2018年，华亭煤业集团公司东峡煤矿按照年初确定的“严字当头抓安全、细处发力提效益、新字着力强管理、实现了新发展新突破，全年完成原煤产量133.5万吨，完成年计划的100%；商品煤销量134.65万吨，完成年计划的100.86%；实现利润13883.41万元，完成年计划的130.65%。 “严”字当头抓安全，安全管理实现新提升。紧盯“个人零三违、矿井零事故”奋斗目标，按照“13363”安全生产工作思路，树立了“大健康”和“不想抓安全、不会抓安全、抓不好安全的干部是不讲政治的干部”等安全理念，做到了讲政治、提意识、高标准、严考核、强责任抓安全。扎实开展反“三违”专项整治，查处、帮教“三违”人员74人次。深入开展“全员安全生产责任制深化落实年”活动，修订了360个岗位的安全生产与职业病危害防治责任制，充分发挥安全工资在推动安全生产工作中的杠杆作用，全年发放安全工资1084.35万元。加大安全责任追究，对87名管理人员处罚7.27万元，6名管理人员受到安全问责。
“细”处发力增效益，经营业绩取得新成效。对全年生产任务、重点工程实行计划管理、精准调度，35219-2工作面实现安全回采，1140-820行人下山安全贯通，37121-1下顺槽、810南大巷掘进、1#副井维修等重点工程进展顺利，矿井有效生产时间降至304天，生产影响5802分钟，同比减少6638分钟。全面加强经营管理，全年利润达到1.39亿元，完全成本降低4.17元/吨，经营业绩创造了历史最好水平。从企业管理全过程挖潜力、控成本、提效益，完成处僵治困、提质增效任务1132.2万元，转煤增收245.94万元，副产品增收260.81万元，产品科车辆费用节约15万元，水费同比降低18.1万元，电费节约36万元，“三公”经费降低8.17万元。持续规范采购管理，完善管理制度，规范采购流程，全年完成非集采总量1088.6万元，全部做到了合理合规、公开公正采购。践行“绿水青山就是金山银山”的理念，将环保管理作为“一票否决”考核内容，完成了锅炉脱硫除尘改造工程，编制了《东峡煤矿污染防治攻坚计划》，污水处理站、储煤场、噪音、放射源、矸石山、“三废”治理得到有效加强，矿井实现了清洁生产和达标排放。
“新”字着力强管理，机制创新彰显新特色。坚持工资分配向一线职工、向苦脏累险岗位倾斜的分配导向，修订完善了《东峡煤矿绩效工资管理办法》，安全工资占比达到14%以上，最大限度激发全员安全生产的积极性和主动性。分阶段开展“制度宣贯执行年”活动，废改立制度482项，形成了用制度管人管事的良好氛围。升级传统安全培训模式，实施“壮骨”“启智”“塑形”“铸魂”四大工程，依托科队长讲堂、全员技能大赛、师带徒、职工动态安全档案等活动载体，为安全培训平台注入了活力，实现了“四个”转变，“四优”矿工培育效果初现。深化人才机制创新，制定了《东峡煤矿人才建设实施方案》，把每名员工都视为人才去开发、培养，公开竞聘了29名专业技术人员、10名基层班组长，对基层队配备了18名专职技术、机电（检修）副队长，鼓励引导31名职工参与学历提升教育，完成科技创新成果6项、“五小成果”47项、优秀论文14项，奖励8.5万元。 “实”字落地促保障，从严治党取得新突破。深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，组织开展专题研讨会、报告会、学习讲坛、知识竞赛等活动，参与人员1000余人次，实现了在岗党员学习培训全覆盖。认真落实党风廉政“一岗双责”，矿班子成员开展“四种形态”下纪律谈话430人次。践行“新严细实”工作作风，强化监察、督办和考核职能，努力打造“风清气正、务实高效”的工作环境。千方百计为职工办实事、办好事，努力提高职工收入，2018年实现工资总额增长4.26%，人均工资同比增长2.76%，人均劳保费用增长64.79%。为45名职工改签了无固定期限劳动合同，为不适宜现岗位的248名职工调整了岗位。组织3名职业病患者、5名劳模赴北戴河疗休养，为1131名职工进行了健康体检。慰问患重病、工伤职业病困难职工1.18万元，发放困难家庭和伤病职工子女助学金5.1万元，发放节日补助及各类慰问品价值146.14万元。 (白银宝)
