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主题 : 深化新时代煤矿群众性技术创新工作的实践与思考
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楼主 发表于: 2019-02-18  

深化新时代煤矿群众性技术创新工作的实践与思考

深化新时代煤矿群众性技术创新工作的实践与思考
——以川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿群众性技术创新工作为例

摘要:群众性技术创新是企业发展不竭的动力,是企业发展的生命,是企业在竞争中求生存、促发展、保持竞争优势的重要途径。本文对川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿群众性技术创新工作进行了深入调研,分析了存在的问题和不足,并就如何深化新时代煤矿群众性技术创新工作提出了相关对策建议。
关键词:新时代;煤矿;群众性技术创新;实践;思考

引  言
随着经济社会和科技水平的不断提高,新技术的广泛运用,新设备的大量投用,煤矿步入新的发展阶段。围绕安全生产、科技进步、降本增效和结构调整,很多煤矿积极开展群众性技术创新活动,较好解决了现场安全技术难题,激发了职工干事创业的动力,增强了煤矿创新发展的活力,进而不断产生新动能,创造新效益,使企业在激烈的市场竞争中赢得生存和发展。近些年来,复杂难采地质条件下的川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿(以下简称:小河嘴煤矿)始终依靠职工办企业的方针不动摇,立足实际深入开展群众性技术创新工作,产生了一批技术创新成果,培育了一批技术创新团队,走出了一批技术创新个人,解决了很多现场安全生产难题,降低了生产经营成本,提高了生产效率和效益,值得深入探究。
一、深化新时代煤矿群众性技术创新工作的认识
要深刻认识新时代煤矿群众性技术创新工作的重要性和必要性,这既是依靠职工办企业的有效途径,也是推动煤矿稳定发展的根本动力,更是煤矿创新发展的源泉。从近些年小河嘴煤矿实践证明,无论是矿井艰难突围的时候,还是在矿井继续发展的时候,都始终不渝地坚持开展好群众性技术创新活动,给企业带来了实实在在的安全效益、经济效益和社会效益。
(一)群众性技术创新活动是煤矿生存发展的需要。群众性技术创新工作在煤矿起着举足轻重的作用,贯穿于煤矿安全生产经营各环节,具有涉及面广、技术要求性强和特殊工作多等特点。从小河嘴煤矿看,随着采掘的深入,生产能力的提高,系统管理的繁琐复杂型,对群众性技术创新提出了新的要求。煤矿技术部门主导的创新活动虽然可以集中解决重大技术课题,但毕竟不具有普遍性的优势,需要解决的问题很多,比如影响现场安全生产的技术难题,深挖内部潜力的降本增效问题,这些都需要集中群众智慧,深入广泛开展群众性技术创新活动,提高矿井自身发展质量。
(二)群众性技术创新活动是煤矿安全生产的需要。对作业环境特殊的煤矿来说,施工作业过程中经常会遇到自然灾害的侵扰,特别在生产条件复杂、煤炭赋存条件差的小河嘴煤矿,还会遇到生产过程中的诸多安全技术难题。这些影响和制约煤矿安全生产的技术难题,需要发动全体职工集体参与解决,因为职工最熟悉现场,在平时里积累了大量的安全技术经验,他们摸索、总结、产生的群众性技术创新成果立足现场,能够保证施工作业过程中的安全,保障正常的生产秩序和作业安全。
