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主题 : 安全生产9000天,他们怎么做到的?
ydz200866离线
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楼主 发表于: 2019-05-04  

安全生产9000天,他们怎么做到的?

安全生产9000天,他们怎么做到的?(图2幅)
——准能集团大准铁路公司自主保安发展探源
■陈  璐  菅志强


        截至3月12日,准能集团大准铁路公司顺利实现安全生产9000天。作为一家以煤为主的铁路运输企业,大准铁路公司近年来运量激增,进入高速发展阶段,与此同时,线路长、站点多、人员分散、运输压力大、施工任务重……等等客观因素,也使企业安全管理压力与日俱增。在这种情况下,能取得这个成绩实属不易。他们是如何做到的?

推进安全管理标准化建设,奠定安全基础

        自运营以来,大准铁路公司始终坚持“以人为本、安全为天”的理念,积极探索学习电气化铁路安全生产管理办法,重点进行了整章建制、规范管理、业务培训等基础管理工作,持续加大安全投入,不断巩固安全基石,企业实现安全高效发展。
        该公司结合实际,以国家相关法规及铁路行业标准为依据,按照“管生产必须管安全、管业务必须管安全”要求,编写制定各类规章制度、技术标准及操作规程300余种,覆盖全部生产岗位。该公司深入开展安全管理标准化建设,将安全管理关口前移至现场,重心下移至班组,强化班组安全管理。各班组以班前会为载体开展危险源辨识,将预控措施落实到工作每一个环节,将安全责任落实到班组每一工作岗位,明确当班安全注意事项,督促履行安全生产责任制,加强薄弱环节安全检查巡查力度,充分发挥班组安全生产第一道防线作用。
        在设备维护工作中,该公司推行“记名检、记名修、记名验”的实名制维修制度,及时修订行车设备故障处理办法,实行工务双巡道、信号双岗检修、现场作业同去同归、旅客列车添乘等一系列管理规定,明确设备故障处置时限要求,严格设备故障调查、分析和责任追究制度,强化人身安全管理、设备检修维护、施工安全监管等工作,确保施工作业安全受控。该公司还开展设备春秋季集中检修和设备专项监测工作,对辖区内设备设施进行全面检查整修,重点做好设备换季保养、防寒防胀、防雷防汛等方面排查,并对查出的设备隐患和缺陷全部落实整改责任,确保设备管理达到“零误差、零故障、零缺陷”目标。大力实施科技兴安,加快隐患整改和设备更新进度,在车站、机车和变、配电所安装视频监控系统,实现了重点部位和关键岗位实时监控全覆盖,同时对机车三项安全保障设备进行升级改造,充分发挥设备保安作用,为确保铁路系统安全运行奠定基础。

创新安全管理模式,解决安全难题

        近年来,大准铁路公司运输压力大、施工任务重,安全管理难度空前。面对严峻形势,该公司直面挑战,通过建设本安体系,优化行车组织,强化承包商“一体化”管理,将所有安全管理难题一一化解,不断改善行车环境
        在班组制度化、规范化及科学化管理上,该公司深入开展自控型、本质安全型班组创建活动,全力推行班组建设“三级”考核制度,即各基层车间组织月度、季度考核,公司年底进行整体检查考核,以考核结果兑现奖惩,扎实推进班组建设,提升班组安全管理。
        针对班组员工存在“三违”现象,该公司在班组推广“反三违”分析会法,取得了良好效果。该公司最初对待员工“三违”现象采取的方法简单,只是唱黑脸、硬手段,发现一起,处理一起,通报一起;以罚代管,以罚代教,高压强管,严重挫伤员工参与安全管理积极性,使“管者”与“被管者”之间的矛盾不断加大,“对着干”现象普遍存在。如何化解矛盾,寻求消除“三违”对策,减少和杜绝人的不安全行为?该公司依据杜邦理论对“三违”现象产生的主、客观原因进行深入剖析后,从解决员工思想问题入手,对照事故分析方法推行反“三违”分析会,让“三违”员工现身说法,起到了“以一儆百”的作用。目前,“反三违”分析会法已成为准能集团班组建设管理体系中的一种方法并得到广泛应用,多次受到业内同行及中国安全生产协会班组委的充分肯定。

加强安全文化建设,凝聚安全力量

        文化是员工在生产经营中共同的理想信念、价值观念和行为准则。大准铁路公司坚持“安全工作管到哪里、企业文化建设工作就做到哪里”的原则,通过干部包保、建立党建联系点等措施,把企业文化建设工作渗透到安全作业全过程。
        站点多、线路长、人员分散,难以组织集中学习,是铁路运输企业的特点。针对这一现状,该公司充分利用《金色大准》宣传刊、大准铁路内部宣传网、“大准之声”微信公众号、QQ群、电子屏系统、通勤客车车载视频系统、新闻编辑系统等“一刊一网一号一群三系统”自有媒体的多渠道、多形式、全方位宣传功能,大力宣传安全生产中涌现出来的先进人物和典型事迹,调动广大职工参与安全生产的积极性。
        该公司积极开展热爱企业、感恩企业的安全文化建设系列活动,组织职工家属到生产现场参观,适时开展发送祝福平安短信、送蛋糕到岗位、送荣誉到班组、送清凉到一线、送温暖到家庭等温馨活动,让企业“大家”与员工“小家”有机连接,形成命运共同体,为企业安全生产护航助力;以适应安全发展形势的群众性劳动安全竞赛载体为活动,组织开展安全摄影作品征集、图片展、“安全月”文艺汇演、安全演讲、安全标语、“安康杯”竞赛、“争百趟、保安全”、技术比武、巾帼建功、女工家属安全协管等文化活动,营造浓厚的安全文化氛围。该公司还充分发挥基层团干部和团员青年的示范带动作用,深化青年文明号、青年安全生产示范岗、青年安全监督岗等创建活动,积极开展“万安赛”“手、号、岗”等活动,全面调动团员青年在安全生产中的生力军和突击队作用,形成了安全管理群防群治、齐抓共管、共同参与的生动局面。
        图1:同心协力鏖战铁路大修
        图2:应急救援演练现场


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