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中原输油气分公司多元化培训快速变“人力”为“人才”
【团队学习】焊工迟大壮不仅多次在各项职业技能竞赛中获金、银大奖,而且还在2017年俄罗斯鄂木斯克举办的MATH国际职业技能竞赛中获焊工项目铜牌。是何原因让他有如此快的学习和技能提升速度多元化培训快速变“人力”为“人才”(图4幅) ■牛伟超 近年来,中国石油管道公司中原输油气分公司维抢修队在集团公司内叫响了自己的品牌,不仅在多项职业技能竞赛中获得团体金奖、银奖,还在工作中做出了“不平凡”的成绩——多次高质量完成区域内的一级动火作业、成长为区域内的主力维抢修保驾队伍……优秀成绩的背后,是维抢修队结合实际持续开展的多元化培训收到的好效果,这些培训,让他们实现了维抢修队员工从“人力”到“人才”的华丽转变。 技能练兵,量身定制“开小灶” “第一次接触这么大的管径,一上手还真有点蒙。”3月18日,在1016毫米管径组对焊接演练时,90后管工闫世民一脸沮丧地说。“干什么都有第一次,要有信心,慢慢成长。”他的师傅王新举一边鼓励他,一边从旁边指导。由于年轻员工缺乏实战经验,第一天的任意角组对焊接演练,比预计完成时间推迟了近两个小时,焊接效果也不好。为此,在随后的技能练兵中,该维抢修队便采用技术人员和老师傅言传身教的方法,并根据青工个人实际情况为他们量身定制“开小灶”,小伙子们技能水平不断得到提高。几天的时间里,闫世民不仅找回了自信,还在这次焊接演练中取得了不俗的成绩,受到了师傅和同事们的赞赏。近年来,分公司维抢修队以“如何解困维抢修人员技术技能短板”为导向,结合岗位特点持续开展技能大练兵活动,为每名员工“量身定制”职业技能规划,让他们了解工作方向和目标,并在共同学习的基础上给青工“开小灶”,确保每名员工都能在一次次演练中成长、成才。 轮流当老师,人人做学生 “预防性试验过程的指导及监督内容包括:签发工作票、模拟演练、倒闸操作及安全措施布置……”2月22日,在维抢修队会议室,技术员苏磊正在为大家讲授电气春检相关内容。这是维抢修队针对2019年电气春检工作,超前开展的强技提素小课堂。小课堂分别由队内电工轮流上讲台晒绝技,并用交谈、提问和出题的方式,互相学习、交流经验,达到互帮互学、提高电气预防性试验技能的目的。“对于上台当老师,感觉有压力,但更能激发自我提高的动力。”苏磊说,“为了把课讲得精彩,我就逼着自己认真备课,不懂的我还查资料问老师傅。通过备课,不但温习了旧知识,还学到不少新知识。”今年以来,维抢修队以班组为单元成立了培训小组,采取轮流当老师的方式进行岗位知识培训。队内鼓励每一名员工将自己的绝技晒出来,只要你有一技之长,就可站上讲台分享自己的岗位“秘笈”,使各岗位员工在“老师”和“学生”的角色转换中,不断提升技能水平。行之有效的培训方式,让技能人才脱颖而出。迟大壮、王新举、刘鹏、张永启、王旭等员工成为管焊工岗位的佼佼者,多次参加管道公司、集团公司级大赛,为公司挣得了荣誉的同时,实现了自我价值的提升。 以干代练,人人都能挑大梁 100次的讲解,不如1次的实干历练。去年11月24日早上,维抢修工作群内跳出一条消息:“此次沧淄线淄博段管道改迁动火连头施工作业,所有焊口全部合格!派去的20余名员工,从前期施工作业现场布置、停输降压、氮气置换环节,到动火当天焊口切割、组对、焊接等关键细节,都表现得相当出色……”群里的员工纷纷点赞的同时,也有一部分员工道出自己的心声——在这次作业中,跟着老师傅们边干边学边练,技能得到了不少提高。“我们分公司维抢修队注重员工在干中学、干中练,只有在实战中摸爬滚打,才能真正提高员工的技能水平。近段时间共历经9次动火作业,其中一级动火6次,青工能在实战中挑大梁,证明我们持续开展的以干代练培训有了实效。”孟烨深有感触地说。一次次的动火实战,让维抢修员工摆脱了“纸上谈兵”的束缚,技能水平不断提高,各种荣誉也纷至沓来,甚至蜚声国外:2015年首届集团公司职业技能竞赛维抢修团队项目,代表管道公司参赛的9名维抢修人员不负众望,摘得一枚团队金牌;2017年在俄罗斯鄂木斯克举办的MATH国际职业技能竞赛中,维抢修队焊工迟大壮收获一枚焊工项目铜牌;同年,在管道公司安康杯劳动竞赛中,中原维抢修队伍收获一枚团队银牌;2018年集团公司职业技能竞赛维抢修团队项目中,他们克服极不适应的炎热天气,齐心协力,收获了一枚银奖。图1:维抢修队在集团公司技能大赛表彰现场 图2:技能练兵现场评定 图3:维抢修队在进行一级动火作业 图4:维抢修队队员迟大壮(左三)在国际大赛取得荣誉
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