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主题 : 2019年3月23日新闻综合
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楼主 发表于: 2019-03-23  

2019年3月23日新闻综合

管理提醒: 本帖被 为生歌唱 执行加亮操作(2019-03-26)
山东某健康咨询公司否认与职工段某存在劳动关系,而段某提供的离职证明上却加盖有该公司的公章。因该公司不能做出合理的解释,结合其他证据,近日,济南市中级人民法院终审认定双方存在劳动关系。 w2) @o >w  
/@?lV!QiO  
  2017年5月10日,段某向济南市槐荫区劳动人事争议仲裁委员会起诉,要求确认与咨询公司存在劳动关系。段某诉称,其自2015年12月应聘到咨询公司,在其工地从事土建工程管理及财务管理工作,月工资4000元。因咨询公司未与其签订劳动合同、未为其缴纳社会保险金,他于2017年4月1日离职。 [.'9Sw  
J3XrlSc  
  仲裁委未支持段某的请求。段某不服,诉至槐荫区法院。 Tn"^`\m  
LDY3Ya`6m  
  段某提交了离职证明。离职证明载明:我公司职工段某,男,于2015年12月7日被我单位录用,从事土建工程师工作,因某种原因于2017年4月1日从我单位离职,特此证明。下面是段某本人的签字,咨询公司在用人单位处加盖公章。 %j/}e>$"Nk  
lSG]{  
  段某还提交了其在工地工作时的工作交接单、工程量确认单以及领款单复印件若干,其中在领款单中段某以会计的身份签字。 \IP 9EFA  
O?t49=uB}  
  段某同时提交了其银行卡交易明细一份,显示自2016年7月至2017年2月期间,贾某通过个人账户每月向其转账4000元左右。而贾某系咨询公司法定代表人的亲属。 -<l2 $&KS  
Wi@YJ  
  咨询公司否认与段某存在劳动关系,辩称公司已将段某工作的工地劳务包给了谭某,段某系为谭某提供劳务。咨询公司对离职证明中公章的真实性没有异议,称该证明系谭某为照顾段某继续找工作私自开具的,离职证明中的内容均是段某自己书写的,公司不予认可。 Vr:`?V9Q2(  
C@3UsD\s(  
  咨询公司提交了考勤表一宗,上面并无段某的考勤。对此,段某认为考勤表可以单方面制作修改,不予认可。咨询公司还提交了与谭某签订的劳务外包合同,段某则称并未见过该合同。 :E.T2na  
im@QJ :  
  法庭上,谭某作为证人,述称段某是其招来干活的,段某的工资通过贾某发放。但段某提交的离职证明,他是在本次开庭时第一次见到,并非其帮忙开具的。 97k}{tG  
7hhv/9L1  
  法院认为,段某提交的离职证明上加盖有咨询公司的公章,非常明确地体现了双方之间建立劳动关系的事实及起止时间。咨询公司提交的证据不足以推翻离职证明证实的内容。段某除提交了离职证明外,还提交了工程量确认单、领款单等其他证据,特别是领款单上段某系作为会计签字,这侧面证实了段某亦系咨询公司的职工。据此,法院判决:咨询公司与段某2015年12月至2017年3月期间存在劳动关系。咨询公司不服,上诉至济南市中院。 8?LHYdJ  
x c|1?AFj  
  近日,济南市中院判决:驳回上诉,维持原判。
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沙发 发表于: 2019-03-23  
ofo内部发反腐文件 涉案金额数百万元 \U>|^$4 #5  
2019-03-23 08:38:35  来源:中新经纬 i`w)dS  
  共享单车是重资产行业,容易出现资产流失问题,更加迫切需要内外反贪。 Xc$Zkfmms  
e F)my  
  36氪从一份ofo内部文件中获悉,从2019年初开始至今,ofo已经查处贪腐案件8起,司法机关已受理4起,抓获5人,共涉案金额数百万元。 ~?:>=x  
V8rS~'{\  
  据知情人士透露,从去年下半年开始,ofo已经在北京、福州、杭州、南京、宁波等地区发现多起贪污案件,主要涉及职务侵占、倒卖公司财产等违法违规情况,总案值目前估算已近千万元。 =~TPrO^  
?&=JGk^eJ  
  ofo内部公示文件显示,2018年10月,ofo在一次例行的资产盘点中,发现有数十台笔记本电脑不翼而飞。此时,主管公司资产的员工王某和赵某,都没有给出合理的解释。与此同时,在app咸鱼上出现了一个可疑账号,正在大肆贩卖疑似ofo的显示器、电脑、录音笔等等,照片的背景和地毯和ofo公司的装修高度相似。 `<-/e%8  
<k 'zz:[c!  
