统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 【中立】群体性“三违”现象 不要一直纠在“处罚”上
柳庆离线
级别: 论坛版主

UID: 40695
精华: 1
发帖: 2475
财富: 64566 鼎币
威望: 3 点
贡献值: 4 点
会员币: 0 个
好评度: 8 点
在线时间: 510(时)
注册时间: 2017-12-16
最后登录: 2023-10-30
楼主 发表于: 2019-02-23  

【中立】群体性“三违”现象 不要一直纠在“处罚”上

管理提醒: 本帖被 为生歌唱 执行取消加亮操作(2019-05-11)
群体性“三违”现象 不要一直纠在“处罚”上

(重庆气矿 柳庆)
    案列中所述,这样的群体性“三违”现象,实在令人瞠目结舌。但处罚只是一种制度上的处理形式,虽然给了当事人一个企业制度的追加“培训”,也给了企业中那些重视规章、敬畏纪律、恪尽职守的员工一个交代。但笔者以为,此刻,企业更应重视的关键点,是从多角度剖析事件、深层次追根究源,以纠正错误,再举一反三,自审自查,以点看面,以面盖点地转变风气,避免类似的情况再度发生。

    我们先看事件本身。俗话说:一次是偶然,两次是巧合,三次是必然。那么岗位上的违章行为,一人违章也许是无心之失,也许是思想歪曲、观念不正的个人行为;两人同时犯同一个错误,也许是前者任一可能下的巧合,也可能是二人沆瀣一气,互相影响。但是当两个人以上,同时犯同一个错误,就不再是偶然亦非巧合。而这样的现象发生,便是从侧面反应出了至少三个层面的问题。

    企业层面上,管理者应该反思。班组长的选拔、考核程序是否存在问题;员工管理部门的日常工作做得是否到位?安全部门对于事故事件的培训与安全制度的宣贯传达是否有效?俗话说:上梁不正下梁歪。如若管理岗位的人员对于制度有所松懈,员工便会在一次次的接触当中摸索出更深的可以尝试触及的尺度,形成了一种“青蛙现象”,事故的魔抓也会慢慢向员工伸近。

    班组层面上,环境与风气的问题并非一日而成。在这个处处是制度,且严明有序的时代,作风的影响必然是由上而下的。若是平日班长的作风严谨,班组管理落实到位,员工也会受其影响,从而态度积极,心系安全,对规章制度心生敬畏。如果偶有一两人违章,可以说是个人行为,但集体性违章现象,必然与班组领头羊的影响有直接关系。所以,无论该现象发生时班组长休假与否,是脱不了责任的。

    同样的平行层面,其他员工的不平言论,企业应该结合处罚的深度,做好此次“三违”事件的通报工作,言明原委及要害。还应抓住这次典型违章的发生,做一次大面积的制度培训与安全培训。

    当事人层面,在没有发生重大后果的情况下,处罚不可免,但更重要的方面是确定当事员工对犯了错是有自知性的。小了来说,是在企业中造成了相当恶劣的影响,会让其他员工对制度与安全产生错误的定义;大了来说,要让员工深深明白,无论是岗位员工的角色还是家庭成员的角色,无视制度便是对安全的轻视,便是对“责任”的亵渎,将会为企业、为自己、为家庭带来极大的不堪恶果。


评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
老天总爱开玩笑,我就持之以微笑。
连利英离线
级别: 杂志编辑
UID: 5493
精华: 3
发帖: 2576
财富: 43926 鼎币
威望: 75 点
贡献值: 611 点
会员币: 0 个
好评度: 1783 点
在线时间: 766(时)
注册时间: 2008-11-18
最后登录: 2019-05-14
沙发 发表于: 2019-02-26  
感谢柳老师支持,道理说的比较透,但没有实例证明,评论就没有说服力。
微尘
柳庆离线
级别: 论坛版主

UID: 40695
精华: 1
发帖: 2475
财富: 64566 鼎币
威望: 3 点
贡献值: 4 点
会员币: 0 个
好评度: 8 点
在线时间: 510(时)
注册时间: 2017-12-16
最后登录: 2023-10-30
板凳 发表于: 2019-02-27  
回 1楼(连利英) 的帖子
谢谢老师指点
老天总爱开玩笑,我就持之以微笑。
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:72
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个