“妙手神医”买自丽

她是采油厂有名儿的技术状元。在中国石化河南油田分公司采油一厂双河采油管理区，哪一口井有什么“脾气”，要如何治理，她都心中有数，被同事们笑称为油水井的“妙手神医”。
她就是双河采油管理区资料班班长买自丽，自工作以来，先后提出各类增产措施200余条，多次被评为局、厂“十大巾帼标兵”、局先进女职工、河南油田技术能手、油藏动态分析技术能手等荣誉称号，连续两年被评为河南省“三八”红旗手。
双河采油管理区是采油一厂的产油大户，经过30多年的开发，油藏已进入特高含水后期，开发难度不断加大，原来的常规分析、评价方法和调整手段，已远远不能适应当前复杂的油水关系分析和剩余油挖潜，如何多产效益油，作为管理区的资料班班长，买自丽感到压力很大。
平时，买自丽一有空就翻看全区的开发井史、开发历程及单井生产现状等报表，逐个单元展开横、中横、纵向的对比分析。她大胆提出对油井分门别类进行超导洗井、热水洗井、油层保护液洗井等不同洗井方式，并对洗井温度、压力、效果进行对比、分析和调整。她和同事们共同努力，摸排清了96口井的生产运行规律和生产习性，总结出了水洗、油层保护液洗井在解除堵塞，恢复地层能量中的操作数据和要点，有效减少了采管区躺井井次，使采管区进罐率、泵效、连续无躺井天数、油井单井耗材等“标杆指标”取得了较大的进步。
去年年底，23号计量站K413井突然出现能量下降、功图缺液、产量下降的情况。工作人员查找对应的水井，发现没有变化，而临井生产正产，产出液浓度只有20毫克每升。他们推测，不可能是聚合物堵塞。买自丽分析可能是结蜡使上泵工作异常。照这个思路安排了洗井后，油井恢复了正常生产。
    除了医井，买自丽还会“医人”。高级技师的她在工作之余还兼任采管区的技术培训工作，负责对青工进行培训。
   “我不是最优秀的，但我会是最努力的，只要想学、肯学、苦学，就一定能将技术学精，把招式练绝……”2月28日，在中国石化河南油田采油一厂双河采油管理区青工技术夜校课堂上，局技术状元买自丽面对青工，娓娓讲述着自己苦学技术的心得体会和经验。
   这是该矿开展“技术状元上讲台”活动的一幕。这项活动旨在引导青工树立终生学习技术的理念，确立学习目标，把握好自己的职业生涯。
   买自丽说，油田目前形势十分严峻，油田发展不仅要靠勘探开发、工程技术，也要靠人才队伍。在人才队伍中，班组操作技能队伍人员数量最多，是油田生产建设的主力军。采管区坚持依靠人才队伍成长促企业发展的方向，坚持“凸显特色、抓住亮点、树立典型、以点带面”的工作原则，让状元“香”起来。除了请状元把自己的先进经验、学习体会传授给大家外，还对他们予以表彰，并在晋级、培训深造等方面予以优先，努力营造有技术者受尊重、得实惠、被重用的局面。同时，为报考技师的职工请来专家老师，设立小课堂，给予足够的时间，让他们把技术学精，把招式练绝。今年管理区有9名职工参加技师考试，8名考上技师。青工朱晨晨听了技术状元的讲述，激动地说：“我也要好好学技术，争取早日在采油一线挑大梁。”
  “一花独放不是春，百花齐放春满园。采管区开展的‘技术状元上讲台’活动为我提供了施展拳脚的平台。”在培训过程中，她把青工按工作年龄和工龄划分为新青工、有工龄的青工和管理岗位的青工三个层面，依据技术能力和工作性质，采取不同的培训方法，因材施教。她针对青年人求新求变的心理特点，把培训视角聚焦在增加培训方式的灵活性上，以提高青工的学习兴趣。她还在已有“师徒协议”的基础上，组织开展了“我与师傅比贡献”活动。师徒之间不仅要比操作技能，比理论知识学习，还要比特点、比长处。这种方法，激发了青工的培训热情。
在去年采管区举办的《基本功训练百问百答》竞赛中，她所带的班组获得团体第一名的好成绩，青工师海洋在她的教导下，以优异的成绩获得了厂劳务工技术比武一等奖。
去年，她参与撰写的《油田企业员工管理存在的问题与解决措施》在人力资源管理刊物发表，获得局优秀培训课件项目二等奖。

  

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