黄艳：中国水利人的幸福是有长江可以“学以致用”     工人日报—中工网记者邹明强 通讯员秦建彬

　　我在长江水利委员会工作，在这里，什么水问题都可以碰到，想怎么挑战自己、想怎么“玩”都可以，成果还可以立刻应用，每个学水的人都期望能够拥有这样“学以致用”的工作场所。更重要的是，我在中国这个和平、稳定的环境里工作，拥有  一张蓝图汇到底的氛围。 ^|/<e?~I  
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　　黄艳，是长江水利委员会长江勘测规划设计研究院一名水利工程师。自1992 年大学毕业来到长江水利委员会工作，期间先后赴美国、荷兰、丹麦等国求学深造，获得两个硕士学位和一个博士学位。  黄艳是一个水利人，保障长江流域防洪安全是她的主要职责。长江洪水发生频繁、灾害严重：1954、1998 年大洪水给人们留下的伤痛，至今都难以忘记。好在，经过几十年的建设、几代人的努力，这种局面在今天得到了巨大的改观：长江流域已经形成了以三峡为核心，水库、堤防、蓄滞洪区联合应用的强大的防洪工程体系，我们的工作就是如何运用现代科学手段，调度应用好这些水工程，保障流域防洪安全。为此，我与技术团队多年来一路“摸爬滚打”，从2008 年单座三峡水库调度到今年的100 多个水工程联合调度，十几年来不断积累，编写了多项长江流域水工程联合调度方案，形成了中国乃至世界上规模最庞大、目标最繁杂的流域工程调度体系，为保障长江流域水安全带来了巨大的社会和经济效益。光是能够参与这项工作，就已经是很多水利人的梦想。  听黄艳讲她的故事，令人心潮澎湃。 gd[muR ~  
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　　“我小时候好喜欢看科幻片，看电视连续剧《大西洋底来的人》，对里面的东西好向往啊？它还让我知道，如果人类面临灭绝，要找一个生存空间，首先要找有水的地方。所以高考前填自愿时，水文水资源是我报的第一个专业。” 黄艳说。  “1992年，大学毕业的我如愿来到长江水利委员会，自此便与水结下了一生解不开的情缘。能够有幸长期从事流域管理技术支撑工作，致力为安澜长江贡献自己的力量，对我而言是最幸福的事。” U/c+j{=~  
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　　黄艳继续说道：“1996年单位派我到丹麦学习数学模型以建立长江的水动力学防洪模型，在那里碰到了Michael Abbott - 我的指导老师，是一位对我职业生涯影响很大的人，对有着浓厚的学习兴趣的我，他协调我的单位，做出了免试并获得全额奖学金去荷兰IHE 学习水信息学的安排；也是他调起了我应用各种先进信息化技术去发展水信息化的兴趣，比如1999年也就是20年前我们就把MIKE的模型上云了，在荷兰Delft我获得了水信息学科学硕士学位。当时取得硕士学位后，还想进一步学习，但又不想离家太远，于是到了有欧洲文化，但又离家近的大学，也就是香港大学，开始攻读博士学位。当时，我对神经网络、基因工程、混沌学等数据驱动方法很感兴趣。可当时香港水域所拥有的水质数据量做一个博士论文就略显单薄了，为了不浪费时间，就将研究成果形成了个水环境硕士论文，这篇论文还写得很不错，得到很多引用。当时我国的洪水管理理念还是比较单簿，对洪水进行风险管理是中国要走的路。我觉得应在这方面继续充电，就又回到荷兰，就读于Twente大学洪水风险综合管理专业，最终获博士学位。我所选择的专业基本都与我所从事的业务和兴趣相关联，喜欢上了，就一步步地走了下去。” <v ub Q4  
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　　“回望二十余个春秋，对工作的热爱始终是我一直有爱水、懂水、护水、用水的初心，更是工作动力的源泉”。”黄艳如此说。 %>&~?zrq  
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　　“我是为领导提供炮弹的。”她戏谑道。说得再准确点，她博士毕业后，有幸加入到了长江流域防汛抗旱调度专家团队，现已成长为长江防汛调度的重要“参谋”，将她称为“参谋长”更合适一些，因为她毕竟是拿出调度方案的首领。 ImQ-kz?b  
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　　上个世纪六十年代以前出生的人都见过孽龙横行。不少老武汉人看到过1935年长江洪水漫进武汉后的街上行舟；1954年，虽然荆江分洪工程三次分洪，但长江中下游平原依然有1900万人受灾，京广铁路停运近一百天；1998年，全流域的特大洪水虽然取得了胜利，但是靠百万军民上大堤换来的，部分地区仍然受到了洪灾。流域安澜是世世代代沿江百姓的梦想，三峡大坝的修建让梦想开始实现。 &"u(0q  
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　　但长江安澜的美梦还要靠不懈的努力去维护，因为长江洪水这条恶龙总想隔三叉五地跃到陆地上逛一逛，黄艳与他们的团队就是对付这条恶龙的人。每当恶龙来临时，位于长江水利委员会的长江防总水旱总指挥部就要开始运转了，具体实施的是灾害防御工作调度组，它就像是打仗时的前线司令部。每个司令部都由参谋长和若干个参谋组成，而黄艳就是防汛指挥部，相当于战时的司令部，若干个“参谋”中具有重要作用的一员。 t{,$?}  
