春节长假过后，很多机关单位开始盘算新春工作计划和人手安排。近日，笔者听到有人这样感慨：“现在地方上一些部门变着法儿向下级单位要人，有的部门甚至人员已严重超编，还在喊工作多、缺人手。”还有人说：“忙活了一年，年底掰着指头数数，能搬到桌面上的成绩寥寥无几，与获评先进更是无缘。” ' g=
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笔者认为，部分机关单位工作中存在一些亟待解决的问题。一是职责不清。有些基层单位的领导干部没有抓好统筹协调工作，却越俎代庖地代替一线工作人员去做具体工作，种了别人的“田”、荒了自己的“地”，职责不清，难以尽职。二是不顾大局。一些同志争先创优意识极强，工作任劳任怨，但缺少全局观念，希望整个单位甚至基层都围着本部门工作或业务领域转，存在本位主义。这难免会打乱了单位整体或基层部门的正常工作思路。三是缺乏计划性、创造性。机关工作往往人少事多，如果缺乏计划性，就会忙乱而且效率不高、效果不好。有些工作人员每天忙于事务，分不清轻重缓急，造成不必要的“乱象”，如果工作缺乏创新，更难有新的作为。 K1"*.\?F
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出现上述问题，除个别基层干部思想认识、能力水平差的原因，也有考核评价机制、责任追究机制有待完善的因素。对此，必须高度重视。除了加强思想政治教育和业务能力培训，更要建立健全相关工作制度。要明晰工作职责，在按年度工作计划抓落实的过程中，严格落实工作责任制；要切实增强大局意识，紧紧围绕全局工作做好沟通协调，开展工作时防止本位主义；要按照职能定位，聚焦主责主业，认真梳理重点工作，做好重点安排，并勇于自我加压，在创新中寻求突破、干出更大成绩。
