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主题 : 信赖、开放、全渠道 京东零售首次详解制胜未来的战略布局
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楼主 发表于: 2019-05-21  
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信赖、开放、全渠道 京东零售首次详解制胜未来的战略布局

 中新网5月21日电 “纵向一体化商业模式终将会被打破,京东零售必须实施全面的开放战略。”在5月21日召开的2019京东618全球品牌峰会上,京东零售集团轮值CEO徐雷阐述了京东零售的战略布局。他指出,京东将通过持续强化平台的信赖优势、全面的开放战略和全渠道的业务布局,与合作伙伴携手构建共生共赢的零售生态,驱动零售行业新变革。 1#IlWEg  
  近千位3C电子、快消品、时尚居家、生活服务、物流、金融等不同领域的全球知名品牌代表齐聚峰会现场。徐雷与京东数字科技集团CEO陈生强、京东物流集团CEO王振辉以及京东零售集团各业务负责人向华为、美的、海尔、联想、P&G、惠氏、海澜之家、SK-II、欧派家居、汤臣倍健等100多位合作伙伴颁发了2019京东零售最佳合作伙伴奖、2019京东数字科技最佳合作伙伴奖、2019京东物流最佳合作伙伴奖等十三项年度大奖。 U_x)#,4  
京东零售集团轮值CEO徐雷阐述京东零售战略布局 ljTBvU  
  京东618走过15年 信赖释放品牌价值 I[)%,jd  
  不同于其他电商公司的发展逻辑,京东从成立之初就始终坚守“正品行货”的价值观、不断追求极致用户体验,打造了以211限时达为代表的一系列高品质服务。 mKr h[nA  
  从2004年京东正式向电商转型、创立首个京东618购物节到现在,京东618已经走过了15年。徐雷认为,信赖是京东业务发展的原点和基础,是京东平台差异化优势所在,也是京东发展壮大的根本。 h2ytS^  
  京东建立的值得信赖的平台环境,不仅降低了用户购物的决策成本,也让品牌价值得到最大程度的释放:2018年,京东零售平台上,有15个品牌成交额过百亿、159个品牌成交额过10亿、158个品牌成交额在5-10亿元之间! 7f rTTSZ  
  目前,京东已经成长为中国领先的、最受用户信赖的综合零售平台,与22万多商家一起,用数以亿计的高品质商品和服务,赢得了3亿多用户的信赖。 Q></`QWpoB  
  徐雷表示,持续强化平台的信赖优势,是京东零售发展的首要任务。为此,京东建立起了一系列机制,包括:质量分级机制,向优质店铺倾斜更多资源;即将试点的“护宝锤”项目,则赋予了品牌方平台治理的权利。京东将基于大数据建立项目商品池,迅速定位及处理问题商品和店铺,从而形成一个由平台、品牌方、第三方授权商家共同参与的开放式治理格局。 ) e5 @  
  开放战略下锻造三大核心能力 90%核心品牌将在京东618上发布新品 X+UJzR90  
  基于对未来零售发展趋势的判断,徐雷认为,纵向一体化商业模式终将会被打破,因此,京东零售必须实施全面的开放战略,核心思想是运营流程的透明化以及京东核心能力的开放。 *na?n2Yzt  
  为了提高平台透明度,京东制定了详细的规则来阐释价值主张,例如,执行平台规则及时公示制度,将把每一个规则的变化都让相关者提前知晓。 A,sr[Pa@  
  此外,在保护用户隐私的前提下,京东把大数据、供应链等最核心的能力开放给合作伙伴。以京东营销360平台为例,其通过4A模型对现有及潜在用户进行深度分析、细化管理,并将相关数据开放给商家,提供覆盖全购物流程的完整营销解决方案。在今年4月举办的 “京东母婴宝贝趴”整合营销活动中,营销360平台为活动带来了770万购买用户,其中184万是新用户。 V|(H|9  
  徐雷进一步指出,在开放大数据、供应链等现有核心能力的同时,京东还要完善多场景、数字化和智能化这三大决胜未来的核心能力,并将这些能力开放给合作伙伴,携手创造更大价值。 8J$|NYv_b  