  在初步收集了证据后,ofo的风控部门报警。警方立案后,在赵某和王某的家里搜出了100多件公司物品,合计人民币24万左右。包括大量的显示器、手机、笔记本电脑、服务器、相机、电视、ofo新款自行车等,而已经销赃的物品还在追查之中。目前案件已交由海淀区检察院审查起诉,涉嫌罪名均为职务侵占罪。 4BZ7R,m#.  
[r1dgwh8  
  2018年7月,ofo福州公司因场地中转,将约四千辆ofo小黄车临时囤放在福州市闽侯县。然而,三个月后,该公司工作人员在巡查中发现,大批车辆通通消失不见。 c8Nl$|B  
Nw '$r  
  工作人员随后报警。负责运营的前员工苏某后来主动承认是自己偷卖了车辆,希望公司能网开一面。不过2019年2月,福建警方在完成相关取证、价值评定等工作后将犯罪嫌疑人抓获。经物价局对涉案单车进行鉴定,车辆折旧后认定价格超200万元。 Q^8/"aV\  
8@/MrEOW#  
  “公司创立之初,便确定了对内部腐败‘零容忍’理念,一旦发现问题,将严格依法依规处理”,面对36氪求证时,ofo联合创始人于信称,共享单车是重资产行业,容易出现资产流失问题,更加迫切需要内外反贪,ofo会在近期提供渠道让内外举报线索。 tL M@o|:  
gwbV$[.X  
  ofo反腐,大概还有一层原因。从去年下半年资金链屡次传出问题后,减产、裁员、搬家……ofo不得不开源节流,最近更是通过折扣商城等方式解决用户押金问题。在这个关键节点上,反腐、追回经济损失,也成为这家公司解决资金困境的手段,而且迫在眉睫。
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板凳 发表于: 2019-03-23  
商品改成“中国尺寸” 无印良品变相再降价最高36% Za]~[F  
2019-03-23 08:38:27  来源:中国经济网 Z23T 2  
  从“中产标配”,到频频降价,无印良品一直努力重试中国消费者的宠爱。3月21日,无印良品中国官方微信消息称:“2019年3月29日起,延续价格的重新审视,MUJI站在中国的角度开发出了一系列“中国需要”的商品,为中国做出改变!”记者注意到,在此轮“延续价格的重新审视”动作中,无印良品通过将部门商品的日本标准尺寸修改成中国消费者常用的标准尺寸,同时对这类商品进行了较大幅度的降价,降幅最高达36%。 [6Q1yNE  
M)~sL1)  
  此前无印良品在中国已经历过数轮降价。在中国市场的业绩增长乏力之际,中欧消费者对商品价格的敏感时也相对降低,如今的无印良品还能重拾昔日的关注吗?专家分析认为,无印良品最初以简约风成功进击中国市场的“杀手锏”如今已变成“双刃剑”,当商品风格相似,只是性价比上去比赛的话,那么价格战是略带自残的行为。 -O\f y!  
b&6lu4D  
  01、本土化尺寸变相降价? ^kke  
xDNXI01o  
  3月21日,无印良品中国官方微信发布“延续价格的重新审视,为中国做出改变”一文。记者发现,如此前价格为8840元的床品,将改成中国尺寸的1.2米*1.5米标准尺寸;床和床垫的长度从2米变为1.95米的尺寸。 @hwNM#>`  
<{j;']V;  
  紧接着无印良品开发人员也在品牌官微发布消息称,“不再因为明知商品存在的不符合‘中国需要’的‘小尴尬’而留有遗憾。我们希望提升顾客的‘满意度’,提升了品牌‘好感度’。” OC)=KV@KE  
JNo[<SZb  
  尽管无印良品官宣称,“满足‘中国需要’”,但记者发现,被调整尺寸的产品的售价也有大幅下调。其中,新尺寸的床品价格降到560元,与原价相当于降价36%。同时降价的还包括T恤,从78元降到58元;部分文具商品,吊牌价35元,折后价18等,降价近50%。 ^<_rE-k  
CjEzsjqe<I  
  为谋求在中国市场发展,无印良品此举是今年以来的第二次降价。今年1月,记者在走访无印良品门店时了解到,服装类、生活类等数十款产品,降价4-162元,幅度在6%-30%。 ' g d=\gV  
UOyM=#ipY  
  02、降价策略收效甚微? J%lrXm(l{  
51-'*Y  
  以“高冷”形象进入中国市场的无印良品,不断“折价”也没能挽回消费者的关注。2019年1月无印良品母公司发布财报显示,2018年9月-11月,无印良品在中国同店销售额下降了4.1%,比第二季度2.2%的跌幅加大。 }0sLeGJ!  
