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国家能源准能集团:五“心”维修铸就安全卓越班组
五“心”维修铸就安全卓越班组(图2幅) ■梁勇 8O^z{Yh7 准能集团设备维修中心发动机大修班现有职工27人,平均年龄33岁,是一支高素质、年轻化的职工队伍。班组主要负责自卸卡车和工程设备发动机的大修理任务,其中修理16缸2700马力的世界级矿用大马力发动机是我们的重点工作。班组以安全生产为核心,以中安协“5831”安全屋为引领,正在向争做“最牛发动机修理工”、争创“安全管理标准化示范班组”的目标迈进,用高超的技能保障安全生产。 16N`xw+{ 多年来,该班组狠抓班组管理,提炼出了五“心”维修内涵,即班组文化要凝心、精通设备要专心、技能提升要耐心、隐患排查要细心、标准作业要恒心。 Vao3D8 班组文化要凝心。优秀的班组文化是班组职工共同的愿景和价值观,高精尖的设备、优秀的技术人才,需要优秀的文化来引领。大修班LOGO的红色圆圈代表班组职工“高高兴兴上班、平平安安回家”,安全生产“0”事故的安全理念;中心强壮有力的手臂代表班组职工团结拼搏、齐心协力、迎难而上的发动机维修保障能力;金色的扳手代表班组职工勇于创新、攻坚克难、弘扬工匠精神的发动机维修技术能力。大修班班组理念是“众志成城金扳手 精益求精工匠心”,安全誓词“爱岗敬业 用心专业 标准作业 成就事业”,班组愿景“上标准岗,干标准活,让标准成为习惯,使习惯符合标准”。 X*:)]p(R 精通设备要专心。发动机是露天采矿设备的动力来源,是卡车和工程设备的“心脏”,其重要性就犹如我们人体的“心脏”一样,是整个生命体最重要最核心的器官。一台发动机价格少则几十万,多则上百万,面对如此昂贵的机器,大修班全体职工对它不敢有丝毫怠慢,康明斯QSK60发动机攻关维修时,班组要求职工必须掌握结构性能、工作原理,所有人员白天苦练实操技能,反复进行活塞连杆装配,曲轴、气缸套测量,晚上回家学资料,钻研理论知识,不放弃设备的任何一个技术要点。经过努力,该班组成功突破技术瓶颈,实现了自主维修。 c5HW.3" 技能提升要耐心。班组每年都要制定培训计划,目的在于提高职工安全技能。该班组每月开展一次“安全大追问”活动,班组长在活动中对不安全行为进行纠正。有一次,一名员工心浮气躁地说:“班长你差不多就行了,安全工作我们都懂。”班组长梁勇立即反问他:“兄弟,培训差不多,工作差不多,请问事故发生后,把你的身体,甚至你的生命留下多少算差不多,差不多又究竟是多少?”这一反问,问得员工哑口无言。一直以来,该班组就是这样,让员工设身处地去想,从思想深处认识到安全的重要性。同时,他们还利用家庭成员的安全嘱咐亲情树和岗位练兵活动来让职工做到既要心中有安全,还要手中会安全操作。 jATN):8W 隐患排查要细心。 班组作业现场共有危险源85个,发动机维修操作的风险点更是多达上百个,每个环节都蕴藏着风险,但是又缺一不可;设备隐患排查时,要做到“望闻问切”,望外观、闻气味、问操作、摸感受,每个环节要细心到位。对于作业中所有的危险源,该班组都会利用“五步工作法”从人、机、环三方面进行全员、全方位,全过程地进行分析,并确定管控措施;所有工作任务都要由检修负责人召开作业现场交底会,并设置安全监护人,让安全工作时刻有人管,使所有人员对工作任务分配、注意事项都做到“心知肚明”。 4+0:(=>[% 标准作业要恒心。安全只有起点没有终点,安全管理永远在路上。该班组根据岗位标准作业流程,凝练了符合自身作业特点的432”标准作业管理法:作业前准备“四化”,办理工单明确化、劳保穿戴齐全化、工具配件专业化、现场交底会规范化;作业中执行“三有”,作业有程序、操作有标准、质量有监督;作业后保证“二清”,清理工器具和工作现场、清楚汇报工作。为了践行精益求精的工作品质,班组创下了发动机喷油正时连续调整12次,只为追求达到标准数据0.126英寸的记录。在锲而不舍的坚持下,他们维修的每一台发动机质量都达到了“检测信得过,标准信得过,质量信得过,功能信得过”的四过关要求。 tpKQ$)ed 准能集团追求卓越的号角已经吹响,在班组建设新时代的浪潮中,发动机大修班将坚守“五心”维修理念,向中国班组代言人许振超学习看齐,弘扬工匠精神,做奋斗的道路上的追梦人。2019年,我们再出发,发动机大修班要努力成为风气正、作风硬、纪律严、技术精的全国安全管理标准化示范班组排头兵。
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