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主题 : 实现首季开门红
hwd2092323离线
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楼主 发表于: 04-10  

实现首季开门红

管理提醒: 本帖被 敬业心 从 生活浪花 移动到本区(2019-04-13)
实现首季开门红

今年以来,沙河电厂积极应对严峻复杂的生产经营形势,加强电力市场分析研判,科学对标,精准提质增效工作措施,一季度,沙河电厂利润总额同比减亏3008.93万元,同比增利3341.58万元,经营效益实现首季开门红,为顺利完成全年发电任务奠定了坚实的基础。
2019年一季度,面对煤炭价格高位运行、市场竞争日趋激烈、环保政策更加严苛致使火电企业利润空间不断压缩、运营成本不断上升的严峻形势,沙河电厂紧紧围绕“保稳定、争效益、重提升、谋发展”的总要求,按照五大发电生产成本体系的指导,全力开展电热营销、费用管控、对标分析、绩效考核等工作,及时出台《深化公司提质增效工作的意见》,引导企业精准精细制订《提质增效工作方案》。同时,沙河电厂全面启动“奋斗幸福观”职工主题教育和企业创建活动,广大干部职工坚定信心、迎难而上,力戒官僚主义、形式主义,大力倡导并践行“马上就办”的工作作风,全力投入“提高管理、提升效益,促进高质量发展”攻坚战。
为确保顺利完成年度发电目标,沙河电厂全力抢发电量,确保安全生产,提升运营管理水平。一是加强现场安全生产管理工作,从巡检、培训、消缺等多方面做好人员和设备安全管理工作,积极查找一切不安全因素,消除隐患,堵塞漏洞,逐项进行整改,保证生产现场安全、稳定运行;二是加强设备缺陷和检修管理,在保证消缺和检修工作及时性的同时,安排错峰检修,进一步提高设备的可靠性和可利用率,做到度电必争。
科学统筹电量结构,通过积极参与市场交易,加强与直供电大用户沟通,一季度,沙河电厂争取直接交易上网电量4.37亿千瓦时,实现直接交易上网收入1.32亿元;参与煤改电打捆交易,争取到国泰煤改电上网电量0.33亿千瓦时,通过争取煤改电上网电量减少了机组停机备用时间,提高机组的可调率,为多发电创造条件。
按照五大发电生产成本体系开展对标分析,有针对性的制定改进措施,通过拓展煤源、掺烧经济煤种、加强燃料管理等措施,一季度,沙河电厂综合标煤单价完成598.87元/吨,同比降低105.04元/吨固定费用同比减少896.23万元。
另外,沙河电厂坚持向安全要效益,突出抓好隐患排查治理和大小修、环保技改、外包工程现场安全管理,累计实现安全生产2192天。坚持向精益管理要效益,健全内控机制,严堵管理上的“跑冒滴漏”,着力打造1机组首次C修精品工程。坚持向精准施策要效益,提升经济调度会、经济分析会、月度绩效考评会等3大管理平台的效能,加强关键指标对标管理,抓好煤机燃机电量优化组合,严格各类成本控制把控,努力用低能耗、低成本和高效率赢得市场、创造效益。

 何卫东 张瑞兵


图片:沙河电厂员工正在消除设备缺陷 .JPG
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