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互联网时代,是一个人人为主体的时代,每个人都有自由选择、接受和表达的权力。互联网时代的组织也是一样,85、90后需要自己做主,需要舞台。组织只需要把做主的权力交给他们,搭台让他们表演。 /mX/"~
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我们的那些条条框框,已经过时了。我一直告诫60年代的人,别去考核80、90年代的人,他们会不屑。他们认为自己这个好,那个好,让他们自己考核自己就好了,觉得自己哪里好,说出来。互联网时代的个体更具有独立性和自主性,过去我们都是被分配、被要求、被考核的,现在,互联网把所有的东西都打破了。 ]
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新的时代,得换一个思路。这个过程非常痛苦,也有很大风险;但你不尝试,组织和人员就会僵化。 i<l_z&
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变革时代的到来,一定会对组织原来的层级结构、树状结构、金字塔结构有巨大影响。 7,ysixY
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互联网其实解决了我做HR以来一直很苦恼的问题—怎么在解放人性的同时,又能够获取组织的利益?互联网是一个非常好的工具。这个工具让信息的流通不再是纵向的自上而下,而变成了无时差、无限制的。互联网是普通老百姓的一个福音,可以让草根平民成为很牛的人。 V)72]p
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从组织的角度来看,80、90、00后,成长于这个年代。 w
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