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【班组文化】新时代班组文化要有“面子”
新时代班组文化要有“面子” ■乔东 青海新闻网2019 年1 月10 日以“班组建设创新意——今天我当班长”为题报道，国家电投集团黄河上游水电开发有限责任公司龙羊峡项目部发电水工班（以下简称水工班）为了完成检修任务，让每一位班组成员轮流当班长，提高了班组成员的技术水平和安全意识，增强了班组成员的责任心和自我管理能力，使班组的整体技术水平达到了一个新的高度。水工班的班组建设创新意的“新”，就在于让每一位班组成员都过了一把“班长”瘾，有了班长“面子”。这个“面子”让每一位班组成员都有了尊严、机会、平台和实现自我价值的空间。新时代班组文化就应该通过“面子”激发每一位班组成员的积极性、主动性和创造性“面子”是中国文化的一种现象，因为英语单词中找不到任何一个能完全表达中国“面子”内涵的单词，英语文献一般直接借用汉语拼音“mianzi ”来表述。国内外有大量研究中国“面子”现象的学术文献。讲“面子”、爱“面子”、要“面子”是中国几千年的一种文化现象。“面子”主要是指在中国的人际“关系”中，一个人的尊严、声誉、口碑、地位、资源、形象等个人价值在别人心目中的份量以及得到别人评价的程度等。其特点有三：其一，“面子”是在中国的人际“关系”环境中形成的，“关系”也是中国文化的一种现象。其二，“面子”体现了个人的价值大小，有“面子”说明个人的价值大，没“面子”说明个人的价值小。其三，因个人价值的大小而得到别人的评价高低。新时代班组文化要有“面子”，就是为每一位班组成员实现个人价值的最大化营造积极健康向上的文化氛围。1.做“面子”“面子”在本质上体现了一个人的价值大小。水工班的班组建设创新意，就是为每一位班组成员实现个人价值提供机会，也就是为每一位班组成员做“面子”。新时代班组文化要在做“面子”上下功夫，为每一位班组成员找到实现个人价值的“面子”，从而让每一位班组成员能够有机会展示自己的才华、贡献自己的智慧，不仅实现自己的个人价值，也帮助班组其他成员实现个人的价值。2.给“面子”在中国社会的人际“关系”中彼此之间给“面子”非常重要！一个人一旦不给别人“面子”，将来他就会失去自己的很多“面子”！水工班让每一位班组成员轮流当班长，就是给每一位班组成员的“面子”，也让每一位班组成员有机会彼此给“面子”。新时代班组文化就是给每一位班组成员“面子”以及每一位班组成员彼此给“面子”的文化。这里的“面子”不是让每一位班组成员彼此“放水”让对方在工作上懈怠，而是彼此成就对方实现个人价值的最大化。3.护“面子”护“面子”主要是维护自己的正面形象和爱护自己的个人价值。水工班通过给每一位班组成员的班长“面子”，提高了每一位班组成员的技术水平和安全意识，让每一位班组成员护好了自己的“面子”。新时代班组文化要鼓励每一位班组成员护好自己的“面子”，在为班组和其他班组成员创造价值的过程实现自己的个人价值。这就要求每一位班组成员要在护好班组和其他班组成员的“面子”前提下护好自己的“面子”。4. 长“面子”长“面子”就是不断提升“面子”的“含金量”，提高个人的价值。水工班通过给每一位班组成员的班组“面子”，增强了每一位班组成员的责任心和自我管理能力，从而提升了每一位班组成员的“面子”含金量，为每一位班组成员长了“面子”。新时代班组文化要鼓励每一位班组成员不断长“面子”，不仅提升个人“面子”的含金量，更提高班组其他成员“面子”的含金量。新时代班组文化就是为每一位班组成员长“面子”的文化。5. 争“面子”争“面子”主要是指一个人为自己和所在的组织争一个好的名声和荣誉，从而不断扩大自己和所在组织的社会影响。水工班通过给每一位班组成员的班长“面子”，使每一位班组成员和班组的技术水平都达到了一个新的高度，在企业乃至社会上产生了较大的影响，让每一位班组成员都尝到了争“面子”的甜头。新时代班组文化要鼓励每一位班组成员不断为自己和班组争“面子”，提升自己和班组的竞争力及其社会影响。（本文系国家社科基金项目“中国企业的‘关系’管理思想研究”阶段性研究成果，批准号13BGL002 ）
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