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班组天地与班组(去年写的今儿个才发现)
班组天地与班组 班组,企业的最小集体,成百上千的班组汇集成大大小小的企业。班组仿佛细胞,至关重要,却实在微小,为班组创办国家级杂志,让人不敢相信,这就是我第一次遇到《班组天地》的感受,拿到杂志,装订整齐,印刷精美,让人眼前一亮。打开扉页,卷首语扑面而来,春华秋实,北雁南风,夏老师总能从生活中提炼出令人怦然一动的感触,激发每一个班组职工自强自信的潜能,朴实曼妙的文字,深入浅出的哲思,生发出久埋于心底的力量。杂志目录内容很多,一切从班组出发,班组职工遇到事关切身利益的问题,怎么办?有“振超通道”啊,就像与许主席面对面交谈,发现和反馈的是企业班组最现实和最及时的问题,与职工生活息息相关,与企业发展息息相关。众多建议经过搜集反馈,有可能成为许振超主席的议案,也可能使企业从另一个角度发现存在的不足,一些建议还被转载,如我的《职能科室的职能错位》被《中国工人》以“科室的苦瓜脸也该变变了”为题进行了转发,大量建议不仅对本单位,对其他企业也起到了积极的警醒作用。“热点聚焦版块”探讨的是企业发展中职工面临的重大课题、任务和思索,如“工资与个人价值的关系”“新时代产业职工如何保持创新意识”“出库耐劳还有用吗”等等,课题的产生是班组天地杂志最具特色的一个方法,全国各行各业千人参加讨论,筛选出时下最典型最突出的困惑和迷茫,通过解析提炼,制定出当期热点。我就曾经拿热点板块文章在班组工作会上讲解,效果极佳,也省去了我组织语言的时间。“温馨团队”就是一幅和谐的家庭照,一个个鲜活的班组实例,扎根基层,战风雪,斗酷暑,生产上互帮互助,生活上相亲相爱,山里,水上,北国,江南,不同的班组有相同的温暖,千万个班组只有一个信念,那就是责任荣誉至上,在最平凡的班组里,创造不平凡的业绩。我也尝试把身边的优秀班组推荐到温馨团队,看到自己的身影出现在杂志上,工友的喜悦和自豪油然而生,工作的劲头更足了。“观点擂台”是实实在在企业里发生的故事,苦辣酸甜,当事者苦乐自知,旁观者支持、反对、中立,各持一端,在辩论中错误现形,在辩论中真理凸显,在辩论中方法形成。对班组和企业是最真实的警示,最全方位的学习和借鉴,少走弯路,少出错误。观点擂台对企业班组有着真正的现实意义。“论剑管理”版块曾经让我感觉小题大做了,小小班组哪能谈得上管理,班组长带头,大伙跟着干就行了,现实给了我狠狠的一巴掌,车间管内8个班组,有的连续先进,有的却是倒数的前列,奇怪的是落后班组的工长自己是个勤勤恳恳辛辛苦苦工作的人,奇怪现象让我深深反思,再回过头来学习“班组天地”中班组管理的文章,一篇篇读来,沁人心扉,如醍醐灌顶,把班组天地杂志送到班组,把班组管理教授工长,效果突出,管内最差班组之一的晋城轨道车班一跃成为年度先进。《班组天地》是当之无愧的大功臣。说了这么多,别以为《班组天地》就是枯燥的说教,其实班组生活中能碰到的,在杂志里都有体现,诉说凡人故事的“凡人风采”,出现事故后的“案例分析”和“经验教训”,有企业不可或缺的“创新工作”版块,还有精美的“摄影故事”,“精彩瞬间”……《班组天地》是谆谆教导的老师,是默默支持的挚友,《班组天地》是春雨,润物无声!
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