(三)群众性技术创新活动是煤矿降本增效的需要。煤矿开采属于高成本、高投入行业,建设和生产成本高,在复杂难采地质条件下,矿井系统建设、装备投入、治灾投入等费用高企,这在小河嘴煤矿尤为明显。在激烈的煤炭行业竞争中,实质上也是成本的竞争。在煤矿点多面广的生产环节中,有很多可以深挖潜力的环节,这就需要调动全体干部职工的积极性和主动性,通过开展群众性的技术创新活动,比如废旧物资回收复用、小改小革等,能够有效地减轻职工的劳动强度,有效提高劳动生产效率,降低生产成本,对煤矿经济效益起到稳步增长的重要作用。
(四)群众性技术创新活动是煤矿培育队伍的需要。习近平在同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时强调,要加强产业工人队伍建设,加快建设一支宏大的知识型、技能型、创新型产业工人大军。煤矿稳定发展需要一支高素质的职工队伍,通过开展群众性的技术创新活动,可以达到以活动练兵提素的目的,同时充分调动和发挥职工群众创新、创优、创效的积极性和创造性,锻炼职工的思考和思维,提高职工队伍的整体技能水平。
二、正视新时代煤矿群众性技术创新工作的现状
群众性技术创新是煤矿工会组织紧贴企业中心、提高职工素质、发挥工会优势的一项重点工作,是以广大职工为主体,以创新为灵魂的系统性活动。如何开展好群众性技术创新,推动企业转型发展,是小河嘴煤矿工会长期以来不断探索实践的重要内容,逐渐形成了党政重视,工会主导、区队配合、职工参与的群众性技术创新格局。这其中,既形成了好的做法和经验,也有不足和问题。
(一)总结经验做法,坚持传承创新
1.领导高度重视,组织保障得力。小河嘴煤矿煤炭条件差,生产成本高,长期背负沉重的安全生产经营压力,相对于条件好的煤矿,从党委领导班子成员,到一线职工都在技术创新上有着更加深刻的认识。该矿成立了党政领导牵头亲自抓的群众新技术创新工作领导小组,明确由工会主席具体抓,工会副主席和工会办公室主任负责日常工作,党群部门积极发动,党支部书记密切配合,为群众性技术创新活动的有效开展提供了组织保障和人财物保障。
2.完善创新制度,确保规范开展。有些群众性技术创新活动之所以开展不好,主要是因为缺乏完善的工作机制。小河嘴煤矿工会将群众性小改小革作为工会组织服务企业发展的重要抓手,牵头制定了《小河嘴煤矿群众性技术创新工作管理办法》、《小河嘴煤矿“五小”活动办法》和《小河嘴煤矿群众性技术创新成果考评细则》,从群众性技术创新成果的申报、立项、整理、发布、转化、考评等全环节进行了明确的规范,明确了责任部门和责任人员,使活动步入制度化和规范化轨道。
3.定期检查考评,加大奖惩力度。作为工会组织牵头开展的群众性技术创新活动,小河嘴煤矿工会成立了“五小”成果检查考评组,各区队在年初对创新项目申报立项,每季度上报工会,由工会副主席负责,工会办公室主任和团委干事配合,对区队申报或职工自主申报的技术创新成果进行收集整理,配合区队撰写立项申报书和成果发布书。对确实见到了实效的创新成果,工会每半年召开全矿群众性“五小”成果发布会,技术创新成果的申报人带着成果,配合PPT课件上台发布和演示,由矿党委班子成员、技术部门负责人组成的评审组现场评审和打分,对优秀的成果现场给予表彰奖励。对有些文化程度较低的创新积极分子,党群部门专人下到区队班组,协助他们拍摄创新成果照片,撰写创新成果发布书,制作创新成果PPT,此举有效提高了职工参与群众性技术创新的积极性和主动性。