5"ooam3  
  另外,无印良品2018年2月-11月,无印良品在中国市场销售额为约合33.47亿元人民币,同店销售额下降1.5%。中国市场销售额下降使无印良品母公司海外市场同店销售额下降0.2%。 ..5. ":  
RXw1HRR$V  
  与此同时,无印良品在中国市场发展“左右逢敌”。在生活消费品、杂货产品上,无印良品的竞品不断出现,例如网易严选、淘宝心选和小米有品等品牌。电商平台的优选、严选的自有品牌不断上市。国内十元店升级为风格化优品店,当竞品按照同样的方式、风格进入市场时,无印良品逐渐失去优势。 b~2LD3"3  
6z]y =J  
  03、昔日“杀手锏”今日“双刃剑” _sn<"B%>  
jO9! :L>b`  
  纵然降价频繁,竞品在不断分割市场,当今,要调动中国消费者积极性也实属不易。有观点认为,中国企业应对消费者需求的能力更强,服务质量提高的空间也更大,这些都是无印良品需要面对的竞争压力。 nNeCi  
,~/WYw<o  
  中购联购物中心委员会主任郭增利告诉记者,从整体零售市场而言,由于消费升级,带动消费者的行为在逐渐改变。消费者对于产品品质要求更高,更倾向于选择高性价比和美誉度高的品牌。 T[<554  
Q5A,9ovNZ  
  互联网时评人张书乐曾发布观点表示,无印良品最初以简约风成功进击中国市场的“杀手锏”变成“双刃剑”的一种结果。品牌当下的价格战,是为早前不够重视设计、单纯走国民路线的战略选择,埋单。当商品风格相似,只是性价比上去比赛的话,那么价格战是略带自残的行为。 G'`^U}9V\  
"gFw:t"VV  
  北京商业经济学会常务副会长赖阳同样认为,频繁降价会导致品牌形象受损,或陷入降价的恶性循环。  uAs!5h  
(b.4&P"0  
  张书乐认为,无印良品不能仅通过降价来守市场,真正要有竞争力,还要靠产品设计和质量来巩固市场份额。
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地板 发表于: 2019-03-23  
迪士尼完成并购福克斯 次日开始陆续裁员三千 4Dy1M}7  
2019-03-23 08:38:22  来源:新华网 i'.D=o  
  美国华特迪士尼公司20日完成并购21世纪福克斯公司,次日开始陆续裁员3000人。同时,得以留在21世纪福克斯的员工将得到少许股票奖励。 XMz*}B6GQ  
?XeaoD/  
  迪士尼收购21世纪福克斯,把后者影业和电视业务及其持有的流媒体网站Hulu的30%股权等资产收入囊中。21世纪福克斯旗下一系列区域体育电视网将剥离。 !pC`vZG"  
1CR\!?  
  美国《综艺》周刊报道,21世纪福克斯首席执行官拉克伦·默多克召开全公司会议,宣布在21世纪福克斯任职超过20年的员工将获得价值3000美元的股票;任期不足20年的员工将得到少一些的股票。 <Mu T7x-  
7rYBFSp  
  他在会议上说:“大家都是主人。大家每个人都有话语权。我们希望大家的声音得到聆听。” =oM#]M'G+(  
=l:k($%%  
  然而,一些即将因并购而离开的21世纪福克斯员工没有这么幸运。迪士尼首席执行官鲍勃·伊格曾向股东承诺,这项并购将节约20亿美元成本。美国《洛杉矶时报》报道,为达到这一目的,迪士尼计划裁员3000人。 maa$kg8U*!  
