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主题 : 钻井提速提效是怎么做到的
guo7328离线
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楼主 发表于: 2019-06-06  
来源于 企业发展实录 分类

钻井提速提效是怎么做到的

钻井提速提效是怎么做到的
□ 文/王建国


“我为祖国献石油”,是石油人不变的初心。怎样在保障国家能源安全的伟大实践中守初心、担使命,实现安全快速钻探、优质效益钻探?川庆川西钻探公司通过不断探索和实践,做到了这一点。

一、以勇当“复杂油气攻坚者、钻井提速排头兵”为鞭策——目标引领


2005年,四川石油管理局和西南油气田公司开展磨溪气田钻井科技大会战。川西钻探先后调集11支钻井队参战,提炼形成靠安全提速、靠科技提速、靠管理提速、靠团结协作提速的“磨溪经验”,平均钻井周期从138天缩短到57.51天,最快达到44天,创造了誉享中石油的“磨溪速度”。
在广安,川钻56队以最快速度16天完钻广安104井,其他钻井队也捷报频传,总结形成“简化、优化、细化、强化”的“广安钻井”模式。
在合川,开展轰轰烈烈的“合川大提速”,总结形成“四优全欠两精”集成配套提速模式,川庆40525队成为川渝地区五十年来第二支突破2万米钻井队。
在龙王庙,高石1井在四川油气田首次于震旦系灯影组获重大发现,平均钻井周期从302天缩短至149天;磨溪8井寒武系龙王庙组获重大突破,平均钻井周期从176天缩短至94天,为磨溪龙王庙特大气藏高效勘探开发做出了重要贡献。
在集团公司重点风险探区,剑门1井提前7个月完钻,创造了超长超深小井眼裸眼段最长等多项国内纪录。
在威远—长宁国家级页岩气示范区,集结一流队伍、一流装备、一流管理、一流技术,全面打响页岩气勘探开发提速攻坚战,创造和刷新无数非常规天然气钻探之最。
2019年4月,钻获进尺11.98万米,创下川西钻探成立以来月度进尺新高。5月14日,集团公司技能专家协作委员会工程技术分会成立,川西钻探的集团公司钻井技能专家张勇通过竞聘被选举为主任;5月14-15日,川庆钻探工程公司召开劳动竞赛现场表彰会,向川西钻探4支钻井队7口井颁发提速提效奖。

二、以“精益钻井”和科技创新为引擎——强力支撑

川西钻探组织打造了以“持续改进、尊重人”为要义的“磨溪速度”“磨溪经验”升级版——“精益钻井”。其主要内涵为:在生产技术管理上精雕细刻、装备管理上精益求精、成本管理上精打细算、团队管理上精诚团结,通过目标引领、系统管理、分析纠偏、考核激励、总结提升等措施,做到“科学钻井、减少浪费、持续改进、追求完美”。各钻井队“一日一分析、一开一总结、一井一评价”,干部员工打快井、打优井的工作激情充分迸发,出现了生产班与行政班抢着干、争着干的喜人局面。
组织技术力量在各区块展开科技攻关,先后承担局级及以上科研项目133项,自主研发400余项,参与国家重大专项7项,固化形成19项特色钻井技术,创造钻井纪录逾600项,获局级及以上科研成果奖励28项,获专利授权98项。打成中国第一口页岩气井威201井,钻获四川盆地第一口火山岩工业气井。

三、以项目管理和市场开拓为抓手——坚实保障

匠心运作项目管理。精心孵化,党委理论学习中心组学习会上,几番对科、处级干部进行专家讲座、案例学习的项目管理“头脑风暴”,一次次掀起“誓夺单井提速增效”活动热潮。精巧架构,成立党政主要领导挂帅的单井项目管理领导小组,定期统计分析阶段目标完成情况和存在问题;钻井队、项目部、机关部室运用项目管理理念、方法和工具,确保质量、安全、环保、进度、周期、成本、利润目标实现。精准发力,每口井做到“井井”计较,使事故降下去、速度升起来、效益最大化。川庆钻探工程公司调研组专程到川西钻探所属钻井队,现场感受单井项目管理带来的事故受控、周期缩短、成本节约的可喜变化。
引导树立“走出去、走进去、走上去”市场理念,做到“打一口井,树一座丰碑”。在新疆,创造钻速最快、中国陆上水平井最深等纪录,被誉为塔里木沙漠的“钻井铁军”;在青海,先后发现五大构造,为青海油田建设千万吨高原油气田做出了积极贡献;在苏里格,将水平井钻速飙升3倍,被誉为“鄂尔多斯茫茫草原永不停息的战车”;在壳牌合作市场,坛202H2井从94.56天到28.92天的国际速度横空出世,傲居全国第一、世界第二。

四、以建设国内一流专业化钻井工程公司为愿景——不竭动能


川西钻探结合自身实际,明确了发展定位:建设国内一流专业化钻井工程公司,并从两个方面着力。
打造精益管理模式。组织流动“科技战车”蹲点指导,实行教导示范队“一对一”培训,开展“导师带徒”活动,坚持片区技术交流和对标分析,充分运用远程作业支持中心、井场视频系统一体化项目,建立主体专业一二级技术(技能)人才库和司钻操作人才库,促进了员工操作技能、单机单队作业能力持续提升。推行“上标准岗、干标准活、交标准班、搬标准家”管理模式。坚守“四条红线”,扎实开展QHSE管理体系建设,狠抓安全风险防控,安全环保平稳受控。
把政治优势转化为发展优势。将“把方向、管大局、保落实”落到实处,建立领导班子成员和科级干部党建工作联系点制度,明确58项决策范围和职权分配清单。创造性开展“区域党建”。6个基层党组织成为川庆钻探工程公司党建工作示范点。坚持以“组织有形、参与有度、监督有效、保障有力”为要求,以解决一线员工“肚子、票子、脑子”问题为切入点,厚植爱心、细心、责任心“三心文化”,打造高效率的管理团队、高技能的作业团队、高素质的领导团队“三高团队”,形成了“不抛弃、不放弃、争一流”的团队精神和“安全、环保、创新、业绩”的公司核心价值观,做到一切党建活动与其他各项工作有机融合。
在一次次提速提效攻坚战的洗礼中、在一个个钻井纪录的见证下,党建工作最基础、最重要的支撑和保障力量生动展现,川西钻探勇敢地成长为一支有责任、有担当、令人尊敬的钻井提速提效王牌军,获得四川省最佳文明单位、五一劳动奖状,全国青年文明号、全国模范职工之家、改革开放40年中国企业文化优秀单位等称号。



2019年6月6日


作者单位:川庆川西钻探公司党群工作部
地址:四川成都市成华区泰安街1号
邮编:610051
电话:13882135037
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屈联西离线
2015.1.28跟QY无关
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沙发 发表于: 2021-03-18  
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The world kissed me with the sadness,for singing by me in return.
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