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主题 : 【中立】[2019年第2期观点擂台组稿] 新年工作计划应付差事,是谁的问题?
曹吉祥离线
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楼主 发表于: 2019-01-19  

【中立】[2019年第2期观点擂台组稿] 新年工作计划应付差事,是谁的问题?

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 企业、员工都重视才能见实效 
不可否认,让员工制定新年工作计划,无论对企业各项生产任务经济指标的完成,还是对员工个人的成长发展都大有益处。但是,定的工作计划好高骛远,不切实际不靠谱就是走形式,没有任何意义。
员工对制定新年工作计划不重视,应付差事,我想问题既在企业有关部门,也在员工本人。
如果有关部门对此项工作做到有布置、有要求、有检查、有考核,员工也会结合自己的岗位生产实际,以及本人的实际情况,积极而实事求是地制定新年工作学习努力的方向。
所谓有布置,就是把此项工作当成凝聚职工智慧和力量的大事来抓,做到宣传动员到不漏人,并讲清讲透制定新年工作计划的目的和意义,使员工从思想上重视。
所谓有要求,就是制定新年工作计划应从哪些方面入手,做的本职工作要达到什么标准?如何在新的一年里扬长避短,取长补短?如何使新一年的工作有新面貌、新作为、新成就?都必须有明确的要求,使员工制定新年工作计划有的放矢。
所谓有检查,就是应该部门对每一名员工制定的新年工作计划都要认真细看,不符合要求的发回重写,直到合格为止,使每一名员工对此项工作不敢马虎,不能敷衍了事。
所谓有考核,就是对员工制定的新年工作计划,要定期逐项进行考核,对落实不到位的要及时给予提醒和督促,甚至通报。使员工在落实新年工作计划上处处精心,一步一个脚印见实效。
我想,如果有关部门把此项工作做细了,做实了,做到位了,效果肯定不一样。员工也会积极配合,按要求完成此项任务。
作为员工,不少人干工作做事情正是因为没有目标,或者定目标流于形式,应付差事,不切实际,所以往往没有压力和前进的动力,结果年年碌碌无为,让美好的时光白白流逝。
给自己定个切合实际,能够实现的“小目标”,才有努力的方向和奋进的动力。作为一名普通员工,在本职岗位上通过遵章守纪,尽职尽责,严格把关,实现安全生产,立足本职降耗节支,实现安全标兵和优秀员工的“小目标”应该不成问题;立足岗位,通过通过刻苦钻研,大胆实践,攻关完成一项小改小革的“小目标”也不是做不到;通过刻苦学习,积极参加技术培训,虚心求教,大胆实践,在技能上更上一层楼,也不是很难的事。如果更实际一点,通过自己一年的努力,由初级工升为中级工,由中级工升为高级工,由高级工升为技师,甚至高级技师,也是很正常的事。无论从名誉上,还是自身利益上真可谓双丰收。
定个“小目标”不难,关键的是看你朝这个“小目标”努力了没有。如果当一天和尚撞一天钟,不把工作当成回事儿,对技术攻关又不愿付出劳动,对学习又不刻苦,再小的目标也只是空谈。
如果企业每个员工都对自己的生产、工作、管理、学习定个“小目标”,并且有不达目标誓不休的意志和坚定决心,就会形成生产管理、工作学习比学赶超,业务技能争创一流的千帆奋进氛围,不但助力企业发展,而且年终人人都会收获累累硕果。(曹吉祥)

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