4.提供创新条件,优化创新环境。小河嘴煤矿工会积极为群众创新创效活动提供便利和条件。首先在机电队成立了李小红PLC技术协作室,然后将热心创新的钱依舜、高发林、贾文东三个人组织起来,在区队办公楼三楼腾出专门的房间,购置了专门的器材,组成了林东顺工作室,把该工作室建成了四川省机电冶煤工会授牌的省级职工技术创新工作室。在采煤三队电钳班长王成富崭露头角后,工会协同团委成立了王成富任组长的小河嘴煤矿青年技能互助小组,专门腾出一个房间作为技能互助活动室,花费3万余元购置了手提电脑、投影仪、检测台等设备设施,方便王成富开展技术创新活动,打造了良好的创新环境。
5.注重成果转化,产生显著效益。小河嘴煤矿工会注重群众性技术创新成果的转化。王成富解决了采煤机变频器自主维修难题,从2017年到2018年两年间他就成功维修变频器39台,节约检修成本达60万元。积极做好PLC集控装置维修技术的转化,通过自主编程和自主组装,每台检修成本直降2万元。近5年来,该矿群众性技术创新活动先后解决了采煤机变频器、PLC集控装置、130型采煤机电控箱、采煤机遥控信号发射器和接收器、采煤机EPEC2023高速控制器、声光语音信号装置、皮带运输机综合保护器等检修维护难题,攻克了极薄煤层采煤工作面挡煤矸板、采煤机前部煤矸推板等9项技术难题。特别是变频器和PLC集控装置实现自主维修后,彻底扭转了采煤机电控等精密部件故障后必须返厂维修的局面,减少了设备故障对安全生产的影响,每年可为矿上节约成本费用上百万元。
6.挖掘培养人才,提高队伍素质。在近些年小河嘴煤矿工会深入组织实施的群众性技术创新活动中,该矿逐渐挖掘、培养了王成富、谭朝廷、周小钦、匡乾坤、钱依舜、高发林、贾文东、王鑫培等一批热心技术创新、能够干事创业的青年技术人才。并通过他们,带动各区队班组职工积极参与技术创新活动,达到了通过群众性技术创新活动练兵的目的,为企业安全生产、降本增效带来了利好因素,也给企业长远发展储备了技能人才。其中,从这些人中走出了6名达竹公司技能人才,13名矿级技能人才,王成富还进入了首批“达竹工匠”序列,实现了从体力型到技能型的蜕变。
(二)正视问题不足,剖析找准症结
在当前“大众创业,万众创新”的时代背景下,煤矿群众性技术创新工作依然存在问题和不足,只有找准了这些问题和不足的症结,认真分析问题背后的深层次原因,才能有的放矢加以解决。
1.企业对群众性技术创新摆位不正有些企业还固守粗放式思维,个别管理者看轻群众性技术创新活动的作用,认为技术创新工作还是要由企业技术主管部门专门来搞,职工参与技术创新是不务正业,是瞎折腾,不会有什么明显效果,支持力度不够,使企业群众性技术创新工作长期处在游兵散勇的状态,难以形成创新合力。事实上,一些重大创新项目大多数都是一线职工在生产过程中,通过反复研究,在大胆实践的基础上创造出来的,千万不可忽视一线职工的自主创新能力。
2.企业群众性技术创新存在多龙治水。有些企业群众性技术创新工作的主体责任不明确、分工协调不清晰,工会牵头在抓,技术部门也牵头在抓,甚至一些生产、机电部门也在牵头抓,这就造成多龙治水的现象,结果看似大家都在抓,其实谁也没有抓好。对群众性技术创新工作中产生的好项目,没有发挥好国有企业集中力量办大事的优势,群众性技术创新工作长期徘徊不前。导致有些单位在向上级申报群众性技术创新项目时颇为苦恼,出现了找不到好项目申报的尴尬境地。
3.职工对群众性技术创新存在误区。有些干部职工认为,煤矿大多是靠资源生存和发展的单一化产业,只要把安全生产、经营管理以及职工生活等各方面的工作抓好就可以了,开展群众性技术创新工作对煤矿来说没有必要。还有人认为,技术创新主要是领导和专业人员承担的任务,对生产一线的职工而言,只要把本职岗位工作干好、做精,就可以了,创新对自己来说,做不做、参不参与都无所谓,自己也不愿意花那个时间、那个精力参与活动,这是企业主人翁精神和意识淡化甚至弱化了的表现。
