静守己心，看淡浮华。
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莫小觑“土”创新
【创新探讨】莫小觑“土”创新 ■侯秀峰 笔者近期参加了一家企业的创新成果展示会，发现一些来自基层一线的创新，由于用具不甚考究，被个别高层人士嘲笑为“土”创新，言谈间不屑一顾。笔者对这些高层人士的言行极为不理解。相对于技术实验室、创新工作室里研究出来的精致产品，这些来自基层的创新基本都是一线职工就地取材，只为解决问题而制作。虽然比较粗糙，但用起来方便，解决现场难题也比较及时，属于基层骨干“急中生智”的产品，我们怎能因为样子不好看就轻视它们？其实，许多时候，很多大的创新，其灵感就是起源于这些“土”创新，而这种“土”创新在企业里所占比例很大，在职工眼里的地位也很高，不容轻视，也不容忽视。创新版块开版以来，我们曾报道过数不清的创新故事，这些故事，来自全国各地不同的班组，许多创新精英，也大都工作在一线。他们的创新，都是在生产过程中不断摸索出来的，所用工具，也大都是从废料堆里捡回来的。他们不计得失、一心为公，我们能嘲笑他们“土”吗？不能！他们的创新，许多都是四两拨千斤，我们能说他们的创新方式不登大雅之堂吗？不能！正相反，正因为他们工作在基层，手中没有专项经费，创新成功了也没有技术工资，他们的创新才更可贵，在他们身上工匠精神在闪光。不知大家是否还记得《班组天地》杂志2017年2月刊报道的《打造当代蓝领群体的新名片——江铃集团“袁政海劳模创新工作室”侧记》这篇文章，文章中的袁政海，就是一名基层职工，但他工作20多年来却创下了中国制造业的3个中国之最：27岁成为全国最年轻的高级技师，同年成为最年轻的全国技术能手，31岁成为“中华技能大奖”最年轻的获奖选手。他开发的全顺车下摆模具，每年节约采购成本435万元。杂志2017年10月刊报道的《用叉车原理制造出手动液压搬运车》，这篇文章的主人公江苏大屯煤电公司孔庄煤矿运输科钉道班跟班队长赵亚明，本是个技术门外汉，但硬是通过不懈努力，将萌生的想法变成了现实，与工友一起制作出“手动液压搬运车”。像这样的例子举不胜举，最可贵的是，从没有人逼迫他们去创新，创新后他们也从不觉得为企业做了什么大贡献，不邀功、不炫耀，遇到难题仍然愿意凭着一腔热血去奋战。作为企业管理层来讲，应当将其奉若至宝、备加重视。其实，有不少单位，还是比较重视基层创新的。前几天看到平台会员杨涛老师发来的一篇报道，说他们单位建立了季度“五小”成果发布和表彰制度，每季度召开一次全矿范围的“五小”成果发布和表彰会。截至3季度，他们已经召开了3次成果发布会和表彰会，共发布“五小”成果61个。在最新的一次发布会上，该矿通风科技术人员匡乾坤发布的自动风门设计制作小革新获得季度“五小”成果一等奖，获得5000元的创新奖励，收到了很好的激励效果。该企业的做法，无疑给企业一线职工带来了福音，能够带动起职工更大的干劲。据《工人日报》9月3日报道，从今年开始，上海将为全市一线岗位创新职工设立“上海职工优秀创新成果奖”，最高可获得20万元的奖励，该奖旨在鼓励一线职工在本职岗位上技术创新创造的成果，其荣誉奖励等同于上海科技工作者的最高奖项“上海市科学技术奖”。这无疑是给一线职工“强心针”，更是将一线致力于技术创新的地位提高了一个层次，我们相信，一线创新者将越来越受到重视，来自一线的创新也会越来越多。
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