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主题 : 创新安全管理  实现稳定提升 ——德龙钢铁轧钢厂召开2019年安全工作布置会暨安全管理创新提升会
郭明城离线
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楼主 发表于: 2019-01-16  

创新安全管理  实现稳定提升 ——德龙钢铁轧钢厂召开2019年安全工作布置会暨安全管理创新提升会

    近日,轧钢厂积极贯彻公司安全部创新安全管理要求,王四海厂长在轧钢厂会议室组织科级以上管理人员轧钢厂召开2019年安全工作布置会暨安全管理创新提升会,在“总结今年不足,回头看”同时,通过安全创新“四抓、四推、四提升”安全亮点,以及设立轧钢厂煤气设施、压力容器、起重机械、安全用电、厂内交通5个专项检查小组和模块管理,为轧钢厂安全生产持续稳定着手布局,力争实现轧钢厂2019年的安全稳定提升。
    安全工作布置会暨安全管理创新提升会上,安全科首先总结了2018年存在员工未养成良好的行为规范,各项安全活动开展不扎实,安全基础仍比较薄弱,现场管理有待提升等不足,提出了相应改进措施:强化各级安全检查,细化检查内容,明确检查目标,加大考核力度,抓违章典型,针对性的开展安全教育;针对检维修作业继续细化断电挂牌要点,维修作业部门逐项梳理、明确如何可靠切断有潜在风险的所有能源介质、如何正确悬挂安全牌,继续深入推行“能量锁定”,通过停机、挂牌、上锁等流程保证检修作业本质安全,完善检维修作业安全措施,严格执行工作票制度,切实落实安全互保联保……
    为进一步规范人、物、环境和管理四个安全要素,在安全管理创新上,以“四抓、四推、四提升”为具体抓手统领轧钢厂全年安全工作。具体内容为:违章抓典型,推险肇分析,提升行为安全;隐患抓整改,推专项检查,提升安全状态;现场抓改善,推能量隔离,提升本质安全;风险抓预控,推模块管理,提升系统安全。
    2019年度重点抓好人员行为管理,对于违章行为按照查处、考核、通报、警示、教育的原则,力争使现场违章大幅度降低,避免安全事故的出现。做好重点危险源点监控。完善各级隐患整改职责,梳理隐患整改流程,保证现场隐患及时整改。1月份开始推进专项检查,建立以各车间牵头开展煤气设施、压力容器、起重机械、安全用电、厂内交通5个专项检查小组,每月开展专项检查。计划在5月份再次开展危险源辨识,通过各部门、车间参与全作业流程风险辨识、评估,梳理现有危险管控措施,查找风险较大的源点。计划从6月份开始推行模块式管理,针对高风险作业推行5+N模块,即以机械防护模块、危险气体模块、起重作业模块、电气安全模块、热源防护模块为主另加消防安全模块、车辆防护模块、有限空间模块、坠落预防模块……从本质安全、安全防护、安全措施、个体防护等方面完善管控措施。
    创新提升会上,王厂长强调:“安全工作,只有起点,没有终点。安全科在以前安全管理基础上,主动创新“四抓、四推、四提升”亮点管理,成立了轧钢厂5个专业检查小组,推行模块管理,这是踏踏实实做好安全工作格局和态度的具体体现。有具体抓手才会走得更稳,希望以此统领轧钢厂2019年安全工作,各车间做任何事情一定把安全放在第一位,全力配合安全科工作,力争实现2019年轧钢厂安全管理的再次提升。”(通讯员  郭飞)
描述:轧钢厂创新提升会现场1
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描述:轧钢厂创新提升会现场2
图片:387081468971398803.jpg
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羊君离线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
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沙发 发表于: 2019-01-17  
  
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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