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主题 : 铸维抢修铁军扬涩宁兰美名
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生的过程就是死的过程。看到这句话和读懂这句话,还有什么不能释
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铸维抢修铁军扬涩宁兰美名

从接警到整装待发25分钟,从入场到让工地亮起来5分钟,之前10人左右的活计,现在2人就能轻松拿下,这就是中石油管道有限责任公司西部兰州输气分公司兰州维抢修队在创新创效中交出的一份成绩单。组队3年时间,经过数十次输油气管道的维修抢修恶仗、硬仗的洗礼,兰州维抢修队从崭露头角到锋芒毕露,抢修抢险实现专业化、标准化、集约化管理,看到抢修现场工完、料净、场地清的“车间式”管理,参加过输油气管道抢修抢险的业内外人士无不竖起大拇指:这才是维抢修队伍中的“铁军”

铸维抢修铁军扬涩宁兰美名
――记中石油管道有限责任公司西部兰州输气分公司兰州维抢修队
■裴子华
在九色甘南那逶迤而行的大夏河河畔,甘南输气支线K32+300K77+350换管连头同期开工动火。为避免长时期动火施工造成下游用气紧张,公司决定德令哈维抢修队、兰州维抢修队各负责一处动火作业。两个维抢修队明里暗里互比高低,因此,甘南支线既是练兵场,也是较武场。最终,兰州维抢修队抢先竣工。
兰州维抢修队凭什么能够胜出?近日,笔者走进这支队伍,解密他们的胜利成果。

苦练内功提技能
被队员们叫做“铁队”的兰州维抢修队“大当家”李铁民,在管道维抢修行业浸淫近20余年,管、焊、钳诸工种样样精通,尤其对管道现场的把控无人出其左右,是兰州分公司乃至管道行业公认的“扛把子”。他对此有清醒的认识:“偶尔赢一次不算赢,充其量算侥幸。兰州维抢修队成立时间短,员工年龄偏大,人员结构复杂,虽然经过3年时间的磨练,但技术素养参差不齐,要想迎头赶上,就得实施定制化培训。”
据维抢修党支部书记李永民介绍,所谓定制化培训,就是根据员工诉求,有的放矢制定个人培训计划。为此,维修队采取走出去、请进来的方式,联系兄弟单位开展走访调研、对标学习。同时,利用维抢修间隙和节假日,邀请兰石化技能培训中心等业内外专业讲师和培训师驻队培训。
职工苏强军说:“在校学的就是焊接技术与工程,焊接理论基础还行,但是实际操作与理论相去甚远。一次抢修抢险因时间超限,铁队下了死命令,冬练三九夏练三伏”。
张立勇:“我们是转岗到维修队的……‘门外汉’。根据定制化培训缺什么补什么原则,我跟师傅和培训老师学习焊接技术,学电焊,最让人痛苦的是被“打眼”(电光性眼炎),那痛苦就别提了,为早日康复,各种消炎药,甚至奶水、热敷、冷敷都用过……。”正是有了这些经历,才有了兰州维抢修队2018年的傲人成绩:1级动火12次,二级动火2次,以干代练焊口量为53.435米,完成率178%,仅一级片432张,一级片率为81%,相比2017年一级片率提高了32%
分管生产及业务技能提升的副队长何建平说:身在高原,就是要发扬“宁吃高原百般苦,不输德艺一份差”的涩宁兰文化传统和“缺氧不缺精神,艰苦不怕吃苦;海拔高追求更高,风沙强意志更强”的精神,埋头苦学、苦干、苦练,才能锻造出一支技术功底扎实、工作作风强硬的维抢修人才队伍。

强将手下无弱兵
俗话说“打铁还需自身硬”,作为带头大哥,李铁民处处以身作则,事事模范带头,时时身先士卒。职工胡小录说起队长李铁民,充满仰慕之情:“很神……眼睛毒……不服不行,不管是管钳焊哪个工种都不在话下。不管谁干完活,即便拿尺子量过了,也不踏实,只有等铁队检查完,才算完。”
据胡小录介绍,职工们每次练兵看到李铁民过来,都会不由自主停下手中的活,等待他的点评,“老远瞄一眼,就知道你做的东西合格不合格,外挺5毫米、内收3毫米,他的眼睛比尺子都准,不服气?量一下,不差分毫。”
对此,李铁民谦虚地说,这是夸大其词,能一眼看出作品的优劣是长期锻炼加经验的结果,只要肯吃苦,任谁都会练就一双火眼金睛。我们的目的就是以精湛的做工,撕掉维抢修队长期留给人们“粗制滥造”的印象,干一等一精品,树维抢修雄风。
说到自己的队伍,李铁民自豪地说:“麾下现有独一刀,两闪电,六金刚、八焊将”。
“‘独一刀’是钳工赵金刚,‘两闪电’则指刘斌和张维君两名电工,‘六金刚’指6名管工,‘八悍将’指张凯、顾小龙等8名电焊工。”李永明解释说。
技术员李涛接过话茬子说:“刘斌和张维君被称作‘两闪电’,不光是指电工基础知识扎实,他们成立QC电亮小组,动手能力更强,2018年参与改造队内配电集装箱,是他俩让“从入场到让工地亮起来5分钟”变成现实。管、焊双职的张凯是维修队从业时间最长,资历最老的职工,曾带领班组完成涩宁兰一线30#阀室兰铝阀室整体搬迁工艺管网安装工作,现任兰州维抢修队一班班长。”
“说起‘独一刀’的故事,就太励志了!”职工王雅刚说:“独一刀”赵金刚,原工种为钳工,2017年涩宁兰输气管道下川口改线动火作业中,负责管工业务,由于接触管工时间短,业务技能不精,导致动火作业时间拖延过久,被同事们讥讽为“二把刀”,赵金刚知耻后勇,按定制化培训要求,苦练管工技艺,2018年他在多次动火作业中管工下料、组兑均一次成功,从而获得‘独一刀’美誉。”
为什么职工追求卓越的技艺,而不放纵迁就一下自己?李永民一语道破天机:“这与兰州维抢修队‘一个人的失误是整个队伍的失败,一个人的失败是整个队伍的耻辱’的团队文化不无关系。一个人强不算强,但是一个人的弱就是真正的弱。维修队员工不可能有三头六臂,所以,只有凝心聚力,就没有办不成的事。”

