批评和表扬是一对相反的词，表扬令人高兴快乐，批评肯定神情诅丧，在生活中批评和表扬，是领导们在工作中惯用一种方法，这两种方法在工作也起到了很好的作用。比如青工小刘在下井时自带火机和香烟，入井时被查受到批评和罚款，这种批评让人心服口服，保障了井下职工的安全。批评是一种口头处罚行为，有时能起到震慑他人的作用，让人引以为戒，受批评者要用一分为二的眼光看待领导的批评，如某青年班抹灰质量不达标，质检员检查后，在黑板上张榜公布，施工班组长看到后不同意小王的公布结果，说影响施工班组名誉和奖金，班长和质检员小王两人吵开了。班长说小王主观臆断，检查没有科学依据，要求不公布。小王说我是有依据的坚决公布，两人相持不下，又通过实测实量，与小王公布检查结果一致。这件事在工地上造成不良的影响，施工班组抹灰质量不达标，又不让公布，阻挠质量检查的正常工作。后来项目经理知道后，把施工班组长狠狠地批评一回，有则改之，无则加勉，你公开干挠质检工作，大家都随意干，工程不达标，交不上你能负此责任吗？质量奖只有质量好才奖励，靠捂着盖着能干好工程吗？施工班长振振有词说差不多就行，那有这样严的，过去不都是这样吗？奖金大家都有。项目经理说现在我们干的不是内部工程，是外部工程，就要靠质量嬴得客户。班长虽不服气批评 ，最后终于理解了批评，还主动给领导承认当面顶撞的错误，又给质检小王道了歉，表示以后干好工程主动接受质检的质量监督。通过这两则小事，领导批评不是无故的，是有目的。作为领导要撑握批评的分寸，受批评者对批评要一分为二看待，正确的批评无理由的接受，不能当面顶撞，怀狠在心，为人要有宽大的胸怀，不能因一次批评而消沉后退，要把批评当作干好工作的动力源泉，鞭策自己做出更好的业绩。对错误的批评，要据实讲理，不能大动肝火，动手动脚，会造成更坏的影响，要以理性的态度处理批评，以低调心态接受表扬，莫让表扬骄了心态。毕竟人无完人，金无赤足，正确看待两者，才是一个大写的人，能正确处理两者你才能在职场上走的更稳，更远，业绩才能更大。作者；陆上丝绸之路
