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主题 : 2019..做好自己
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楼主 发表于: 2019-01-30  

2019..做好自己

马云最新演讲:2019年管它好坏,我只提醒大家一件事 "Dmw -  
f!uA$uL c  
0T{c:m~QXe  
{'=Nb 5F  
2019年,不管隔壁老王,只做好自己 pdcwq~4~%  
CL<KBmW7  
在“2018世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会第十次会员代表大会”上,浙商总会会长、阿里巴巴集团董事局主席马云又金句频出,获得掌声雷动。他说,形势好,完善自己,形势不好,完善自己。形势不好,无非把企业做得慢一点,舒服一点,开心一点,我相信浙商一定能度过难关,如果浙商不能度过,其他企业更不可能。 \^;|S  
gn[$;*932z  
sBuq  
SG+i\yu$h0  
演讲金句 q. ,p6D  
\/x)BE,  
1、今天,我为什么要来,第一我要祝贺郭广昌终于可以退休下来了。(回应之前郭广昌致辞时说,我上台时候,马云说要来,我下台时候,马云说他更要来) 6ljRV)  
*k@0:a(>  
2、2018年是很不容易,但大家都度过了,好消息是大家都不容易,坏消息是不容易刚刚开始,社会有机会的时候,为社会创造价值,社会没有机会时,为自己创造价值。 0]2B-o"kI  
HhY2`P8  
3、谈论宏观经济、机制体制改革时候,就像中国人谈论足球,都是业余。 28UL  
xP5mL3j  
4、我自己觉得我企业做得最不好的时候,就是我关心世界的时候,后来我只关注自己企业内部,技术是否要升级,组织是否要升级,投资方向是否要调整。 TW-zh~|F  
J?n)FgxS  
5、过去几年经济太好,使得企业做了很多误判,没有关注怎么让经济更加健康,更加持续发展。其实做企业也一样。 [-:<z?(n4  
1 ">d|oC  
6、2018年我为什么说退休,我认为我马云需要升级,我的观念、我的思想已经不能跟上了企业发展。 i Ks,i9j  
3>@qQ_8%~  
7、90%的人关心GDP,但90%的企业倒下去跟GDP一点关系没有。 _?(hWC"0  
_1>(GK5[  
8、中国最大的机会,世界上任何国家都没有的,那就是14亿人口在一个经济体里面,以及3亿的中等收入人群。 Q 2SSJ  
;SlS!6.W-  
9、贸易谈的好,做点国外的生意,贸易谈不好,做点国内的生意。多大一点事,你不能改变特朗普,你连你妈都改变不了。 jN'fm  
VATXsD  
10、大家都是老朋友了,年纪大了,做得慢一点不是坏事,做得舒服一点,做得开心一点,不要像30岁那样,只争朝夕。 ^b|Nw:  
abJ@>7V  
11、战略是考验领导对未来的判断力,什么是判断力,看的深一点,广一点,远一点;战术是组织一次战役的能力、执行力、是你花多少时间培训员工的能力。 3qxG?G N  
jFPE>F7-M  
12、别看隔壁老王做得比你好,其实他也羡慕你,我想提醒大家,2019年,管他好不好,只做好自己。只有自己强了,再大的洪水,也会度过难关。 }JpslY*aS  
Edn$0D68u_  
0P%|)Ae  
bh;b` 5  
以下为演讲全文 ) R a/  
1 RwE*0 T  
不容易的时代可能刚刚开始 Cf1wM:K|8  
企业家还得回到本身 SFk11  
`9Q,=D+  
每年年会我们到这儿来学习、思考、反思,这是郭(广昌)会长和所有的副会长们所做出的巨大努力和对商业的贡献。同时我也对王均金表示极大的尊重和钦佩,因为担当商会的会长,它不是权力,不是荣誉,而是责任。 \Zz= 4 j  
M5ySs\O4  
尤其在今天的经济形势下面,要带领上海浙商有新的突破,非常不容易。每个企业都很忙,在这么忙的时候,能够投入大量精力,从事商会工作,我非常钦佩。 lA Ck$E  
x}8T[  
