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主题 : 川煤绿水洞煤矿加强 2019 年度顶板管理
李晓波离线
不管是玛雅人的世界末日传说,还是北国的冰天雪地终究无法挡住春
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楼主 发表于: 2019-01-29  

川煤绿水洞煤矿加强 2019 年度顶板管理

川煤绿水洞煤矿加强 2019 年度顶板管理

川煤集团广能公司绿水洞煤矿进一步明确和落实各级顶板管理安全责任制,强化2019年度顶板管理,有效防治矿井顶板灾害,提升矿井安全管理水平。
明确2019年度顶板管理工作目标为杜绝顶板重伤及以上事故的发生及10㎡以上顶板冒落非伤亡事故的发生。
为了达成顶板矿成立顶板管理目标,该矿成立了以矿长任组长的领导小组,负责顶板管理的组织领导和日常考核工作。
进一步明确了各级领导顶板管理安全责任制,矿长对顶板管理工作负全面责任,生产副矿长对顶板管理工作负直接领导责任,总工程师对顶板管理工作负技术管理责任,安全副矿长对顶板管理负监督管理责任,机电副矿长负责顶板支护的设备管理工作,其它矿班子成员协助矿长做好贯彻、执行上级有关顶板管理的安全技术政策、法规和规范职责。副总工工程师、技术部门和基层管理人员根据职责分工参与顶板管理工作。
明确基层单位管理人员作为顶板管理的主要力量,负责日常的顶板现场管理,采煤、掘进施工前、作业中及回撤、初次放顶、强制放顶、收尾、过地质构造带、过老巷、过煤柱、过冒顶区等期间,发现支护问题、顶板安全隐患必须停工进行处理,确保作业安全。同时要加强重点环节的管理,一是重点加强敲帮问顶安全管理,杜绝空顶作业。二是加强采掘工作面过特殊阶段的安全管理。三是加强采煤工作面顶板管理。四是加强掘进工作面顶板管理。五是加强巷修施工的顶板管理。六是各单位、科室要加强对作业规程、措施的落实情况进行重点监督、管理,确保现场安全生产,防止顶板冒落事故。
强化了顶板管理考核,发生顶板及飞矸伤人事故,轻伤事故一次扣施工单位集体及队管人员当月工资总额各 2%;重伤事故一次扣施工单位集体及其管理人员当月工资总额各 5%;重伤以上事故一次扣施工单位集体及其管理人员当月工资总额各 10%。全年未发生顶板类重伤及以上事故、一类非伤亡事故,给予领导小组及相关单位一定数额的经济奖励。(李晓波)
作者单位:川煤集团广能公司绿水洞煤矿)
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