KoA+Vv9  
  美国《财富》杂志分析,并购后的裁员举措在预料之中,因为两家企业的不少岗位重叠。《综艺》周刊报道,管理层裁员已经开始。21世纪福克斯多名负责市场营销和分销的管理人员已经受到裁员波及。福克斯影业预期将成为裁员重灾区。 7w]3D  
N|%r5%  
  迪士尼股票价格21日下跌1.2%至每股108.66美元。21世纪福克斯股价当天下跌0.2%至每股41.7美元。 =k,?+h~  
X,Rl&K\b"  
  历经15个月谈判,迪士尼完成这项好莱坞迄今规模最大并购之一。根据迪士尼和21世纪福克斯公司的声明,迪士尼收购21世纪福克斯的协议美国东部时间20日零时2分正式生效。 #;5Q d'  
hk$I-  
  去年6月,美国司法部有条件批准迪士尼以713亿美元收购21世纪福克斯公司的交易,同时要求迪士尼出售21世纪福克斯旗下22家地区体育电视网络,以符合相关反垄断规定。 O hRf&5u$  
JH u>\{8V  
  迪士尼2017年12月提出以524亿美元收购21世纪福克斯部分资产,但美国通信和传媒业巨头康卡斯特公司2018年6月“半路杀出”,迫使迪士尼提高收购价。(卜晓明)(新华社专特稿)
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地下室 发表于: 2019-03-23  
网约车市场杀入新力量 三大龙头车企合造航母级出行平台 }K`KoM  
P;K LN9/4  
2019-03-23 08:37:23  来源:中国新闻网 CrSBN~  
pQ!lY  
Q2)(tB= )  
  南京市长蓝绍敏出席了项目启动仪式。 王强 摄 IOF!Ra:w  
  中新网南京3月22日电 (记者 申冉 通讯员 吴姗姗)22日,由中国第一汽车集团、东风汽车集团和长安汽车股份有限公司联合科技资本设立的T3出行项目,在南京市江宁开发区正式落地。据悉,该项目的首个目标就是目前“争战半酣”的国内网约车市场,预计将在5月底6月初在南京上线5000辆新型网约车,计划今年在全国五个城市铺开。这个由三大汽车制造央企“背书”的这一全新网约车平台,或将成为美团滴滴之外的又一新生力量,潜力不容轻视。 A:D9qp  
%O f w"W  
  国内三大龙头车企和各大互联网巨头悉数“入股”T3出行项目。 王强 摄 7 h0u7N  
  22日,一汽集团总经理奚国华、东风汽车集团总经理李绍烛、兵装集团副总经理、长安汽车股份有限公司董事长张宝林等国内汽车制造央企老总,联合互联网、金融、零售等企业高层,在南京宣布,联合出资超百亿元打造T3出行项目,正式加入网约车“大战”。 q@~{ g[   
p~Cz6n  
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5楼 发表于: 2019-03-23  
据介绍,该项目以打造网联化、共享化的“智慧出行新生态”为目标,以向社会公众提供高品质、高安全、高效率的出行和更加愉悦的生活方式为出发点,致力于成为中国最值得信赖的出行服务企业。 <}h <By)  
xK)<7 63q>  
  奚国华在发布会现场表示,当前,全球汽车产业正迎来电动化、智能化、网联化和共享化的重大变革。基于智能网联的无人驾驶汽车将颠覆性地推动未来汽车产业和交通方式的快速转变。如何应对新的变化和挑战,已经成为全球主要国家及汽车企业面临的重大课题。“在此背景下应运而生的T3出行,将助力汽车产业转型升级。三家龙头车企联合相关领域合作伙伴瞄准未来无人驾驶运营,以网约车市场为切入点,共同打造基于国家信息及交通安全和云计算平台的智慧出行服务。” AAW] Y#UwW  
lrwQ >N  
  据T3项目组负责人崔大勇介绍,该项目与现有网约车平台最大的不同是,将全力解决民众最为担忧的网约车安全隐患问题。 3$Vx8:Rhdn  
-ah)/5j  