我也祝贺在座所有的企业家,2018年确实很不容易,但是大家都度过了。好消息是所有人都不容易,坏消息是不容易的时代可能刚刚开始,未来几年可能会更加难受。 sKG~<8M}  
i37a}.;  
但是我一直这么觉得,主要是对自己讲的,社会有机会的时候我们为社会创造价值,社会没有机会的时候我们要为自己创造价值。 Y5A~iGp8E  
VqO<+~M,E  
现在很多人不断在谈反思、谈感想,我其实很怕经济学家越来越把自己讲的像企业家一样,而企业家讲的很像经济学家。很多企业家动不动就是体制改革、中美贸易,其实跟他没什么关系。 }2!5#/^~  
3EW f|6RI  
但是我们总把自己企业做得不好怪罪于宏观经济,总把自己的企业没运营好怪罪于是别人的问题、是竞争的问题、是市场的问题、是宏观调控的问题、是去杠杆的问题。大道理谁都懂,其实企业家还得回到本身,想想自己的小道理。 zhvk%Y:  
TLL[F;uZ  
你到底从过去的六个月内学到了什么? 6t mNfI34  
你改变了什么? _F/lY\vm  
你的团队完善了没有? E_gDwWot  
你怎么会把股票抵押了那么多,去做大量跟你企业毫无关系的投资? LN3dp?;_{  
divZJc  
2 ]x(2}h^ S  
90%倒下去的企业 z:Zn.e*$b  
跟宏观经济一点关系都没有 */Ry6Yu  
3NxaOO`  
最近这两年听到很多企业对互联网的认识是很浅薄的,包括我自己在内。我们这些人知道自己不懂,应该不断改变自己,不断微调,而不是固执地去做一些事情。 LOb'<R\p  
情歌你我他 U37?P7i's  
hC 4X Y  
}$k`[ivBx(  
改革开放40周年国家积累了大量的财富,40年以前简单的基础设施投资,简单的招商引资,低端的制造业,中国经济自然起来了。但是今天我们成为世界第二大经济体,这么大的经济体靠简单的管理已经不行了,我们需要真正去运营。 eze(>0\f  
]R0A{+]n  
企业越做越大的时候,管两百人跟管两千人不一样,跟管两万人肯定不一样。两亿以下的市场,两亿以下的营业额跟二十亿以上的营业额是完全不一样的概念。 t1{%FJ0F  
Qpv}N*v^  
我们都在学习。所以我自己觉得过去20多年中美贸易发展到今天,没有问题、没有矛盾是不正常,有矛盾很正常。说心里话这些矛盾对于你有多大影响,这些问题对你有多大的影响? f$S QhK5`  
W!4V: (T  
我自己觉得,我们公司做得最不好的时候,是我关心世界的时候。后来我关心我们自己,公司的形势好起来,我关心自己是否开心,做得是否好的时候,我的企业越做越好,自己越来越开心。 W.6 JnYLQ&  
>~wk  
2019年在很困难的情况下,每个企业关注一下自己的客户,关注一下自己产品、技术是否要升级,自己的组织是否要升级,自己的投资方向是否要进行调整。如果不把这些企业最基本的要素考虑清楚,我们这样的困难还会很多。 3f2Hjk7,d  
Z"%O&O  
有的觉得我这个行业做得差不多,我就应该跨界发展。太简单地理解转型,太简单地理解升级,其实真正升级是你自己是否升级。如果你觉得你的战略要调整,你问问看这三件事情有没有调整:第一人调整了没有,第二组织调整了没有,第三KPI调整了没有。 ; R|#ae@  
~ :b:_ 5"  
我发现很多企业每年讲我有新战略,但是从来不换人,不调组织,不调KPI,你等于没换。把这些事情做好了,也许你就能度过。 gc8PA_bFz  
]gZ8b- 2O  
90%的人在埋怨宏观经济,但是90%倒下去的企业跟宏观经济一点关系都没有。 <iprPk  
D15u1A  
所以回归初心,自己想一下,当年你为什么创业,当年你的生意为什么好起来,你怎么就觉得个生意不行了呢? _d=&9d#=\  
://# %SE  
\A\yuJ=  
(R*jt,x  
3 zQj%ds:  
2019年管它好和坏 {7~ $$AR(  
只做好自己 5iI3u 7Mn1  
.bBQhf.&"  
中国的机会今天讲了很多,其实有一个机会是中国相当了不起的机会,这三件事情我最近在感慨。 ]pP2c[;  
'St= izhd  
