【职工点单】
河南油田采油气工程服务中心职工说：
“贾队长的课，我们爱听！”（图1幅）
■乔庆芳
近日傍晚，在井楼油区食堂，河南油田采油气工程服务中心的张东亮，不停催促同事陈华：“快点儿吃，夜校快开课了，我先去占个位置！”他说的夜校，是由该中心井下作业大队修井203队队长贾明杰开办的。修井队队长办夜校，这是咋回事儿？
原来，在作业一线摸爬滚打了20多年的贾明杰，有着丰富的实践经验。平时，常有员工向他请教，其中不少问题雷同。能不能办个夜校，让员工在业余时间集中学习呢？从2018年开始，贾明杰尝试利用队上的会议室给员工上课。没想到，自己办的夜校竟然“火”了。课堂里的学员越来越多。
“他平时不爱说话，会讲课吗？”认识贾明杰的人知道后，一脸惊讶。
“他讲得滔滔不绝呢！遇到技术话题时，他讲得格外带劲儿，给我们支了不少招儿。”学员邹凯马上回应。
“是啊，他讲课内容接地气儿，讲课方式深入浅出，中间穿插事故案例，把枯燥的工序、井下作业技术难点讲得通俗易懂。”学员牛红燕接着说。
新井作业效率不高，是很多员工遇到的难题。贾明杰提出，要当油井良医，吃透病号井的手术方案和病史，剖析病因，药到病除，避免再次发病。他的意思是，员工作业前，只有摸清方案、作业史和周边井的井况，才能作业成功。
张东亮把这些话牢记在心里，很快派上用场。在楼870井作业施工前，他提前研究方案，调查周边井况。在作业现场，一次性解决了突发溢流状况。从此，他也加入贾明杰的铁杆“粉丝”阵营。
“光说不练，等于白说。咱们得真刀实枪地干一干。”贾明杰经常这样说。
封堵作业一次成功率低，让不少作业工头疼。课堂上，贾明杰提出采用“间隔法”解决这一难题。他把夜校课堂挪到白天，搬到施工现场，让学员现场观摩应用该方法的全过程。
“贾队长在现场的样子，更帅！”“贾队长的方法实用，好使！”“贾队长的课，我们爱听！”学员们一边观摩，一边向贾队长竖起大拇指。
“2018年以来，贾队长带领大家搞技术革新6项，其中3项应用到生产中，创效60余万元！”一名学员骄傲地说。
这几天，贾明杰正在学习使用多媒体，用动画形式演示作业工序。他说：“用这种更直观的形式上课，效果肯定更好！”
图为贾明杰（右一）正在给组员开班前会
