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主题 : 职工应付差事的背后是企业的敷衍了事
王俊离线
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楼主 发表于: 01-14  

职工应付差事的背后是企业的敷衍了事

管理提醒: 本帖被 敬业心 执行取消加亮操作(2019-01-28)
      新年工作计划即新一年工作的谋划与目标。让员工制定新年工作计划,企业首先要制定详尽可行的新年工作计划。所谓员工个人的发展目标只有与企业的发展目标结合和统一起来,才能实现企业与员工共同发展的双赢局面。而我们有的企业,新年工作计划要么只规划愿景,没有具体措施;要么都是假大空的口号,不具有操作性,弄得员工云里雾里,如何制定个人的工作计划?
      笔者所在的煤矿,每年都要在正月十五召开全矿员工大会,总结过去一年的成绩,提出新一年工作思路。员工最感兴趣的是企业在新的一年会为员工办几件实事,比如要修家属楼,员工就会将上满班、多挣钱、为家人买个大房子纳入自己的新年计划;再比如要新上马一条选煤生产线或一套新的综采设备,员工就会将学习新的生产工艺纳入自己的工作计划;还有,如果企业制定了员工职业培训计划,员工就会将提升技能纳入个人工作计划。如果企业的工作计划不与员工的切身利益紧密相连,员工的工作计划就是空中楼阁,也只能照猫画虎应付差事。
     我们还有的企业制定新年工作计划只描画蓝图,从来不与企业发展实际相结合,会上喊喊口号,会下弃之脑后,不付诸行动努力实现,员工就会认为计划只是个计划,又实现不了,发出“理想很丰满,现实很骨感”慨叹,为啥要浪费笔墨做样子,干脆不予制定。如果非让制定,就整些自己的小愿望应付差事,比如希望孩子好好学习争取顺利考上重点高中,比如新的一年要在业余时间搞好第二职业补贴家用等等,与企业发展毫无关联。
      所以笔者认为,企业的新年工作计划是员工制定个人工作计划的依据,是航标,是方向,制定时必须从职工的切身利益出发,紧密结合企业发展实际,既要有共同的发展愿景,还要有具体的工作措施,让员工看得到希望,摸得到实惠,能够感受到企业发展的强劲脉搏,员工才会认认真真制定个人工作计划。换句话说,企业新年工作计划是总目标,员工的工作计划就是个人依据总目标分解到自己头上的小目标,是实现企业大目标的小举措。众人拾柴火焰高,企业积极对待企业的发展方向,认真考虑员工的切身利益,能够将企业工作计划融入企业与员工的发展需要,激发员工自觉自愿的主人翁责任感,员工一定也会为企业尽心竭力,会将自己的计划紧紧依附于企业发展大计,从而推动企业向好向快发展。
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敬业心离线
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沙发 发表于: 01-14  
敬业心
初卫平离线
勤能补拙,不断超越 。
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板凳 发表于: 01-16  
这篇不错,支持,最好注明写的正方或反方,个见,得罪
谢谢老师
刘纯庆离线
没有到过中国金都黄金珠宝首饰城,别说你到过招远
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地板 发表于: 01-19  
    
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