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主题 : 许正杰:兵团特检设备的“大管家”!
李周樾离线
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楼主 发表于: 2019-03-28  

许正杰:兵团特检设备的“大管家”!


“许管家,对着镜头笑一个’,这时你就可以看到一张黝黑的脸庞上露出满口白牙的许世杰,带着黑眼圈的眼睛丝毫没有因通宵的夜班充满疲惫,炯炯有神的对着镜头眨着眼睛,一连十五个连拍瞬间完成的动作引来大家集体的笑声,困倦一扫而空。
许正杰正带领着队员进行新设备的调试

从一名曾经新疆维吾尔自治区马兰基地核试验的兵,到新疆生产建设兵团特种设备的一名普通检验员,再到新疆生产建设兵团特种设备检验研究中心特检十室的主任,他一步一个脚印的从一名普通军人走上了管理岗位,他在工作中摸索创新了“特种设备管理四步法”凭借着精湛的业务技术使特种设备完好率达到98%以上,创20年特种设备设施无事故,人送绰号“设备大管家”,他就是新疆生产建设兵团十师北屯市兵团特种设备检验研究中心特检十室的许正杰。
许正杰正在进行管道检验

欢乐过后,许管家开始对今日的当班工作做总结:检验设备箱是否排放得井然有序,办公场地是否规范整洁,检验报告的收发、工用具的修理、清洗是否存在风险;工具是否有损坏需报备;各个岗位是否默契、协调等,最后还不忘利用放安全帽的间隙特地跑去会议室处确认一下设备数目,同事们常调笑道:检验箱是许正杰的孩子,孩子离不开爹,你要‘长’在所里喽!许正杰总笑回:这不是孩子,这是我的兵,我是它们的勤务“大管家”,做后勤的哪有让自己的兵乱跑的。
许正杰正在锅炉车间开展工作

“设备质量直接影响日常检修作业质量和企业上产,一定要为特种设备上产把好质量关!”他要求每位检验员严把每一道流程关口,决不放过任何一个检查点,不合格的工序不怕返工,决不能为图效率耽误了企业上产。
许正杰和民族兄弟共同学习

对重点地区的特种设备进行“特级护理”,他总结了检验巡查“听、闻、摸、看”的四步工作法,既:听,用耳朵听设备声音是否异常。闻,用鼻子闻设备是否有异常气味。摸,用手摸设备温度是否异常。看,用眼睛观看设备异常变化。全面了解设备的运转情况。他每次检验到重点设备,都要叮嘱队员们,要不间断的对设备进行巡查,要观测设备的运转情况,发现异常,及时处理,并做好记录,保证了设备在良性情况下正常运转。他的“听、闻、莫、看”设备检验法在检验中得到广泛应用,深受干部领导的好评。同时他要求所里的工用具当天必须再清洗一遍,合理衔接时间分配,真正做到工作量不积压。


在所伍管理上,他从严要求,让大家心服口服。大家知道,他要求别人严,对自己要求更严。他坚持每天下现场,监督检查现场检验流程、锅炉等设备是否符合要求,检验修复的安全阀是否达标,抽查发放的工具是否合格。每天都是最早到、最晚走。
大家总是开玩笑地说:“许管家,今晚又不回家了?”听起是在说笑,却也反映了他对设备的关爱之情,他1982年参加工作,到现在已有36个年头,不论是当核试验基地一名排头兵,还是在管理岗位上,只要他下出马,总要对所管辖的设备设施,检查一遍,将所有特种设备设施遇到的问题进行梳理记录。并对照标准化拿出整改意见,并亲临现场整改,保证了设备完好率达到98%以上,也有人说他写整改意见是给设备写“情书”,也正是他的这些“情书”保证了设备设施的正常运转,据统计他给设备写的上万份,这些“情书”都是他下班后加班加点写出来,并详细研究好解决的办法,他的这种工作方式一直延续到现在,也成为了他的工作习惯。也有人说他是特种设备设施的“活地图”,你只要一说哪个地区的哪台设备,他就能把设备的编号、型号说出来,甚至几条螺丝,什么型号,是否有检验记录,他都清楚,都说他神了,这就是他务实作风的显现,只要设备出现问题,找到他基本上找到了解决的办法,队员们称他是特种设备的“神医”。
许正杰带领检验员学习“二会”重要讲话

