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在盐池站工作时,李洪烈从最苦最累的擦油、修泵开始干起,摸透了设备的脾性。 $&c*'3
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很快,李洪烈又找到了攻关点:GE机组所带趋势分析软件必须有“加密狗”才能操作,使用非常不便,而且只能分析短时间机组运行参数。他和同事加班加点,开发了《GE-NP机组运行参数趋势分析软件》,既简化了操作,又增加了对机组系统生成的历史数据进行趋势分析的功能,成为又一项在全公司推广并深受好评的技术,全线累计产生直接经济效益800万元。 'w aaw_>b
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一年后,盐池站GE机组的非计划停机次数大大减少。李洪烈也从场站调整到西气东输二线新管线投产工作。 ;xTpE2 -~
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全新的管道、设备,全面的专业技术,李洪烈遇到了更宽广的舞台。 "tK=+f`NM
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自动控制系统就如同场站的大脑,负责对各个设备发号施令。为保证每条命令正确发出,需要每年对场站成千上万的控制系统回路进行测试。李洪烈经过无数次现场试验和摸索,反复改进,最终开发出一种用于测试控制系统回路的新型自动测试技术。这种技术具有回路自动批量测试、GAAA算法在回路测试中应用、基于磁通门技术的漏电流检测三大创新点,使检测精度大大提高,灵敏度超过西气东输使用设备,达到国内外先进水平,一举获得国家知识产权局发明专利。 !N^@4*
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随后几年,他牵头开展了“西二线气液联动阀系统组态配置文件优化”,在零投入基础上增加易于日常巡检、维护的新功能,在西气东输全线推广,节约设备改造资金300余万元;开展“阀室压力异常预警系统”项目,建立阀室压力变化数学模型,使监测管道异常变化更加灵敏精确;开展“GE机组Mark VI控制系统I/O Net冗余改造”项目,在提高机组控制系统稳定性的同时,消除了该型机组自投产以来就存在的占报警总数90%以上的诊断报警。 ~}
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一个个技术难题,一道道生产难关,都被他一一攻破。李洪烈成为大家公认的“技术大拿”。 OyIw>Wfv
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“创新大咖” Ewz!O`
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不忘初心勇登攀 HzsdHH(J
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2017年8月,李洪烈再次来到基层站队。这次他的身份是我国首座,也是唯一的全国产化电驱机组站——高陵站站长。 c+ie8Q!
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高陵站是西气东输“明星站”。2012年底,国产首台套20MW电驱压缩机组在这里完成投产运行,真正实现了我国管道领域国产化大功率机组“自主生产、自主安装、自主运行、自主维护保养”,正式开启了我国天然气管道工业“中国心”的跳动历史。 h";L
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李洪烈对高陵站非常熟悉,他曾在高陵站首台国产电驱机组建设过程和工业试验中,提出机组启动时序调整、干气密封流量调节阀PID参数整定、压缩机组油气管线管路布局调整等多项技术改进建议,参与协同解决问题300余项,为其顺利投产提供了有力支持;他曾参与开发了“20MW级国产电驱压缩机组仿真平台”,便于员工快速掌握新机组操作维护技能,更直观地展示国产化机组的原理和特性,得到国家能源局、集团公司及厂家专家的一致好评;他还在2017年出版《电驱天然气压气站施工监管和调试投产指南》一书,书的“主角”就是高陵站的国产化电驱机组。 #'}*dy/
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但是当他成为高陵站站长时,这个站已经投产快5年,压缩机组常年高负荷运行、故障逐渐增多。管道穿越经济发达地带,各类第二方施工、第三方施工繁多;站里5项分输改扩建施工同时进行,4家用户要投产……他的工作从单纯的技术型转向管理、技术型。 DY*N|OnqJ
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在一次巡线中,李洪烈受到同事一句话的启示,开始琢磨管道巡线的“最优方案”。经与其他管道公司商议,各自调整了巡线员的巡线时间,使巡线频次大大增加,管道沿线发现问题可以互相通报,管道安全有了一道新屏障。同时,他优化了管道保护模式和奖惩机制,节省出大量时间走访地方政府部门,以获取他们的支持。 %C]>9."
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一系列因地制宜的创新管理方案实施后,效果拔群,其他场站纷纷效仿。 zH
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2017年底,李洪烈通过3年业余时间刻苦攻读,以优秀硕士研究生身份获得西安交通大学的MBA学位。 '"s@enD0 y
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“技术很重要,但更要懂管理。”就这样,他勤奋敬业、智计百出,带领年轻的站队员工创新创效,不断提升站队管理水平,出色完成了高陵站生产运行、管道保护、工程建设任务。 /-s6<e!
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海归十年,创新圆梦。如今的李洪烈,荣获“上海市青年岗位能手”称号,被集团公司选树为“中国石油榜样·好工匠”先进典型,他是青年人的楷模,是石油员工的榜样。而最让人敬佩的,就是他不忘初心的那句话,“一年要有一到两个创新项目,每年都要解决一道技术难题!”