“3.5mm电缆测试防喷装置使用过程中发生渗漏，影响环保要求，经过技术攻关，渗漏量由73.22%降为0，实现了井内油水无落地的突破。”7月1日，在冀东油田开发技术公司测试大队慧眼创新工作室内，青年创客宋翔正在介绍自己的创新成果。
作为油田的工程技术服务单位，一直以来，冀东油田开发技术公司深入开展群众性创新实践活动，积极探索和搭建群众性的创新平台，激发激活一线员工的创新创效潜能。截至目前，该公司累计完成创新成果40余项，推广应用35项，年均创造经济效益超百万元。
建章立制，为创新“铺路搭桥”
2014年，开发口技术公司“慧眼创新工作室”挂牌成立。创新工作室成立之初，确立了不限学历、资历、年龄的“入门”原则，消息一出，立即吸引了18名青年创客爱好者报名参加。
无规矩不成方圆，“慧眼创新工作室”成立以后，结合自身实际制定了《创新工作室考核办法》、《创新工作室工作目标》和《创新成果奖励办法》，规范了创新工作室管理职责、创建管理、运行管理等规章制度，为创新工作室顺利开展工作提供了政策、制度支持。
为进一步启发技术人员的创新思维，凝聚更多的创新智慧，这个工作室建立并实施了“3112”工作法，即每年进行3次疑难问题集中收集、论证和攻关，立项课题每季度进行1次技术交流，每季度召开1次阶段性总结分析，每年举行2次成果交流，促进了创新工作室的高效运行。
此外，该创新工作室还制订出详细的技术发展目标和规划，完善科研立项制度及技术成果评比标准。建立生产难题会诊制度，根据成员的工作领域和技术优势组建疑难问题会诊小组，不定期召开技术分析会和经验交流会，对生产、技术难题进行会诊，拿出具体的意见和措施，有针对性的解决生产疑难杂症。
攻难克坚，让创新“开花结果”
今年以来，针对严峻的生产经营形势，开发技术公司以“慧眼创新工作室”为载体，激发全员的“头脑风暴”，围绕生产经营、安全生产、技术瓶颈和工作中的重点、难点问题，开展了一系列创新创效活动，坚决打赢扭亏解困歼灭战。
近年来，随着油田注水开发的深入，测试难度逐渐增大，由于各种因素会发生仪器卡钻、落井等事故，不仅增加了作业费用，还延误了水井作业周期。针对这种情况，青年员工姜明明将近3年来打捞失败案例的主要原因进行逐一分析研究，并多次进行反复论证试验，最终将打捞仪器的导向轮角度更改到25°，成功将注水井落物打捞成功率由原来的44%提高到52.9%，同时为每口井节约作业成本约30万元。
在测井施工过程中，仪器撞击防喷头，导致测井仪器光电倍增管等精密电子元件损坏的现象经常发生，为此，青年员工张建楠经过大量的研究与实验，利用弹簧减震原理，有效避免了测井仪器直接撞击防喷头，避免了精密电子元件损坏，创经济效益2.5万元。
青年员工李健针对部分注水井层段之间差异较大的注水配注问题，经过技术攻关，解决了注水井层段间注水压力过大造成地面无法注入问题，赢得了作业区的赞誉。
今年以来，“慧眼创新工作室”累计开展课题攻关3项，创经济效益10余万元。
拓展内涵，使创新人才辈出
在创新创效的同时，开发技术公司高度重视创新人才的培养，通过引导、启发和培养，着力把创新工作室打造成培育创新型人才的“孵化器”。
今年以来，该公司定期开展专题培训活动，通过创新工作论坛、多媒体课件教学、 举办“特色课堂”等形式，充分发挥创新工作室的“造血”功能，带动更多的员工参与到创新大潮中。
“慧眼创新工作室”负责人王红海带领团队将测井工具串实体部件绘制成三维立体动画，使昂贵的进口件能被随意解体拆分，学习效果直击重点，员工们纷纷点赞。目前，该工作室已然成为岗位明星的“练兵场”。
为了加快创新人才的培养，“慧眼创新工作室”成员和一线岗位员工建立了“一对一”推广机制，创新工作室成员通过把新工艺技术成果的结构原理、工作原理及创新思路传授给岗位员工，使“千万个脑袋转起来、千万双手动起来”，真正使创新工作成为推动企业高质量发展的新引擎、新动力。
如今，开发技术公司的创新工作室早已不限于一方斗室，而是发展成为一线员工聚集在一起学习新技术、研发新成果、推动生产的繁忙基地。5月份，该公司创新成果《冀东水井测调水嘴》，在冀东油田职工创新成果评比中获得优秀奖。6月份， 该公司QC成果《减少3.5MM电缆防喷装置渗漏量》，在唐山市质量管理小组交流比赛中获得一等奖。（杨军 刘晓燕）
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