精细管理“焕新”安全生产标准化
                     ■川煤集团广能公司绿水洞煤矿职工蒋昌明
    今年是共和国70华诞，祖国发生了翻天地覆的变化，在这个发展过程中，我见证了班组精细管理给生产条件、工作环境带来的巨大变化。
    我于上世纪80年代初，参工来到煤矿从事采煤工作 ，那时井下采煤生产工艺简陋，每个班组全靠打眼放炮落实，其它工序也都要靠肩扛手抬，凭的全是力气，班组是人员多，但煤炭产量少，职工工资收入低。安全生产标准化工作只是口头说说而已，全矿都把心思集中在如何提高产量上，所以工作环境是“脏乱差”， 职工的不安全行为和物的不安全状态经常造成伤亡事发生。那时，采煤工作面一放炮工作面便是煤尘飞扬，根本看不到人，一个班下来，全身上下除了牙齿，其它地方全都是黑的。同我一起参工的职工，现在有许多都不同程度地患上了职业病。
    后来，乘着改革开放的春风，我矿走上了科技兴企的发展之路，采煤工艺由炮采发展到综采，实现安全生产和高产高效，煤炭产量提升了，安全有了保障，职工收入节节攀高。这些年来，我矿以班组作业现场标准化建设为重点，积极探索班组精细管理模式，深化班组安全生产标准化建设，从每个班组作业过程动态达标抓起，把班组安全生产标准化建设的每项工作细化、量化到生产全过程，并考核、奖罚逗硬，从而调动了各个班组自觉做好现场“隐患处置、标准作业、文明生产、环境卫生、设备整洁”的积极性，促进标准在现场落地生根，井下文明形象逐步提高，班组工作环境变得安全、干净和整洁了。现在，我矿井下平坦整洁的大巷、宽敞明亮的硐室、吊挂整齐的管线、码放有序的物料，干净整洁的井下环境成为全矿安全生产标准化焕然一新的亮丽缩影。
    三十多年来，我也一直奋战在井下，工作在班组，矿山巨变和稳定发展给予了我强劲的动力，今后，我要倍加努力干好本职工作，为矿山的安全与发展作出新贡献。

四十年间办公和回家之路的变化
中油管道大连分公司消防队  尹春鹤
“队长，考勤表我做完了，你把字签上，盖个章，我好扫描上传给人事科。”又到月末，我拿着考勤表找到队长孙正宾。
回到办公室，把考勤表放到扫描仪里，几秒后扫描完成，保存，找到小信封里的联系人，把考勤表拖到对话框，发送，一分钟不到，对方发来收到两个字，工作完成。而，原件在任意时间找任何人捎到公司就行。
晚上，我在网上买好票，提前20分钟到车站，从自助取票机上取出车票，坐上火车，50分钟后，就回到了自己阔别许久的家。
坐在车上，我浮想联翩：这些年随着时代的发展，科技越来越先进，什么都在提速，火车提速，办公也提速。现在报考勤比我20年前刚参加工作时简单多了，回家也方便快捷。
记得那时候，每个月的最后一周，劳资员都要挨个班收考勤，然后坐车耗时近2个小时到公司上报。如遇到考勤表划错的情况就不好办了。要坐车返回单位，找到个人核实，再重新送到公司。
回家的路似乎也格外漫长。买票要提前一个多小时到车站的售票厅排队。坐上绿皮火车，忍受着混杂交错味道，堪比蜗牛的速度慢，哐哧哐哧，同样路程的回家路，要比现在多用上半天。
遥想40多年前，我父亲那代人，工作时更是辛苦，信息闭塞，交通基本靠走，通讯基本靠吼。
爸爸回家，要赶一天只有一趟的大客车，多少次爸爸因错过大客车，没办法只能翻山越岭，用上大半天的时间走回家。
爸爸说，他们那时候，到公司一趟可难了。我们输油站选址要求建在人烟稀少，偏僻的地方，这样一来交通自然不可能方便。又没有手机，电话也只有几部。他们要攒好多事站里才能派车上公司一趟，否则就要自己坐附近老乡的牛车到国道，再坐车。
爸爸总说我们现在越来越幸福，建国后，我们的工作生活发生着日新月异的变化，曾经梦想的“楼上楼下，电灯电话”的生活，如今不算什么，电脑、手机更新的速度太快，以至于他目不暇接，眼花缭乱。