  “一方面,项目将基于一汽、东风、长安多年的市场深耕,以产品开发、用户反馈、渠道管理、科技应用、技术适配等领域的成熟经验与运维能力为T3出行运营车辆提供保障;另一方面会依托阿里、腾讯的大数据管理、技术开发、信息处理、商业化开发等方面的优势,在未来的商业模式落地、用户运维、流程设计等领域提供充分保障。”崔大勇告诉记者,考虑在今年5月底6月初,T3项目的首批5000辆车将驶上南京街头,“车型以三大车企自有品牌为主,未来也不排除其它品牌车辆用市场化手段加入。和目前市面上常见的网约车普通车车型相比,新上路的T3车型会更宽敞,司机着装有相关标准,车辆监管更合规,此外在舒适性、新能源等方面也会进行全盘考量。” S:Jg#1rww-  
]=ZPSLuEm%  
  T3出行项目此次并未选择在北上广等一线城市与现有网约车平台巨头“正面硬杠”,而是选择南京作为首个落地上线城市,崔大勇解释,主要基于几个方面的考虑,“首先,南京作为集历史文化与创新科技于一身的东部重镇,长期致力于发展电动化、智能化和数字化企业,T3出行也高度契合了这一发展方向。T3出行将借此深化与国家交通管理部门、地方政府的互动与合作,参与并协助地方政府打造更加智能化、低碳化、共享化的城市交通系统,为建设智慧城市做出积极贡献。” 'h 7x@[|  
if*~cPnN  
  此外,项目落户的南京江宁开发区,目前已经集聚了上汽大众、长安马自达、长安新能源等整车制造企业,是江苏省最大的汽车整车制造基地。T3出行项目的落户,也将进一步带动当地绿色智能汽车产业要素的集聚度,同时推动园区由制造基地加速转型成为总部、智造、研发、出行全产业链高地。
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6楼 发表于: 2019-03-23  
ZMr[:,Jp  
  3月22日,媒体记者在上海证券交易所科创板股票发行上市审核中心会议室内观看上市审核系统操作流程演示。 上海证券交易所科创板股票发行上市审核系统首批受理名单22日出炉。在冲刺科创板的赛道上,晶晨半导体(上海)有限公司等9家企业率先“起跑”。 新华社记者 方喆 摄
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万达创新加速器30多个创新项目落地试点应用 w8j pOvj  
TuPD5-wB&  
2019-03-23 08:36:17  来源:中国新闻网 F|/6;&*?M  
,quUGS  
  中新网北京3月22日电 (记者 邱宇)22日,万达创新加速器·赋能智享未来第2期加速成果展在北京举行。万达表示,创新加速器已顺利完成前两期,累计对外招募超过450个全球领先的科技创新项目,完成30多个创新项目落地万达试点应用。 BFP@Yn~k  
{oF;ZM'r  
  万达集团副总裁朱战备进行开场致辞。 Vr"'O6  
  在项目成果展示中,第2期加速器15家创新项目携新零售、AI计算机视觉、大数据、物联网等领域的创新技术产品,与万达集团总部,商管、宝贝王、影视等业态多层面进行了合作试点。 ^+-]V9?+  
  其中,Dsee.Lab项目以其炫酷黑科技的全息广告展示、突出的产品引流效果,目前已在北京丰科万达广场全场部署上线;Aibee致力于打磨极致AI技术,赋能升级传统行业,于2018年9月底完成北京通州万达广场的场内部署,通过有效识别、分析广场消费者的游逛偏好、游逛行为等,实现精准客流分析,进而为广场内商户和消费者提供更好的服务。 [{#T N  
  此外,现场还有兔展、观远数据、Sencity、大上创新、场景鹿、趁早、筑梦文化、蛙鸣智能科技、Yi Tunnel、云来、网鱼网咖、法大大、相舆科技等创新项目在现场进行了万达试点成果汇报展示。 %C #Ps   
  万达集团副总裁朱战备强调,万达创新加速器坚持走自己的创新模式,成功利用万达海量线下消费场景作为开放平台,面向社会招募最新技术和产品在万达落地试点,不断推进新消费线下线上融合和企业开放式创新。 #`= >Mza  
  截至目前,万达创新加速器已顺利完成前两期,累计对外招募超过450个全球领先的科技创新项目,完成30多个创新项目落地万达试点应用。其中,近1/4的项目与万达展开深度合作,超过半数的项目在加速期间获得了追加投资。 6/Yo0D>M$  
  在此次第2期加速器的成果展示活动中,万达创新加速器还发布了第3期全球招募计划,围绕着“创见·美好生活”主题,针对全球初创公司进行招募,继续将企业开放式创新延续下去,实现万达集团和初创公司的双赢局面,打造城市未来美好生活。 4+nZ4a>LH?  