集思广益攻难关
兰州维抢修队隶属中石油管道有限责任公司西部兰州输气分公司,是涩(北)—(西)宁—兰(州)输气管道支干线上的第二支维抢修队伍,主要负责涩宁兰双线以东,兰银线甘肃段,甘南、兰定等9条干支线及双兰线、永登支线,管道长度1400余公里内的输油输气设备实施的抢修抢险。可以说无论从管道维护抢修保驾支干线数量、辐射范围,还是管道管径大小、输送介质变化都是同级别维抢修队无法比拟的。
管理管辖这么复杂的管道管线及设备设施,没有先进的工器具,没有改革创新,确保生产管道平稳运行就是一句空话。加之维抢修业务没有时间和环境的选择,一旦遇到夜间抢修抢险,通常会出现黑灯瞎火的摸索,人碰人、人碰设备,乱喊乱叫、多头指挥,抢修现场人喊马嘶乱成一锅粥,但甘南输气支线K77+350换管连头兰州维抢修队动火现场就未出现这种场景。
李铁民:当时接到调度令,要我们赶往甘南进行抢修抢险。由于所有机器具已实现集装,自命令下达到驶出驻地20分钟。
“我们是打头阵的。”“两闪电”之一的刘斌说,“抵达现场已是夜幕四合,这会儿我们研发的涵盖发电、照明、充电等系统的‘电力系统平台’大显神威,不是吹,5分钟保证让工地亮起来。再不用打着手电找人扯线、喊破嗓子发电,肩扛背拖的栽桩架灯,几乎达到了一键启动。10个人的工作,2人轻松搞定。”
说到这个平台,刘斌一脸自豪。“都是弟兄们自己鼓捣的,通过集思广益,一点点抠,一点点加……当然还在不断的优化完善中。”至于研发初衷,刘斌说:不要让“洋货”吓住自己,也不要让“成品”不可变的思想束缚手脚。要善于化腐朽为神奇,让每一部位发挥最大能效。
工地一亮,负责现场警戒的扎桩拉警戒带,负责起吊的按序摆放抢险物资器具,负责断管的丈量尺寸,负责焊接清理工位……当然,这会儿少不了平时研发、创作的新器具、新玩意的展示验证:全能型抽筒轴流风机,防黄油墙热熔坍塌的循环水冷却系统,防打磨焊接火星的“爱心防护帘”,“反下料预制管道”,整个抢险现场走台的、补位的,各司其职、配合默契。
兰州维抢修队组建三年,出色完成了各种抢修维修任务,受到上上下下的一致称赞。与中石油有着长期合作关系的中国船级社资深专家于贤思多次在兰州维抢修队抢修抢险现场评价,抢修现场工完料净,实现了“车间式”管理,整个抢修抢险过程能够到达专业化、标准化、集约化,是维抢修队伍中的“铁军”。
  “铁队”(左一)把关检测队员割管下料的准确度

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十年磨一剑,霜刃未曾试。今日把示君,谁有不平事?
众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处
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沙发 发表于: 01-08  
  
海边石油人
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板凳 发表于: 01-08  
实现抢修现场工完、料净、场地清的“车间式”管理
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地板 发表于: 01-08  
抢修战场的汉子们,为这个妖娆的姿势,竟然折腾半小时
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地下室 发表于: 01-08  
员工检验“电力系统平台”模块功能
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5楼 发表于: 01-08  
“铁队”(右二)现场示范并验证最后的割管下料
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6楼 发表于: 01-08  
时刻做好安全隐患检测为维抢修保驾护航
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7楼 发表于: 01-08  
回 1楼(海边石油人) 的帖子
感谢关注!
十年磨一剑,霜刃未曾试。今日把示君,谁有不平事?
羊君离线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
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8楼 发表于: 01-09  
  
我就是我
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