统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 集团化采购上规模 专业化招标上水平 物资采购中心高质量保供降本增效
羊君离线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
级别: 论坛版主
UID: 33891
精华: 53
发帖: 134051
财富: 776543 鼎币
威望: 62 点
贡献值: 212 点
会员币: 2 个
好评度: 178 点
在线时间: 4101(时)
注册时间: 2014-02-21
最后登录: 2019-04-21
楼主 发表于: 04-14  

集团化采购上规模 专业化招标上水平 物资采购中心高质量保供降本增效

  中国石油网消息(记者李莹 通讯员薄颖)4月9日记者从物资采购中心获悉,今年年初以来,物资采购中心集团化采购降本增效成效显著,合规管理进一步增强,一季度实现物资采购额427亿元,采购成本降低率达5.97%,招标授标额340亿元,节资率约6.65%,主营业务再创近年同期新高。 5C* ?1& !  
p^Agh  
  作为集团公司物资采购的主力军,物资采购中心厘清思路,抓好重点,牢牢掌握工作主动权,实现集团化采购上规模、专业化招标上水平。 k5g@myb-  
"TUPYFK9  
  今年年初以来,物资采购中心不断推动集中采购能力的提档升级。各管理小组在2019年度集中采购方案编制过程中,认真分析资源市场情况和料性特点,从评标细则、包别划分、价格确定等多个方面进行优化,对评审和授标原则、价格调整方式等内容进行反复考量,实现全生命周期成本最低。2019年度两批次方案集中评审,物资采购中心共有18个管理小组,上报了25个方案,均获得评审通过。 =}"R5  
9Dy)nm^  
  在重点工程建设项目保供过程中,高效物资保供措施成为制胜关键。物资采购中心持续完善沟通协调机制,建立进度台账和周报制度,强化合同执行跟踪与物资供应管理,通过合理设置资源配置比例、充分利用内部和战略资源优势等形式落实集采结果,有效化解供需矛盾。 .dt#2a_5q  
c'xUJhEL  
  物资采购中心积极整合多方招标资源,不断优化体制机制,充分调动各方积极性,一季度正式挂牌成立招标中心西南分中心,保障集团公司区域招标和共享采购决策落地,推进招标业务专业化、标准化、规模化和集约化建设。
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
我就是我
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:许振超
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个