4.企业群众性技术创新成果转化不好。不可忽视的是,群众性技术创新成果的转化始终是短板,有些企业的创新成果利用率不高,转化不好。有的企业缺乏后劲,开始搞得轰轰烈烈,过后就是偃旗息鼓,无人问津;有些企业对已经申报的成果长期不过问、不表彰;有些企业对已经发布或者取得的创新成果,重视力度不够,表彰了就完事了,人为的把成果锁进抽屉,束之高阁。事实上为了创新而创新,搞形式,做样子,不利于活动的持续开展,很大程度上打消了职工群众创新的积极性。
三、抓好新时代煤矿群众性技术创新工作的建议
习近平总书记指出,要围绕树立新发展理念、推动高质量发展、建设现代化经济体系,引导职工“当好主人翁、建功新时代”。从这个意义讲,开展群众性技术创新在煤矿大有可为,工会组织要协同各个方面为职工群众参与技术创新活动搭建平台、提供舞台,培养造就更多劳动模范、企业工匠、大国工匠。可以从以下几个方面入手:
(一)强化领导,健全机制,提高群众性技术创新工作科学化水平。要建立科学有效的组织领导体系,把群众性技术创新纳入煤矿党建和经济目标考核,明确责任、细化分工、整合力量、协调推进,做到有部署、有落实、有考核。制订职工技术创新近期和远景规划,因材施教,多方面为群众性技术创新提供更有力的支持和保障。将职工技术创新活动 目标和任务细化分解,并作为基层各单位以及工会工作绩效的重要考核指标,带动各部门共同担负起推动职工技术创新工作的责任。要加强群众性技术创新活动制度建设,形成科学规范的工作机制,适应时代发展和现代企业管理要求,不断完善组织工作机制、项目管理机制、考核评价机制、成果转化机制和科学激励机制,做到有章可循、规范运作。要善于处理好职工培训、岗位练兵、技术比武、技术革新、劳动竞赛、合理化建议等传统活动之间的关系,形成学习提升→创新实践→评价激励的闭环运行模式。加快创新成果转化为生产力和知识产权的步伐,提高经济效益和工作实效。要重视建立竞赛激励机制,充分调动广大职工的积极性和创造性。形成鼓励创新的政策体系,将岗位创新创效作为对职工表彰奖励、晋职晋升、培训深造的重要依据。要遵循创新工作规律,激发创造活力,重视受奖者的主导需求,采用多种激励方式以加大激励效价,让职工的创新想法得到尊重、创新举措得到支持、创新成果得到肯定。
(二)把握重点,全面推进,把控群众性技术创新活动科学化节奏。要做到融入煤矿党政中心,使群众性技术创新活动更具针对性。把煤矿安全生产经营中的重、难点和薄弱点作为劳动竞赛、打擂比武、技能竞赛的切入点,在保证重点、突破难点、弥补薄弱点上发挥作用。针对安全生产、经营管理、技术创新中存在的问题,开展以降本增效、技术攻关、技术创新、管理创新、服务创新等为重点内容的劳动竞赛,鼓励职工结合岗位实际,查漏洞、找不足,针对薄弱方面,开展小型多样的竞赛,促进技术进步和效益提高。围绕煤矿提高煤炭生产质量和新技术、新工艺、新材料、新设备的开发、推广和应用,广泛开展有针对性的竞赛活动,促进企业技术创新,增强企业发展后劲,提高市场竞争能力和经济效益。要做到整体推进,使群众性技术创新活动更具广泛性。不断丰富创新活动的内涵,在技术创新的层面上,积极组织干部职工共同参与,形成合力,创造效益。要在技术创新方式上,实现单一生产型、体力型向智慧型、科技型方面发展,带动经济管理创新、创优、创先。要在技术创新内容上,以推动企业技术进步和提高职工素质为重点,通过形式多样的活动载体,打造觉悟高、技术精、管理严、风气正的职工队伍。坚持以一线职工和区队班组为工作重心,发挥区队班组作用,力争使职工技术创新工作深入到每个班组、每位职工,树立人人都是创新主体、处处都有创新项目的新观念。要联系实际把握重点,使群众性技术创新活动更具实效性。