第一,中国的14亿人口,3亿的中等收入人群,不是中产阶级,是中等收入人群。14亿人口在一个经济体里面,欧洲10亿人口分成几十个国家和地区。中国是在一个经济体里面,在同一个经济政策下面。这个巨大的机会是任何一个世界没有的。 =&b$W/l)0  
-S3+ h$Y8  
第二,我们国家是全世界少数几个敢于对未来提出2036年计划、2050年计划的国家,很多国家连5年以后的计划都不敢提,因为它的政党会换。 a4CNPf<$  
tDLk ZCP  
第三,我们国家在过去20年对基础设施的投资超过欧美国家20年的总和,总体来讲,是有机会的。 Qx,$)|_  
*=0r>]  
中美贸易战,我自己觉得,贸易谈得好,做点外国生意,谈不好,做14亿人的生意。多大点事?中国的市场足够我们做了。但你自己不调整好,怪别人,怪美国,没有用! eP)YJe 3  
"%f5ltut3  
你改变不了特朗普,你连你妈都改变不了。你要改变你自己,调整自己的人才结构、组织结构、KPI,调整自己的financing,今天我们埋怨的所有问题,几乎这些问题在你们公司都有,只是,你是否做了这些改革?关键是改变自己。 \/4%[Q2QDm  
a&c#* 9t{  
企业做得慢一点,不是坏事。我们做得慢一点,做得好一点,做得舒服一点,做得开心一点。这样你才能走得远。 [11-`v0  
A%w]~ chC9  
我们每个企业都在讲,做强做大,但做强做大,有个基本要素,有个必要条件,就是把企业做好。做好,是做强和做大之间必须要跨过的。 }:D~yEP  
|tJ%:`DGw  
你企业做好了吗?你抓住了一次机会,这三五年内可能发展很快,但没有把自己整一整、理一理,把自己的人才、组织理一理,把资金和投资理念理一理。 #`L}.  
&eS70hq  
浙商能有今天,是不断反思自己,反思还不够,还要调整自己,真正去做、真正去改变。 6'*Uo:]  
|>}0? '/]  
我看2019年,充满着机会、挑战。经济很好,可能你不好;经济很不好,肯定有人很好。 ?N?pe}  
pr,1Wp0l  
什么叫战略?战略,是考核一个领导者对未来的判断力,什么是判断力?看问题的广度、深度、角度。经济不好,一定有不好时候的机会;经济好,一定有巨大的灾难。 KJJb^6P48W  
`rdfROKv  
战略是对未来的判断力。战役能力是组织能力。战术是执行力,就是员工素质。 wukos5  
?G>TaTiK#  
很多企业家花很多时间培训领导、政府官员,没有花时间培训员工、提升员工的能力。员工强大了,你企业才会强大。这些基本功,要做好。不要压力太大,不要看隔壁老王做得比你家好,其实他也很羡慕你,你不要觉得你很难,别人比你也好不了哪儿去。 #bZ=R  
w~KBk)!*  
pBnf^Ew1  
-GWzMBS S  
我想提醒大家,2019年管它好和坏,只做好自己! u`Qcw|R+  
Vh2/Ls5  
该收身的收身,该调整的调整,该裁员的裁员,该加人的部门还得加人,认真从“眼睛往外”到“眼睛往内”,也许这样我们的企业才会渡过难关。 yz$1qEII`q  
tc2GI6]e'  
只有自己强了,再大的洪水、风浪都能度得过。否则你天天坐山上看风浪,你就会成为风浪中的一部分。 tP(bRQ>  
ee0>B86tE  
过去都讲,风口来了,猪都会飞。每个人都想找风口,每个人都押宝风口。单个公司讲几个故事,不到一年可以融资几十亿,这正常吗?这个时候如果你能把握好,也许就是巨大的机会。因为风过去,摔死的一定都是那些猪,猪被风吹起来,它不会长出翅膀来。 'U{: zBh  
3jeV4|  
我们每个企业完善自己,这是唯一的正确道路。形势好,完善自己;形势不好,完善自己。无非就是把自己的企业做小一点、做慢一点,做高兴一点,做快乐一点。 v4##(~Tu  
n_&)VF#n(  
祝大家2019年好运!我相信大家能渡过 %s :  
来源: 希望网
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板凳 发表于: 2019-01-30  
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