全员创新刮“风暴”—冀东油田开发技术公司职工创新创效工作纪实
杨军 于慧艳
12月9日，冀东油田开发技术公司睿智创新工作室申报的创新成果《开发油田未知物综合分析的新方法》，荣获河北省科技质量成果奖，这是该公司至今获得的第15个省级科技质量成果奖。
一直以来，冀东油田开发技术公司以创新工作室为载体，积极探索和搭建群众性创新工作平台，深入开展群众性创新活动，使全员创新蔚然成风。该公司创新工作室成立至今，吸引了50名创新爱好者积极参与，累计完成创新成果58项，推广应用29项，创经济效益达上千万元。
优化整合资源 激发创新活力
2013年，该公司“睿智创新工作室”和“慧眼创新工作室”先后挂牌成立。2个创新工作室确立了不限学历、资历、年龄的“无门槛”入门原则，鼓励员工围绕安全工作、提升效率、提高数据准确度等方面自主创新和研发，先后吸引了50余名青年创客爱好者加入到创新活动中来。
为鼓励员工创新，该公司制定了《创新工作室工作目标》和《创新成果奖励办法》，规范了创新工作室管理职责、创建管理、运行管理等办法。建立并实施“3112”工作法，即每年进行3次疑难问题集中收集、论证和攻关，每季度进行1次立项课题技术交流，每季度召开1次阶段性总结分析，每年举行2次成果交流发布会，促进了创新工作的高效运行。
为启发员工创新思维，凝聚更多的创新智慧，该公司每年年初召开技术创新座谈会，与会人员总结上年度工作亮点，分享工作方法，提出本年度技术创新课题和研究思路，并制定计划、实施。对思路窄、想法少的员工，采取课题“挂牌”和“摘牌”的做法，鼓励全员创新创效。此外，该公司根据工作室成员的工作领域和技术优势，组建了油田化验数据分析、环境保护、计量监测、测试解释等方面4个生产难题“会诊”小组，齐心协力攻坚克难，解决油田生产中遇到的“疑难杂症”。
突出能力提升 创新创效显著
“我们很感谢公司搭建的创新平台，让我们开拓思路、自主创新，为油田的安全生产尽自己的微薄之力。”近两年脱颖而出的创新能手常亮感慨而言。
今年以来，面对严峻的生产经营形势，开发技术公司将创新活动作为充分发挥广大员工积极性、创造性，破冰突围的重要载体，着力提升员工的创效能力，将创新工作室打造成扭亏增效的攻坚堡垒，创新创效成果的“孵化器”。
创新工作室围绕生产经营和技术瓶颈的难点、热点创新挖潜，实现了降本创效。高压滤芯是增压稠化仪器的重要配件，由于仪器使用频繁，滤芯磨损严重，工作室成员多次讨论，查找原因，最终确定稠化油过滤装置效果差是主要原因，并制定对策和解决方案。技术人员从过滤装置的过滤效果入手，先后三次改造过滤装置，年节约仪器维修费和配件更换费用8.6万元，提升工作效率166小时。今年以来，该公司创新工作室共征集合理化建议46条，开展课题攻关10项，直接创效45.6万元。
创新不仅在技术上实现了突破，更在管理上找到了突破口。青年员工苏学峰通过不断总结、摸索，将每天各项繁杂的工作进行有效的归类管理，让不同频次、不同类别的管理工作都有了详细的计划和安排，大大提高了工作效率。同时，为了保证“加急样”人员能及时到岗，他建立了符合自己岗位中班、夜班和周末值班的“特色”管理制度，促进了班组的和谐健康发展。
拓展创新内涵 孵化创新人才
该公司创新工作室在解决“疑难杂症”的同时，不忘实施人才培养战略，发现和培养了一大批技术骨干和操作人才，真正将创新工作室打造成了培育创新型人才的“摇篮”。
该公司创新工作室定期开展专题培训活动，通过青年技术论坛、多媒体课件教学、微信群消息推送等方式，不断给成员寻思路、“压担子”、找方法。工作室还创新开展了“特色课堂”和“五个一”学习法，充分发挥了工作室的造血功能。为了增强培训效果，创新工作室将每个实验过程制作成视屏培训课件。同时，制作了危险化学品使用、发放、保管流程15个，使学习效果直击重点，工作更加便捷。目前，创新工作室已成为岗位明星的“兵工厂。
为带动更多员工参与到创新大潮中，创新工作室成员和一线员工之间建立了“一对一”帮扶机制，采取集中授课、现场讲解、实物展示、实际操作相结合的方式，把新工艺技术成果的结构原理、工作原理以及创新思路毫无保留的传授给一线员工，真正让“千万个脑袋转起来，千万双手动起来”，使创新工作成为了推动企业发展的新引擎。
2018年，该公司获集团公司环境监测比武团体一等奖，个人二等奖1人、优秀奖1人。获第十届全国石油和化工行业职业技能竞赛团体三等奖；2人获化学检验员赛项“全国石油和化工行业优秀技能人才”。创新人才孵化成效凸显。
“创新是实现企业生存和发展的一把‘金钥匙’。企业的稳健发展需要全体员工发挥自己的聪明才智，在管理创新上求发展，在技术创新上求突破，要让创新成为推动企业稳健发展的新动力。”该公司科技带头人冯智如是说。
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