  在覆盖多场景能力方面,京东在保持线上中心化开放式货架优势的同时,将会进行线上去中心化、非开放式模式的探索,在线下也将通过自建、投资和联盟的方式构建线下多业态零售场景;在数字化能力建设方面,京东将与合作伙伴共建以大为基础、多方受益的数字化矩阵;在智能化能力建设方面,京东将借助大数据、通过算法模型等更多AI化的工具进行运营决策,提高运营精度。以物竞天择项目为例,用户在京东超市购买商品时,系统会通过智能算法,在京东到家、品牌门店、KA商超和社区服务店等多种履约方式中选出成本最优、效率最高的方案。从目前实践效果来看,运营成本平均节约50%以上,且用户平均只需2小时、最快半小时就会收到商品。 9mA{K    
  事实上,品牌与京东的关系早已超越了单纯生意关系,京东通过将海量的数据、技术能力和供应链能力开放给合作伙伴,与品牌合作伙伴一起推动了众多细分品类的诞生。例如,早在2013年京东就发布了“JDPhone计划”,通过挖掘用户数据、联合品牌商、整合产业资源,共同打造满足用户需求的新品,这实质上就是开放核心能力给合作伙伴推出的反向定制产品。电脑的细分品类“游戏本”,就是在2014年由京东联合各大厂商率先推出的。目前,京东平台上30%的游戏本,都是通过开放核心能力给合作伙伴反向定制产生的。 .X# `k  
  徐雷透露,京东平台上2018年新品成交额超过3000亿元,90%的核心品牌将在今年京东618上发布新品。未来三年,希望反向定制商品及独家新品,在京东平台的累计成交额能够达到10000亿元规模。 vz.>~HBP  
  全渠道业务共创 社交场景再造全新平台 1-lu\"H`  
  开放战略下,京东将携手各方合作伙伴,积极推进包括社交、线下和社区、企业应用等不同场景在内的全渠道业务共创。 nRyU]=-X  
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京东零售集团轮值CEO徐雷发表演讲 Cj~'Lhmv'T  
  值得注意的是,就在十多天前、京东发布2019年一季度财报时,京东宣布与腾讯开启新一轮的三年战略合作。双方将继续在社交媒体服务、广告采买和会员服务等一系列领域展开合作,尤其是腾讯继续在微信平台为京东提供位置突出的一级和二级入口,为京东带来流量支持。 }=c85f~i  
  而在本次京东618全球品牌峰会上,徐雷进一步表示,京东将利用微信一级入口及微信市场的海量用户等独特资源,打造区别于京东现有场景和模式的全新平台,这将是京东深度挖掘微信市场、拓展三到六线城市用户的重要手段,这项业务将在今年第三季度上线并不断优化。 {~Rk2:gx  
  此外,京东还将通过业态扩展、协同合作、技术服务等方式与线下零售企业一起搭建多终端的全渠道体系。京东不仅有7FRESH、京东家电专卖店等线下门店,还有包括京东京车会、京东联盟药房、京东便利店以及战略投资的五星电器等众多商业形态,今年第一家5万平米的京东电器超级体验店也将在重庆开业。京东还与沃尔玛、永辉、步步高、银座等商超巨头开展合作,进一步提升客户体验与平台履约效率。 aDO !  
  在企业应用场景中,京东企业业务拥有超过700万家活跃企业客户、服务于80%在华世界500强企业,通过为他们提供智能采购解决方案,京东也将实现更多场景的用户触达。 y=?)n\ f  
  未来,借助开放战略和全渠道的业务布局,京东希望持续为用户、合作伙伴、行业和社会创造价值,未来五年实现百万商家生态,并成为用户体验最佳、最受用户信赖的全渠道综合零售平台。 ;>n,:355L  
  新华社总经理室总经理张永平在峰会上表示,作为中国互联网行业领军企业,京东集团在业内率先倡导品质电商,把品质作为生命线,把为消费者带来最优购物体验作为重中之重,通过诚信的品牌形象、强有力的供应链,以及线上线下融合能量,吸引了各国的特色优质商品进入中国,打造出全球化零售平台,满足消费者对美好生活的需求,已经成为全球知名零售品牌。 AGLscf.  
  面对即将到来的2019京东618全球年中购物节,各大品牌将与京东一起投入超千万人的筹备团队,推出最大规模的优惠、准备最多的高品质爆款尖货、策划最有趣的营销互动玩法、打造最高效的物流供应链。会上,徐雷、陈生强、王振辉共同启动了第16个京东618,一系列精彩纷呈的“组合拳”,宣告最优惠、最丰富、最好玩、最省心的2019京东618正式开启! i3rH'B -I.  
徐雷、陈生强、王振辉共同启动了第16个京东618 M#(+c_(r  
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