当好“领头羊”处事公正公平
头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走，领头羊的一举一动，其它的羊就会去模仿，这就是人们常说的“领头羊效应”。
羊群之所以会紧随在领头羊之后，并充满信任地、心甘情愿地跟着它向前走。是因为领头羊是羊群自己优胜劣汰自我竞争脱颖而出的，一定是其中体格最健壮、跑得最快、听力最好，既勇敢又有智慧、不怕危险不怕牺牲的，因而具有天然的崇高威望，能够赢得羊群的信任。
在班组，班组长就是生产管理的“领头羊”，班组长素质的高低，组织领导能力的好坏，创新奋进精神的强弱，都直接影响着班组每一名员工跟着你向哪里走。
班组长要当好班组的“领头羊”，就是要与班组成员融为一体，有群体的核心理念。通过严于律己、吃苦耐劳、技术全面、办事公正公平、甘于奉献赢得班员的信任和支持，实现凝心聚力，圆满完成各项生产任务；就是不断借鉴学习班组生产管理好的经验，通过取长补短，不断提升自己的领导能力、创新能力、领导水平、领导艺术和领导作风。增强发现问题、分析问题、研究问题、解决问题的能力，提升班组管理水平。就是要关心职工，服务职工，力所能及地解决班员工作学习生活中的困难，成为班员的主心骨，调动班员生产积极性。（曹吉祥）
