夯实班组根基 适应发展新常态
面临当今国内外复杂的局势，企业发展面临前所未有的机遇和挑战，企业转型发展、适应发展新常态成为重要课题，作为企业发展根基的最前沿、最活跃要素，我们应该从班组抓起，聚焦班组改革，凝聚、形成起企业发展的重要合力，企业发展才能枝繁叶茂。
一是要继往开来，合拍企业发展节奏。要继承和发扬改革开放40年来国家和企业所形成的优良传统、企业精神、优秀的企业价值观和先进经验，尤其是班组的先进经验。从班组到个人，要充分研判企业的政策、规划、方向等，抓好重点，抓常落实，不断改革创新，牢固树立企业发展的根基。
二是要作风优良，锻造执行力强的班组团队。班组的发展关键是要靠团队的力量，一方面班组要契合企业发展，推动改革发展的新常态，按照企业要求做好本职工作，开展活动，推动团队的健康持续发展。另一方面，要充分发挥班组各成员的优势和特点，因人而异，用其所长，充分激活各个人员要素，汇聚高质量发展的强大优势。公司先进班组李空军班组用人所长率先开展岗位承包工作，不仅职工得到实惠，班组的产量、质量、设备、现场卫生等也得到较大提升。
三是要抓好领头雁，促进基础管理人员的素质提升。作为班组的领头雁，班长的角色不可替代。班组长在企业发展的大潮中，需要不断磨砺，努力提高自身素质，起到上传下达、上下通畅、上行下效的作用，把最前沿、最有效的信息互通有无，为企业发展决策起到应有作用。在班组建设中，带领班组成员高效率、高质量完成本职工作，鼓励、支持、畅通班组长晋升机制，真抓实抓，把领头雁的效用充分发挥出来。
四是要打造文化阵地，形成高质量发展优势。近年来，文化建设成为企业发展的一个重点。笔者所在的河南豫光锌业五厂经过改革开放的洗礼，近年来不断创新发展，形成了一套适合自己发展道路，公司先进班组张冬冬班作风过硬、执行力强的鲜明班组形象，李空军班善于提出问题、学习氛围浓厚的班组形象受到一致好评，这些班组的先进经验值得推广学习。要大力推进先进、特色班组文化建设，形成集群效应，从而助推企业高质量发展。
                                                         李小会