匠心做产品 恒心闯市场

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                          ——记龙煤集团七煤公司新选厂机加车间主任李玉龙 hAB:;r XlI  
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         “作为一名机加人员，我们一定要提高产品质量，为完成洗煤任务提供坚实的保障。”今年45岁的新选厂机加车间主任李玉龙先后被公司、厂评为“劳动模范”、“ 优秀共产党员”。在他看来，所有荣誉的取得既是上级和领导对自己工作的肯定，也是对今后干好工作的一种鞭策。“在今后工作中，我会更加珍惜岗位，团结同事，认真履职，确保洗煤设备正常运转。”李玉龙带领机加车间团队，用一颗匠心做产品，一颗恒心闯市场，用辛勤的劳动养活了自己，为企业改革脱困、转型发展贡献了自己的力量，并将一如既往关注产品质量，大胆闯市场求突破，向更高的目标迈进。 n* z;%'0  
         为了节约采购资金， 2012年开始公司决定由新选厂机加车间生产弧形筛、筛篮、筛板、旋流器等洗煤易损配件产品供应各选煤厂。开发生产的洗煤配件产品属于公司新兴产业，没有技术力量和经验可以借鉴，产品质量极为不稳定，合格率仅为50%，导致用户极其不满意，年产值仅为320万元，满足不了洗煤生产，产品质量已经威胁到了这个厂点的存亡问题。2014年6月，李玉龙受命任职机加车间主任，经过半年的努力，产值达686万元，利润130万元，创投产以来新高，实现了扭亏为盈。 602=qb  
                             严抓现场操作 提高产品质量 5?TjuGc  
        机加车间自从加工选煤配件不锈钢产品以来，弧形筛的产品质量一直是项技术攻克难题。针对这一情况，李玉龙首先从原材料入手，要求购进的不锈钢丝必须粗细均匀，钢丝直径误差不超±0.03mm，不锈钢丝必须无磁、耐磨，发现问题及时与厂家联系。李玉龙十分注重原材料轧丝过程，紧盯调辊、扎丝操作现场，不定时检测筛条精度，发现偏差及时停车处理，不锈钢丝从圆丝到型丝做到轧丝不少于三遍，保证了产品对型丝的精度要求。在生产过程中，李玉龙经过反复实践和系统的研究技术参数，研发确定了弧形筛筛缝最佳焊接角度，确定筛缝焊接角度为0.4mm～0.5mm的为2.3～2.5度，筛缝0.6mm～0.75mm的为4度，筛缝1.0mm的为7～8度），杜绝了弧形筛窜水和开焊问题，弧形筛的使用周期由原来的15天延长至26天，全公司年可节省236.82万元，而且降低了工人的劳动强度，得到了各选煤厂的高度认可。 %Gjjl*`E  
       为保证产品的主要技术要求，焊接角度先后制定了《筛网制品工序检验标准》、《筛板系列制作质量标准》、《弧形筛系列加工工序标准》、《筛篮、卧篮制作质量标准》等有关质量管理方面工作标准，并认真落实到每个生产环节，要求职工在日常工作中认真谨慎地做好每项工作，夯实每个环节，真正做到每道工序都要为前道工序严把质量关，更为后道工序提供优质服务。产品技术标准的不断完善，使弧形筛、筛板、筛篮的质量得以飞速提升，合格率达到了98%。 b~+\\,q}  
                                                           占领内部市场 拓展外部市场 2!a~Y
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         2015年以来，机加车间管理水平、职工的操作技术水平和产品质量实现稳步提升，公司内部市场已经全面打开局面并得到认可。但是由于产品使用周期延长，导致公司内市场需求量下降，产值下降和开工不足逐步显现，销量问题摆在了面前。 \qbEC.-K  
李玉龙在厂领导的支持下，进军龙煤鸡西矿业公司，开发选煤厂市场，在2015年9月带领车间技术人员深入鸡西矿业6个选煤厂进行煤种、入洗量等调查研究，收集原始资料，与鸡西矿业选煤同行一起研究，按照各洗煤厂的生产实际需求制定加工方案和产品，经过在鸡西新发洗煤厂生产实验，其原有弧形筛使用周期为7天，我们生产的弧形筛使用周期为24天，依靠过硬的产品质量，一次实验成功，让客户从使用的效果上和心理上认可并接受他们的产品，得到了鸡西局洗煤人员的认可。2016年年初参加鸡西矿业竞标，一次签订198万元供货合同，并在龙煤物流的帮助下实现内部结算，彻底打开了鸡西矿业市场，2016、2017、2018年分别完成鸡西销售260万、401万元和270万元。 "; ?^gA  
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                                               开发新产品 增强竞争力 k")3R}mX  
        李玉龙深知，要想立足市场不能只停留在现有产品上，必须多开发选煤配件种类。机加车间在他的带领下，相继开发了1030刮刀体、VM1400卧蓝、出口保护环粘刚玉、缝隙0.02mm-1.5mm全尺寸弧形筛等产品。特别是vm1400卧蓝是鸡西矿业进口卧蓝设备的配件，要求筛缝正负0.02mm、外形尺寸误差正负0.5mm,动平衡误差0.1克，他带领技术团队进行技术攻关，改变原有加工模式，安装试车一次完成，配套成功，使用周期比原厂件多15天，得到用户的高度赞扬，赢得了用户信任。   !_:|mu'  
         李玉龙坚持以“周到的服务、可靠的产品质量”为宗旨，赢得客户的满意。他积极与用户沟通，定期走访用户，到现场听取使用单位和职工的意见，建立用户档案等措施，不断提高服务质量和产品质量，产品合格率达到99%，用户满意率达到100%，从而赢得了市场，产值呈逐年上升趋势。2015年实现产值703万元，2016年实现产值842万元，2017年实现产值956万元，2018年完成产值将近1000万元。职工工资从2012年的月平均工资2000元提升到3800元，真正体现了多劳多得，鼓舞了职工干劲，稳定了技术工人队伍。 +s5Yg,4*  
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