(上图:国厂长在1250机修会议室对1250液压站检查进行系统诊断分析)
近日,德龙钢铁轧钢厂按照安全月活动方案由分包车间的厂长,组织分厂安全科、设备科、技术科参加,对所分包的车间岗位从管理、现场、操作、设备进行系统安全隐患检查、诊断正在轮番上演,让厂领导扑下身子进行风险辨识、履职尽责,在关注安全上做到了落地有声,推动着安全生产月活动整体如火如荼进行。
6月6日,轧钢厂按照安全月活动方案,生产技术副厂长沈宪栋及安全部李现伟组织安全科、生产科、设备科、技术科领导深入到1250生产线,从加热、粗轧、精轧、卷取到打包,逐一进行系统安全隐患检查、诊断,对当前高产模式下的风险点进行统一梳理、排查,打响了厂长对分包车间进行系统排查诊断第一枪。
(上图:沈厂长带队对包保车间1250生产进行系统排查诊断。)
6月7日,轧钢厂设备副厂长国善龙带队,按计划对包保车间1250机修车间进行系统排查诊断,对1250液压站防火防爆、安全设施、压力容器、介质管网等进行了统一排查,并结合公司安全部李现伟及轧钢厂安环科、设备科、技术科、生产科在1250机修会议室进行了系统诊断分析,提出具体防控要求:1250液压站是轧钢厂重大危险区域,由于建厂遗留,液压站内电缆桥架没有跨接线,部分电缆穿线没有进行孔洞封堵,且1250线自2007年建成投产后至今已经连续运行12多年,部分电缆存在老化现象,虽然在去年按照公司“安全投入不设上限”要求增加了自动灭火装置,但一旦电缆打火引发电气火灾,仍然很难扑灭,对安全生产都将是严峻的考验。这就需要各级按照安全月活动主题要求那样去“防风险、除隐患、遏事故”,加强班组平时电缆点检维护,加强车间日常防火重点检查,及时整改隐患,切实将事故消灭在萌芽状态之中。
安全无小事,关键在细节。在六月份公司行政例会上,刘国旗总经理在安全上提出了“细化安全管理,向活动要提升”的针对性要求,轧钢厂快速行动,厂长对分包车间进行系统排查诊断,并按规范管理六要素勇于落实,加强安全管理,细化安全管理,真正做到了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的落地有声,确保了安全月安全管理的有效提升。(通讯员 郭飞)