|+JO]J#bc  
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百事公司董事长兼CEO密集拜会中方战略合作伙伴 EbVC4uY  
Er8F_,M+  
2019-03-23 08:36:24  来源:中国新闻网 x*tCm8`{  
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  中新网3月22日电 3月20日和21日,百事公司龙嘉德(Ramon Laguarta)带领百事公司亚太、中东北非区高层领导团队分别拜会了达达-京东到家CEO蒯佳祺和阿里巴巴CEO张勇其高层管理团队,并且进行了全面探讨,加速百事公司在中国市场的更快成长,以满足中国消费者多样化的食品饮料需求。 {|j-e{*  
  在过去的3年时间里,百事食品洞悉到商超业态出现迭代,全渠道走向融合,消费者代际特征及分级消费特征明显,基于这个洞察,百事食品把O2O和全渠道发展当做未来数年的重要策略性重点,与领先O2O平台建立战略合作伙伴关系,引领了零食品类在O2O的高速成长。 $AvaOI.l  
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  蒯佳祺向龙嘉德介绍即时零售O2O市场的发展趋势,双方期待通过深度合作,实现品牌升级,共同迈进新零售数字经济时代
  作为全球休闲食品和饮料领域的领军者之一,百事食品是最早一批与京东到家和阿里巴巴开展合作的品牌商之一, 2018年,通过多次平台活动以及对于大数据的深挖,百事食品在京东到家的GMV(成交总额)增长逾两倍,用户购买人次达成近240万,消费者购物篮和复购率均上升了50%以上。 y?3u6q++  
  最近几年,百事公司已经在中国市场推出了不少符合本地消费者口味的产品,如独特的黄瓜味薯片,备受中国消费者的喜爱。从2019年开始,通过跟天猫新品创新中心的合作,百事公司将更精准更快速的打造包括乐事、奇多、一口阳光等零食和桂格燕麦品类的新品。 *%_M?^  
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  龙嘉德和张勇对双方的合作和由此产生的对集团数字化运营能力的提升和创造更好的消费者价值的前景达成了高度共识
  百事公司的各种食品和饮料品牌也将运用阿里的Uni-desk和丰富的媒体矩阵共创内容,与不同地域,不同城市级别,不同年龄和生活方式的消费者做定制沟通, 充分融入消费者的生活中。随着产品的不断丰富,百事公司也全面拥抱全渠道的理念,借力阿里巴巴的零售矩阵让产品在消费者最需要的场景和场地出现。 Xs"d+dc  
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9楼 发表于: 2019-03-23  
国美零售发力渠道下沉 推动县域级地区消费升级 yTe25l{QaF  
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2019-03-23 08:36:29  来源:中国新闻网  s-&i!d  
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  中新网3月22日电 回顾2018年,零售市场风起云涌、高速发展,国美也通过自身变化和转型与市场快速接轨,国美以“家•生活”战略为核心,历史性提出新市场、新业务、新技术的“三新”举措,不断深化战略实施落地。 _x`:Ne?  
  2019年,国美在用户思维能力和用户运营能力方面做出转变,通过自身的比较性优势,转型成为“家•生活”整体方案提供商、“家•生活”服务解决商、“家•生活”供应链输出商,实现线上线下全面融合,“家•生活”战略正在迅速深化落地。 -%[6q  
  国美华北二区作为国美优秀业绩大区,也在创新和优化中,通过全新市场的挖掘、四五线市场的布局以及物流服务的升级。在竞争激烈的华北市场中抢占有利位置,不断推动国美“家•生活”战略的落地进程。 K&=6DvfR  
  开拓新零售店合作模式 ]^a{?2 ei  
  随着一、二线城市消费增长放缓,农村市场的消费升级,四五线城市成为行业对手纷纷抢滩的阵地,发展县域门店是国美2019 年的重点战略。同时受线上发展冲击及消费者线上比价影响,店面运营成本费用增加,获利能力大幅下降,开拓发展新零售店成为实现国美与县域家电零售卖场合作、低成本运营的全新模式。 |qf9-36   
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  国美首家新零售店开业现场 eSMno_Gt3  
  华北二区的核心分部济南国美积极开拓全新的业态市场,2018年12月21日,国美全国首家新零售店——济南国美商河新零售店正式开业,它位于济南商河县,通过加盟商入驻的全新形式落地,新零售店大促仅三天,销售额高达152万元,远远超过预期目标50万,达成任务的300%,国美布局“家•生活”战略下给传统县域家电零售卖场“赋能”带来了前所未有的显著效果。 Kl(u~/=6  
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