发耳煤业公司班前会坚持“七道关”

　　贵州能化发耳煤业公司把开好班前会作为筑牢安全生产的第一道工序，坚持排查、贯彻、教育、部署、回顾、提问、确认“七道关”，提高班前会议质量，筑牢矿井安全基础。
　　该公司改变以往只靠开会点名、单纯说教的做法，修定完善班前会制度及流程,要求班前会时间不少于30分钟，坚持完成七项“规定动作”：一是对安全不放心人排查，利用点名时机确认每名职工精神状况和身体状况，发现喝酒、患病、疲劳、情绪异常等情况的职工及时采取措施；二是根据早会、调度会、安办会等安全要求重点，深入传达贯彻，时刻提醒职工牢记“安全第一”的宗旨，牢记生命至上的安全理念。三是坚持开展“每日一题”安全教育，精选职工应知应会、必知必会的安全知识及业务技能，编制题目组织职工学习，对上班“每日一题”进行提问，不断提高职工安全素质及业务技能；四是根据上班工作情况，对当班安全、生产工作任务进行细致安排，明确安全负责人，对各工艺、工种安全注意事项和技术标准进行详细讲解；五是总结回顾上班工作情况，对生产过程中存在的风险、隐患和问题进行全面分析，提出整改措施；六是对当班安全注意事项进行提问回顾，面对“全家福”照片墙进行安全宣誓，引导职工牢记安全，做好自保互保；七是进行井口“三位一体”手指口述安全确认，再次检查职工精神状态和劳保用品穿戴情况，做到万无一失。
　　在此基础上，该公司结合现场工作实际，制定并坚持每班对“现场交接班是否规范”“现场安全隐患是否整改”“各工种的安全注意事项及安全负责人是否明确”“重要岗点启动设备是否安全”“跟班安监员、跟班人员是否到位”的五项现场安全确认制度，确认完毕方可作业，切实做到不安全不生产。（杨宝海）