统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 班组管理如何与时俱进
静守己心,看淡浮华。
级别: 钻石会员

UID: 4610
精华: 89
发帖: 124450
财富: 7412413 鼎币
威望: 168 点
贡献值: 162 点
会员币: 10 个
好评度: 2967 点
在线时间: 11784(时)
注册时间: 2008-07-03
最后登录: 2021-04-19
楼主 发表于: 2018-12-26  

班组管理如何与时俱进

班组管理如何与时俱进
黄国清

当前,班组管理存在的问题主要是班组长文化水平不高,班组科学管理较差。眼下,班组长们缺少的不是技术专长,而是管理知识和经验。随着职工队伍素质的普遍提高,班组长们工作起来,越来越感到力不从心,压力较大。不少班组长是干脏活儿、累活儿、苦活儿、危险活儿的带头人,但在管理上往往是以罚治班、以罚代教,不能把管理融于干中,不能以管为主、以干促管。另外,班组技术封锁严重,造成一些技术岗位青黄不接,许多“绝活”面临失传的危险。一些班组长思想保守,不组织班组技术学习,少数技术能手为了自身的利益,宁将经验带进坟墓,也不愿留给后人。当然,也有少部分员工学习技术的积极性不高,对师傅不尊重,认为没什么可学,从而造成师徒矛盾。
班组管理如何做到与时俱进?班组长在努力提高文化水平、业务素质和以身作则、秉公办事的基础上,要着力于“三个抓好”。一是抓好班组台账,夯实基础。规范班组台账建设,是建立现代班组的一项重要工作。有条件的班组,不妨用微机管理班组的生产台账,开发适合本单位班组特色的管理软件,通过建设区域网络实现班组生产资源共享。二是抓好班组职工培训,推动班组健康发展。对于一个班组来说,抓好职工培训,不断提高职工技术业务素质和综合能力,已经成为建设现代化企业的根本要求。要利用现代教学手段,开展形式多样、职工喜欢参加的教育活动,寓教于乐,坚持不懈地加强对班组职工的教育,不断促进职工素质的提高,使“人盯人”管理彻底消失,使班组建设朝着健康的轨道稳步发展。三是抓好班组文化建设。建设独特的班组文化,要结合班组职工的自身特点、爱好需求、年龄状况等,把共性和个性紧密结合起来,组织大家自编自排、自导自演,开展积极向上的班组活动,既营造一个浓厚的班组文化氛围,又可以使业余时间侃大山、聚众玩牌等现象在班组中消失。在建设现代化企业的过程中,班组精神实现团结、保证生产、服务企业、凝聚职工的核心力量,要用班组精神凝聚人心,通过班组文化建设使班组的自控能力明显增强。



评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
待到山花烂漫时,她在丛中笑~_~
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:72
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个