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主题 : 中科蓝海:扎根智能视觉
敬业心离线
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楼主 发表于: 2018-12-18  

中科蓝海:扎根智能视觉

中科蓝海用智能视觉技术改造和升级航空制造工艺,图为谭良在大飞机C919上。受访者供图 ~O0 $Suv  
    现存的市场由红海市场和蓝海市场组成,红海代表现今陷入低水平重复建设和价格战的存量市场,蓝海则代表未来有巨大成长空间且收益丰硕的增量市场。取名为中科蓝海,代表着公司要成为“智能视觉+”领域的开拓者,要向未知的领域进发,开拓未来的市场空间。 =E4LRKn  
创业故事 W=><)miQ@  
本报记者 龙跃梅 y/cvQY0pU  
    最近,中科蓝海创始人谭良又去北京领奖了。这一次他领回的是2018年度“中国技术创业协会科技创业贡献奖”。作为智能视觉领域的开拓者,中科蓝海现在是越来越火了。 =_2jK0+}l  
    “日本产品之所以质量高而且成本低,是因为日本所有和质量、精度相关的技术和工艺靠的都不是所谓的工匠精神,靠的是智能视觉技术。”谭良告诉科技日报记者,这是日本一家世界500强制造业企业总裁跟他说的话,这打破了大多数人对日本与工匠精神的认知。 ^z IW+:  
    硕士开始创业失败了七八次 O!#g<`r{K  
    谭良是广西北海人,本科、博士都就读于电子科技大学,硕士就读于华中科技大学,学的都是光电专业。高考他的目标是奔着可创业的高科技领域。“分数本可以上北大,但最后选择了电子科大的光电专业。”他说。 n u[ML  
    与现在不同,当时社会上学生创业的人数极少,大家都以毕业后进入高校、科研院所为目标。与一心只读圣贤书的同学不同,谭良读大学的时候就想着创业,在读硕士研究生的时候就正式开始创业。 m@2QnA[ 4  
    在研究生创业期间,有辛酸苦辣,有冷嘲热讽,有亲人朋友的不理解。 Uw. `7b>B  
    “我创业总共失败了七八次,死在起跑线的就有三四次,对从0到1的理解非常深刻。”谭良自嘲说。看着许多同学都成家立业,自己还在创业,他有时候心里也着急。所幸,谭良后来的创业都还算成功,得到了不错的回报。 L^2%1GfE{  
    进入智能视觉领域是在2007年,当时他在电子科大一边读博士,一边创业。公司接了东莞一个企业有关智能视觉技术方面的需求,经过一番努力后帮客户解决了问题。在这个过程中,他认识到智能视觉在中国未来有着巨大的前景。于是全身心投入到这一行业中,一干就是10年,并在后来创立了东莞中科蓝海智能视觉科技有限公司。成立之初便获得了有着“深圳孵化加速器之父”的中国科技开发院的天使投资。 :'-/NtV)o?  
