5月14日开始，重庆气矿梁平作业区全面梳理例行业务事项清单,为现行管理制度和例行工作事项建设“数据库”。这项工作的开展，有助于无漏项平台管理架构的进一步完善和基础管理工作的精细化、规范化推进。
工作过程中，梁平作业区依据《西南油气田公司及重庆气矿制度规定事项分级梳理清册》、《部门主体、协同例行工作清单梳理要求》、《重庆气矿无漏项受控管理平台应用指南》的标准和规定，结合《梁平作业区工作手册》，以“制度对接”、“标准对接”、“事项对接”等方式，对“制度清册”、“工作手册”进行梳理、提炼、分类、总结，在“主体业务”和“协同业务”的区分原则下，逐一明晰“工作事项名称、办理周期、时间要求、工作内容、工作标准”等要素，并以此为基础数据，汇入无漏项管理平台，实现管理制度、工作事项、管理程序与无漏项受控管理平台“无缝衔接”。
今年1月1日以来，梁平作业区全面推行“无漏项”受控管理，全域全程管控工作计划、工作组织、工作协调、岗位激励等工作要素，实现了基础管理的制度化、常态化、流程化。搭建工作事项“数据库”，有利于梁平作业区进一步延伸和强化管理触角，对日常事项、工作督办、工作检查等进行动态监管，避免管理漏洞导致的安全责任事故，打造科学决策、管理规范、高效协同、执行有力的工作局面。
撰稿者:赵清洪 手机：18996660469
撰稿者单位：西南油气田公司重庆气矿梁平作业区
审稿：西南油气田公司重庆气矿梁平作业区党委副书记 石富春
撰稿者地址：重庆梁平区文峰路186号梁平作业区党政办公室
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