(上图:轧钢厂班组长安全培训进行中)
3月8日至10日,为期三天的轧钢厂班组长安全培训顺利结束,本次安全培训,安全科安全主管结合轧钢厂1250电修丙班班长王国强上次参加国家标准化示范班组命名表彰大会时,在准能集团拍摄的班组开班前会和班前安全确认的两个经典视频,以班组安全管理PPT培训课件为基础,强调了“4466”班组管理要点,给轧钢厂69名班组长上了耳目一新的班组安全标准化课,为轧钢厂安全管理标准化示范班组的推广普及加油助力。
所谓“4466”,即:班前会要做到“四必讲”;班组长组织事故讨论要本着“四不放过”原则;班组长日常管理要严格执行“六个坚持、六个不准”规定。首先,安全主管带领大家观看了在准能集团拍下的两个经典视频,强调班长要做到“六个坚持、六个不准”时说:“作为班组长,要坚持班前会有安全抽测,答不上来的不准上岗。坚持作业前检查劳保穿戴,不符合要求不准上岗。坚持作业前检查设备工具,有隐患不准上岗。坚持工作前检查现场,有隐患不整改不准上岗。坚持作业前明确互保关系,否则不准上岗。坚持设备检修有安全措施方案,否则不许上岗。这是有效控制事故的前提,也是班组长安全责任制中的重要内容。”
(上图:班长王国强右一在培训会上分享参加安全管理标准化示范班组命名表彰大会时感受)
随后,安全主管结合班组安全管理PPT培训教材,依次从安全管理概述、班组安全管理和班组长安全责任制三个方面进行了相关规范化内容讲解。尤其是在3月10日的培训课上,安全科安全主管邀请1250电修丙班班长王国强分享了上次亲身参加安全管理标准化示范班组命名表彰大会时的所见及感受,王国强语气坚定地说:“加强班组安全标准化建设是国家在企事业单位安全管理上的重要抓手和必由之路,我们1250电修丙班虽然也是国家级标准化示范班组,但通过跟准能对标学习,我们看到了自己的差距和不足,这将是我们今后努力的方向。”
培训课上,安全科安全主管让参加培训人员深入了解了海因里希因果连锁理论、轨迹交叉论、墨菲定律等安全管理理论,并通过现场提问和有效互动,强调了班前会布置任务和人员工作安排;提出特殊或重要岗位要求注意事项;结合具体任务、设备、作业环境情况布置安全工作等内容……指出了班组长平时组织班前会、班后会容易存在的问题,并提供了开会的技巧。随后,安全主管从班组基础和现场安全管理上讲解了“三检制”和班组安全教育的内容,指出了班组安全教育中存在的问题和搞好安全教育的方法。
最后,安全主管带领大家学习了班组长安全责任制,强调了班组长要牢记“4466”管理要点,做到安全责任不能忘。(通讯员 郭飞)
安全主管结合培训课件带领大家观看在准能集团拍下的视频