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　　汛情就是集结号，“司令部”是个要拿出作战方案的团队。作为长江水利委员会水旱灾害防御工作调度组专家，自2007年三峡第一张调令形成会商机制至今，黄艳现已连续十多年从未间断地参加防汛总指挥部组织的水雨情会商调度工作，拿出调度方案，积极为防汛调度的决策出谋划策。 U["<f`z4\  
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　　任何方案都要靠摸清敌情后才能制定，具体方案就是针对敌情如何地调兵遣将。到了汛期，雨情、水情（水位）就是敌情，而在三峡大坝修建前上大堤的百万军民就是各级政府调上去的兵，沿江各段上去的负责干部就是遣派上去的将。黄艳从1992年开始工作以来，经常目睹了每逢大汛时期，长江大堤上的众志成城。这种以“人海战”抵御洪灾的方式，精神可嘉，但劳命伤财。 hzbvR~rn  
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　　毕竟，长江水利人与长江洪水搏斗走过了七十年，已建成了以三峡工程为主体的长江防汛工程体系。这个防洪体系最先由大堤、分蓄洪区组成，自从修建三峡大坝后，长江中游溯流而上建成了许多大型水库。将堤防、分蓄洪工程及所有的水库加在一起，就是黄艳调度组制定防汛调度方案时可供调遣的兵与将。最让黄艳值得高兴的是她2005年博士毕业回到长江委后，在短短十余年间正如导师所说的那样，见证了祖国飞跃发展的同时，还见证了流域防洪调度体系迅猛发展的过程，也就是说他们的兵将队伍壮大的过程。可供调遣的，光是水库就从最早2007年三峡单库为主，到12年10座，再到2018年现在40多座，2019年100余座包括蓄滞洪区、涵闸泵站的水工程，形成世界上最大的水库群组及水工程集群。调度要求也实现了三大跨越，即从最早的初步提出联合调度方案、到逐步实现水库群联合调度管理机制，再到现在运用现代科学手段逐步进行建设的“智能调度”体系。 [voc_o7AI  
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　　黄艳自豪地介绍说：“我们的工作一定要跟上不断前进的科学技术水平，要借势，无论是技术手段还是工作方法也要不断地改进与创新。如果一直按照老套路走下去，工作就无法适应飞跃发展的治江形势。我和团队一路摸爬滚打，结合不断变化的技术需求，边学习行业前沿的技术理念，探究最新问题方法，边吸收边融汇到调度方案的编制当中。我们现在的平台已利用互联网技术和部分人工智能技术，阿里巴巴、腾讯、联通，都是我们的合作对象。”这正是新一代的治水人与老一代治水人最大的区别。他们已经从老一代治水人防汛调度时利用图纸、电话发展到利用互联网、大数据。 d%@0xsU1  
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　　也就是说，汛期来时一切雨情、水情等造成的敌情——灾情，他们都能通过互联网、遥感遥测技术了解到，而且很直观。也就是这样一些现代化的办公手段，让他们在防汛调度室就可以游刃有余、自如调度，也都是利用网络来实现，而四十多座大中型水库具体蓄泄调度方案的制定者就是长江设计院黄艳带领的调度团队。根据调度方案和预报，司令员——防汛总指挥长像沙场点兵一样调度他手下的“兵”（比如溪洛渡、向家坝水库）和“将”（比如三峡水库），“实现洪峰‘不碰车`，洪水`错峰出行、拦峰出行、削峰出行`，有效避免单个水库自己分散管理、各自为阵等不利因素。”说得再具体点，这四十多座大中型水库，什么时候将水拦起来，什么时候将水泄下去，泄多少，指挥长依据黄艳主持编制的调度方案来下达调令，它直接关系到长江与其它支流流量的大小、强弱。我们可以想象：这四十多座水库在人的指意下蓄泄自如，江水在河床内如期涨落自如，大水来了，将更多的水关在四十多座水库内，缓解长江中下游堤防的压力。这种防洪效益太直观了，自从以三峡大坝为主体的十几座、现发展到四十多座水库联合调度应用以来，汛期百万军民上大堤的场面渐行渐远，走向历史深处。遇到旱情时，将水库里的水多放些下去，以缓解旱情。除此之外，他们的调度还能让水利工程充分发挥发电、航运、供水和水生态修复、水环境保护等方面的综合效益。 ^PdD-t
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　　在给我介绍情况时，黄艳还谈到这个世界上还没有哪个大流域利用水库调度来促进鱼产卵，我们利用三峡水库进行生态调水达到了目的。也就是说，为了促进长江中下游四大家鱼的繁殖，每年五月下旬到六月上旬，我们进行生态调水，让荆江河段水位每天上涨0.5m左右，持续几天，就会使鱼多多产卵，促进四大家鱼的生长，他们这种做法已在实践中得到证实。 [6@bsXiw  
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　　长江这条不服管、不好管的孽龙终于改变了脾气，服服帖帖地按照人的指意行事了，这是千百年来人们想做而做不到的事。前辈们想做，也尝试着做了一些，但受主客观条件的限制，达不到更佳的状态。黄艳他们站在前代技术人员的肩上，努力地不断地超越以往，在外界条件与内在功力的共同作用下，最终将不可能变为可能。“我和团队共同研究编制的十多项有关长江流域防洪、生态、水资源等调度方案，在实践中取得了巨大的经济和社会效益。其中，以三峡为核心的长江流域水库群联合调度方案实施战胜了2012年和2016年大洪水，2016年仅湖北省防灾减灾综合效益达972亿元。主要成果先后获得了2013年大禹水利科学技术奖一等奖、2017年湖北科技进步特等奖。”