组织开展劳动竞赛,要紧紧围绕煤矿各时期、各阶段的工作重点、难点,形成立足基层、全员参与、突出重点的有效方法,力求实效。组织开展适应市场竞争的岗位练兵和技术比武活动,引导提高职工钻业务,提技能的能力。组织开展健康向上、内容丰富鲜活的文体活动,建设好合格工会职工之家,积极打造劳动关系和谐企业。通过兴办职工技能知识强化培训、技能大赛、企业微信“每日一题”、区队班组标准化建设等途径,积极促进职工队伍素质建设。把群众性的技术创新与技术创新工作室、创新小组工作有机结合起来,既要抓好组织建设,发展壮大创新队伍,又要建立起切实可行的运行机制,组织动员职工为企业开拓新思路、创出新产品、结出新硕果,为企业新发展服务。
(三)发挥优势、扎实工作,促进群众性技术创新活动 的科学化发展。要做到群众性技术创新工作创先争优,奏响新时代煤矿职工有力量的时代强音。工会作为煤矿党政联系职工的桥梁和纽带,有责任在职工技术创新工作中发挥更大的作用。主动围绕中心、服务大局,把握工作定位,发挥自身优势,提升工作能力,推动群众性技术创新深入开展。要积极搭建诸如创新工作室、创新小组等职工创新平台,使职工创新有场所、有课题、有经费。采取项目化运作方式,运用网络化、信息化手段,加强过程管理,注重动态跟踪,做好总结推广,不断深化活动。广大职工要胸怀远大理想,脚踏实地工作,发扬煤矿工人特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的精神,和刻苦钻研、锐意创新的优良传统,以高度的主人翁责任感,奉献创新智慧、投身创新实践、建功创新事业,在岗位创新中找准人生坐标,提升人生价值,做创先争优的最佳实践者、突出贡献者。要培育典型营造氛围,工会组织要发挥群众组织独特优势,加强创新文化建设,着力培育劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造有利于创新人才脱颖而出时代新风,努力形成爱岗敬业、争创一流,善于创造、勇于创新的浓厚氛围。帮助职工充分认识技术创新对企业发展和个人成长的双重意义,使职工积极参与到活动中来,让岗位创新成为广大职工的思维方式、工作习惯和自觉行动。选树有说服力和广泛影响力的先进典型,培养起带头作用的创新骨干,搞好评选表彰,兑现考评奖励承诺,为优秀人才脱颖而出创造良好条件。加大对先进典型的宣传力度,及时总结新经验、推广新技术、展示新成果,为职工技术创新工作营造良好氛围。注重活动的品牌建设,整合创新资源,突出创新特色,形成创新体系。要建立起群众性技术创新活动开展的长效机制。在持续的创新发展过程中,工会 组织责任重大、任务艰巨而光荣。围绕技术创新这个永恒的主题,承前启后继往开来,争取协调各级各部门,建立起充满生机和活力的创新体系,形成党委领导、行政主导、工会搭台、各方协同、全员参与的运行体系,结合工作实际,做好调研、指导,做到创新目标不能变,思路随时有更新,创新经常有新举措,充分调动企业和职工的积极性和创造性,建立起群众性技术创新和素质提升工程科学发展的长效机制。
结  语
在当前煤炭行业结构调整持续推进、转型发展不断加快的关键时期,煤矿群众性技术创新活动给企业的经营发展带来了机遇,职工的技术创新只有做到与传统的劳动竞赛相结合、与实现企业生产经营目标相结合、与加强企业管理相结合、与坚持全面推动和狠抓重点相结合,才能不断促进群众性技术创新活动上水平、出新成果,为企业党建思想政治工作注入新的内涵,为企业改革发展插上腾飞的翅膀。
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