终推动流通领域出现了“淡季订货、反季节打款”的新模式。这种模式让流通企业通过自担风险，主动投入资金让厂家有能力进行备货式的生产，增加渠道中的库存，然后再转移到销售旺季的时候释放。 .L.9e#?3  
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　　回过头来看，这并不是复杂的创新。但是放在特定的时代之下，就能够彰显其价值，在那个刚刚懵懂开化的时代，没有人愿意先担存货的风险，但明明市场是供不应求的卖方市场。 Myh?=:1~(c  
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　　对这种矛盾点的质疑，并率先提出解决方法而后再去坚定不移的做，一直贯穿张近东的商业生涯，也解开了中国零售业的诸多死结。 4j<[3~:0 o  
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　　对空调服务的创新亦如此。 @su!9]o  
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　　90年代初空调行业“重销售、轻服务”。但张近东却持相反看法，空调不像其他家电，在出售时只能算一个半成品，只有经过配送、安装等环节，消费者才能真正地使用和享受空调，而且需要后续的保养和维修。 7hT@,|(j  
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　　这种一体的服务今天我们早已习以为常，但在当时，苏宁开创的是家电行业专业自营服务的先河。 T `o
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　　1991年，这支上百人的专业自营服务队伍，是所有苏宁用户的定心丸。从空调送货、安装、维修、保养全系列售后服务，用户记住了苏宁，整个零售行业也看到了自身的不足。 gq~"Z[T  
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　　2000年前后，苏宁的空调业务卖得红红火火。但是随着改革进程的加深，消费者的需求来到了全面爆发的当口。是做小而美的空调业务自得其乐，还是断臂求生全面拥抱改革？ j2mMm/kq\  
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　　面对变化的时候张近东极少犹豫不决。 I 1Yr{(ho  
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　　于是苏宁砍掉50%的批发业务向综合电器连锁零售转型。并且在1998年，苏宁于南京新街口开出了当时中国单店营业面积最大的综合电器店。而张近东沿循这一模式，将门店开遍了全国各地，由此上演了一出家电零售渠道之王的故事。 @IOl0db  
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　　但张近东和他的苏宁故事的高潮是2009年开始的。  I^G6aw  
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　　2009年张近东决定转型互联网，2010年苏宁易购试运行，拉开苏宁向互联网转型的帷幕。和苏宁同时成长起来的零售巨头们大抵不会想到，再过几年繁荣的传统零售将会在互联网的冲击下繁华落幕，而他们也必须为预见不到的变化而亡羊补牢。 Q|G|5X  
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　　2011年，张近东带领团队喊出“再造苏宁”的口号。苏宁围绕互联网零售，开启了第三次创业。 $}=r45e0K  
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　　谁也没想到，张近东能有那么大的决心，因为彼时互联网虽强但到底怎么样加持到实体经济身上，没谁想清楚了。 AsI.8"
 
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　　张近东想清楚了：未来的零售模式互联网和实体都不会消失，但也都不会独立存在，苏宁线上线下结合的智慧零售模式才是未来。 uYijzHQyD  
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　　在这次苏宁最大的改革进程中，张近东把握好了收和放的尺度。他知道互联网有巨大优势，但也不妄自菲薄，同时坚守线下的传统优势。 {"db1Gbfg  
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　　互联网是工具，不是一切。工具从来没有万能的，线上虽然买着方便，线下的体验却是硬伤。因此苏宁所有的改革，无论什么形式，永远都在围绕着“体验为王”的宗旨。 w7f)v\p  
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　　到今天，传统零售巨头苏宁保持了线下第一、线上前三的领先优势便是对智慧零售转型最好的回答。 @)@tIhw  
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　　苏宁的三次转型也折射着中国改革开放四十年来中国零售企业的变迁，难能可贵的是，无论是传统零售时期，还是现在智慧零售，苏宁都以高效的创新保持着行业的领先。