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主题 : 首席人才官:人才管理的“私人订制”
敬业心离线
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楼主 发表于: 04-09  
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首席人才官:人才管理的“私人订制”

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当一家企业处于初始阶段时,伴随公司业务和团队规模的扩大,会产生许多结构性转变——大量新员工入职、新部门成立和企业文化的调整。这些往往会给企业的发展带来各种成长的阵痛,只有顺利渡过这个阶段,初创企业才能走向成熟和成功。 `RF0%Vm~t  
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在今天的文章中,我们介绍了企业文化的重要性,如何建立和维护强大的企业文化,以及如何通过“私人订制”的人才管理方式帮助员工告别成长的烦恼,让企业最大限度地吸引和留住人才。 HX)oN8  
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企业文化 R [qfG! "  
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应该贯穿所有员工的职业生涯 Z9)-kRQz=r  
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薪酬、福利、平台、行业……人才会被很多要素吸引,而对于那些最优秀的人才来说,企业文化可能是吸引他们的要素中最重要的那个。 3 i*HwEh  
Ha)Vf+W  
尤其是在初创公司的早期阶段,可能薪酬还不具备竞争力,但好的企业文化可以为发展打下坚实基础,并且可以伴随公司一起成长。 :{g;J  
nT:F{2 M;  
对于初创企业,仅仅雇佣合适的人才还不够。为了释放个人和集体的才能,领导者必须打造一种开放的文化,营造出让人在心理上感觉安全的氛围,鼓励员工自由地发表意见和相互交流。 H(QbH)S$6  
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2017年的盖洛普民意调查(Gallup poll)发现,只有30%的员工认为他们的意见在工作中起了作用。 _{ Np _ (g  
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盖洛普预计,“如果企业将这个比率提升到60%,就可以实现员工辞职率下降27%,安全事故发生率下降40%,生产率提高12%。” @'> Ul!.]  
Hz >_tA"^T  
为了长远的发展,初创企业需要从建立的第一天,就关注和培育自己的企业文化,并将其贯穿所有员工的职业生涯。其中,入职培训就是培育企业文化的一个重要开始,企业应该投入成本和人力,并不断跟进,确保每个新员工都熟悉企业的核心价值观。 )Y](Mj!D  
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建立和维护强大的企业文化,可以考虑通过以下几点来实现: [.Y]f.D  
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▨ 树立榜样 %_L~"E 2e  
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领导者以身作则,通过自己的行为让企业文化在员工心中扎根; i6Fvi Zx  
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▨ 加强沟通 "Q.KBX v/  
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鼓励员工畅所欲言,定期了解员工的意见以及他们和企业文化的契合度; <ht^Ck  
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▨ 员工数据分析 hcT5>w[  
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定期收集、分析和处理员工在职期间的数据和信息,为企业领导者或人力资源部门提供重要参考,以满足公司发展壮大的需求。 9TU B3x^  
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人才管理的“私人订制” VfT@;B6ALF  
y6P-:f/&*  
初创公司的优秀人才是公司最具价值资源,也是成本最高的资源。 P_F0lO  
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如果一名优秀员工跳槽,公司雇佣一名新员工来替代,这个成本往往是原员工薪资的三倍左右,这还不包括重新招聘和再培训的时间成本。 c9ea%7o{0a  
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随着社会的发展,员工看待工作的方式相比以往发生了明显变化,并且他们也普遍期望和雇主建立新型关系。当员工与企业的关系不牢固时,很多人可能会为了寻找更丰富的体验或更高的职位头衔而迅速跳槽。因此,现在的企业越来越重视创造个性化的员工体验。 +EvY-mwfQ  
B42qiV2/k  
目前,83%的人力资源专家都认为,员工体验非常重要。并且,2019年已经推出了一些用于帮助提升员工体验感和归属感的软件,它们可以用数据为管理层提供支持,并帮助管理层做出更好的决策。 D9r4oRkP*  
KSR'X0'  
因此,创始人和管理层对员工的管理方法也在不断转变,从过去的采用放之四海而皆准的方法,到现在越来越趋向于“私人定制”的人才管理方式,而员工数据分析就是做好这种管理的基础。 tKCX0UZ'  
s(r1q$5  
关注员工数据 ,D93A  
4<S=KFT_  
是全球人力资本的大趋势 Vy+kq_9  
yhxZ^ (I  
德勤的一份报告显示,关注员工数据已经成为全球人力资本的大趋势。关注员工数据的具体好处可以体现在以下几个方面: PX5U)  
|Li9Y"5  
▨ 掌握员工状态,做好人才储备 RX ,c4;  
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在一些员工的关键转折时期,比如刚刚入职、承担更大的责任、公司搬迁等,使用细颗粒度的员工数据分析,可以帮助领导者更好地掌握员工的状态和潜能,为公司的阶段性目标或一些重大抉择做人才上的准备。 k p8kp`S7  
c#T0n !}  
▨ 帮助员工调整工作状态 8RJa;JsH  
r^+n06[  
一些类似EngageRocket的软件可以跟踪员工思想和情绪的变动,并可以帮助那些不是很擅长沟通的人才,以一种安全、私密的方式表达自己的观点,并让自己的意见在工作中发挥积极作用。这可以在很大程度上帮助员工调整工作状态,更好地投入工作。 N3|aNQ=X0  
ZWy,NN1  
▨ 使员工和公司的关系更为牢固 #QKgY7  
M*<Bp   
人力资源也可以从这些数据分析中获得重要信息,并及时采取行动,化解尚在初期的矛盾和误解,解决员工成长的烦恼,从而加固员工与公司的关系。 ^e:rRk7 &  
D|"^ :Gi  
▨ 帮助领导者高效而正确地决策 e%v0EJ},  
9I*i/fa  
为了完成并最终赢得这场创业马拉松,初创公司需要在正确的时间,以正确的方式,做正确的事情。基于员工数据分析,领导者更可能做出高效而正确的决策,避免落入陷阱,实现产出最大化。 h 7*#;j  
6a*OQ{8  
企业扩大规模并非易事,尤其是初创企业,想要发展壮大,就要设法满足人才在公司里的重要需求——获得更好的工作体验和成长机会。只有这样初创企业才能吸引人才并提高人才的敬业度,最大限度地延长人才留在公司的时间,让他们与公司一起告别成长的烦恼。
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