    “中科蓝海以打造全球智能视觉领域第一品牌作为发展目标,利用连锁实验室的新型服务模式,做大、做强、做优智能视觉业务,加快智能视觉技术创新与应用步伐,使中国制造最终嬗变为中国智造。”谭良对自己的公司有着清晰的目标。 vXf!G`D  
    在全国设立连锁智能视觉实验室  EoR}Af  
    “如果出口过程中发现任何一个指标有问题,就会被重罚,以后的订单就成了问题。”12月初,在位于广东东莞的办公室里,谭良拿着一个特斯拉的功率元件外壳告诉科技日报记者,这个产品出口到国外有上百个指标需要检测,以前人工检测需要半个小时,还可能出错,如今借助智能视觉技术,半分钟内就可以完成了。 N=5a54!/  
    什么是智能视觉?智能视觉看似陌生,其实就在身边,人脸识别、汽车的无人驾驶和深度学习,实际上都属于智能视觉技术。 5oW!YJg  
    谭良说,发达国家非常重视基于智能视觉的核心装备,我国严重依赖进口的“卡脖子”装备大多属于这一类。而智能装备创新能力不足导致中国正面临一个重大挑战——能实现智能制造的产业向发达国家回流;批量小而品种多的产业实现智能制造难度很高,面临着向更不发达国家转移的局面。制造业的双重流出是中国制造业面临的现实挑战,而且时间急迫,留给我们的时间不多。 %9F([K  
    “人工智能与智能制造是现阶段中国产业面对的最重要议题,智能视觉横跨这两大领域,并占据最大比重,是改变历史进程的关键性技术。”谭良说,解决制造业双重流出问题的答案就是智能视觉技术的大规模应用。 Q:G4Z9Kt  
    如今,中国在智能制造和智能装备上往深度发展时,为何总感到很吃力?谭良认为,包括前期的工业控制、总线、传感、工业互联网、机器人、自动化、精密机器,这些事实上都是可以通过仿制、引进、吸收,通过密集的投资来快速建立起相关能力,但唯独有两个领域不适用这种套路,一是智能视觉,二是材料。 @sW24J1q+  
    为何是这两个领域?因为这两个领域有一个共同的特点,都是实验科学,都需要大量试错。要想加速,就只有一个办法:加快试错,让试错的周期变得很短。 30#s aGV  
    谭良的公司现在做的事情就是这样,通过在全国产业密集区域设立连锁智能视觉实验室,为本地产业加快试错过程。如今,中科蓝海是智能视觉业内视觉组件齐、技术能力强、服务响应速度快、方案评估周期短、全国首家为产业提供公共技术服务的连锁实验室,拥有多项核心技术,全力打造成为民族品牌的智能视觉全产业链运营商。 Eex~xiiV  
    将试错周期缩短为小时或分钟 r1`x=r   
    日本在很多关键领域都有隐形巨头,基恩士就是其中一个。该公司主要生产和销售传感器、测量系统、激光刻印机、显微系统与单机式影像系统等智能视觉领域的相关产品,在该领域是全球当之无愧的霸主。 eCDev}  
    谭良一直在思考,基恩士技术并不是最强的,但是为什么在市场上所向披靡?他思考了7年,得出的结论是:基恩士商业模式好,客户有任何问题,都能够快速得到解决。 h6D<go-b56  
    据此,谭良在离客户最近的地方搭建技术服务平台,把“武器库”放在客户门口。他认为,要想实现智能视觉技术的大规模应用,就要把应用门槛大幅降低。 en4k/w_  
    科技日报记者了解到,中科蓝海面对国外同业巨头的最大创新就在此,把核心技术产品如2D智能相机、3D智能相机、瞬间轮廓测量仪、光谱共焦测试平台、五次元测量仪、色谱仪、光谱色谱仪、平场相机结合场景集成为各类技术货架,并且操作简单又能快速满足不同行业的视觉需求,把国外巨头以天为单位的试错周期缩短为小时或分钟。 6 6EV$*dRL  
    “这套集成化的技术货架模式已应用到东莞、昆山、宜昌、佛山、深圳、北京、南京等连锁实验室。”谭良说,未来3年中科蓝海要在国内制造业最密集区域设立50个连锁实验室,同时和行业巨头以及行业领军企业,共建专门针对本行业的联合实验室,加快提升全行业普及率。 u^ +7hkk  
    谭良说,现在客户出现的问题,公司不到48小时一般就能给出解决方案,有的问题1个小时内就可以完成技术验证,高效满足了客户的需求,“公司还从日本竞争对手手中抢下了日本客户的订单。”他计划未来把上万份视觉案例转化为应用案例,把积累的海量工艺数据库上升作为工业技改云,服务于中国各类装备厂商。 Ha0M)0Anv  
    现存的市场由红海市场和蓝海市场组成,红海代表现今陷入低水平重复建设和价格战的存量市场,蓝海则代表未来有巨大成长空间且收益丰硕的增量市场。“取名为中科蓝海,代表着公司要成为‘智能视觉+’领域的开拓者,要向未知的领域进发,开拓未来的市场空间。”谭良说。
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