“对待设备要像对待家人一样,一旦有了问题,一定要第一时间赶往现场进行处理……”。他是这样说的也是这样做的。2018年9月份儿的一天,农九师地区的电厂内,检验期间起重行车突然发生故障。使提升工作停止,绞车变频器屏幕显示英文提示,谁也看不懂。因全厂的工作面全在此地区,此部绞车是提升咽喉。一旦停止提升,严重影响生产。许正杰得到消息后,立即赶往现场。停电、复位、恢复等等一系列措施采取后。
试车观察,发现速度上升到近两米时,绞车噪声突然增大。变频器停车,并禁止再运行。许正杰综合当时情况后,一面命令司机,适时观察,使绞车保持低速运行,继续提升货物。一面组织人员,合理调整硐室其余设备,向原来的五十五绞车供电。使其恢复运转,将变频器绞车信号系统,巧妙嫁接到五十五绞车系统中。临时系统开始提升货物,主绞车立即停车,查找故障原因。因为此绞车电控系统,是早期设备,变频器屏幕上显示的是英文提示和代码。许正杰掏出随身携带的学习资料,一项项,一条条对照翻译。
终于查出是高速编码器工作不正常。因绞车是外包单位承建,根本没有备件,咨询广州的厂方后,得知原设备已不再生产。过些天才能寄过来新备件试用。无论两部五十五接力运输车,还是主绞车慢速运行,都只能解一时之急,无法满足长时间运料要求。许正杰看在眼里,急在心上。
许正杰日常学习

面对困难不屈不挠,反复为电路系统进行分析研究后,有了主意。系统有两个编码器,一个是滚筒低速编码器,工作频率不超过十几赫。一个是电机高速编码器,工作频率数十赫,频率上升到十五赫左右时,故障出现。两个编码器型号一样。许正杰经过几次计算和效验对比后,觉得两个编码器互换位置后,问题应该能得到解决。结果果然如此,绞车又缓快运转起来。在场人员无不竖起大拇指,交口称赞。
“一个人可以没有文凭,但绝不可以没有知识”,这是他非常欣赏的一句话,为此,他几乎把所有的业余时间都用在了钻研工作上,努力将自己的工作吃透,干好。为了做好工作,他常常在夜里挤出时间学习岗位技能知识,学材料质量标准,研究检验工用具,短短几年就成为了单位的技术能手,无论是检验电梯、锅炉、还是塔吊,他都干的有声有色,频繁的岗位变动不但没有打磨去他学习各岗位的热情,相反他将每一次的调动作为一个新的起点,一次全新的学习机会,到哪都带着他的带‘兵’精神奋斗在检验前线。
开展培训工作

说起设备的维护保养,大家常不以为然,认为维护保养很是简单,是一个不起眼的工序。但是,作为常年检验于现场的一名检验员,却是责任大,任务重,工作环境艰苦,必须保证所下每一次检验都质量合格,保证数据准确无误,保证每一批设备按照作业需要及时供应,所以他把带‘兵’的精神带到了工作中,“精、细、严”是他的工作宗旨,把管理工作做到尽善尽美。在工作中,许管家对维护,保养质量抓的是尤为的细,他管工具和以“抠”闻名。有一次,量具锈蚀,需要更换。但是生锈的量具为检验带来了很大的不便,就有所员提议将其切割下来,此时许管家找来了一点废机油,润滑生锈的量具,虽然很费力,但是最终还是擦下了锈蚀。“一块量具能值几个钱,干嘛这么费劲。”所员们带点不满的情绪说道。“一根也是钱呀,省下就是挣下的,配件能用就不要换新的……”许管家不厌其烦地向所员们介绍着自己的“抠门”理念。
为响应单位的“提质增效”理念,许管家从节能降耗上积极动脑,把废机油收集保养生锈的工具、捡废料给带设备制作保护套、给锅炉铺上雨布,防止漏雨生锈;能自己动手修理的绝不假手于人。
开展锅炉定期检验

“检验现场无小事,事事必重。”许正杰带着他的“兵”做一个普普通通的现场检验员,既没有多大的理想,有没有超人的智慧,但他以勇于担当的勇气和永不言悔奉献精神,在检验的前线岗位领兵征战。
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敬业心离线
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沙发 发表于: 2019-03-28  
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