“建国70年”安全生产是永恒不变的主题
----邢台发电厂安全生产变迁的那些事儿
钻木取火、煤油照明、万家灯火⋯⋯电，从此，成为人们生活中不可或缺的能源。建国70年来，我国电力电量规模跃居世界首位，电力的大力发展有力地带动了国家经济建设发展，人民过上了幸福美好的生活。时光流淌，回忆沧桑，在电力企业发展中，有叱咤风云的弄潮儿，有波澜不惊的小人物。默默奉献，见证发展变迁；孜孜追求，跨越时代峰巅。请跟随笔者走进有着49年历史、素有“冀南明珠”之称的邢台发电厂，倾听他们的真情故事，分享奋斗历程，感受时代脉动，激发干事创业激情。1970年-2019年：栉风沐雨49载，邢台发电厂干部员工一路砥砺歌行，点亮万家灯火，带动地方产业集群发展，见证祖国70年的辉煌历程。冀南大地的这颗明珠，在点亮千家万户的同时，开始绽放出璀璨的光芒。企业安全发展历程邢台发电厂历经三次变革，其前身为邢台发电厂，建厂之初又以工程序列编号命名为“151”发电厂。从单一发电到如今联产供热，为冀南大地贡献着自己的光和热。时光追溯到上世纪60年代中期，当时的邢台地区只有一座装机容量为0.3万千瓦的小电厂和一座0.6万千瓦的列车电站。权威统计和预测数据显示，1967年到1970年，邢台地区工农业用电量缺口逐年呈增长趋势，从3.8万千瓦到8.5万千瓦。缺电，严重制约了邢台地区的工农业发展，建设一座大型火力发电厂迫在眉睫。如今，73岁高龄的闫保成，经历了邢台发电厂筹建并于早期担任过办公室主任。1970年4月13日，邢台发电厂破土动工，掀起一场轰轰烈烈的“全民大会战”。 随后，邢台发电厂实现“一年一台机，台台满出力”的目标，创下全国20万千瓦机组窗口单位，机组安全指标和能耗水平始终保持在同类型机组先进水平。“保障每台设备满负荷运转的根本，就是责任和技术”是当时安全生产的目标。安全：从100天到6900天的跨越49年来，邢台发电厂三代人发挥聪明才智和主人翁精神，克服了无数艰难险阻，取得了一个又一个骄人的业绩。截至2019年6月30日，邢台发电厂实现连续安全生产6900天。这是一个新纪录！回想当年，争创“安全生产100天”的记录都非常困难，有时候一年都争不上一次，经常是出一次安全事故、工伤事故就一切归零了，要重新开始。1990年，邢台发电厂吹响了“安全文明生产创水平达标”的号角，经过一年的奋战，荣获能源部“达标电厂”称号。1994年初，邢台发电厂又擂响了“创无渗漏火电厂”的战鼓，次年首批被华北电力集团公司授予“无渗漏火电厂”称号。1996年，邢台发电厂发起了全方位创一流安全火电厂的总动员，并于1998年一举成为“一流安全火力发电厂”。这是一段点燃梦想、努力拼搏的历史，是一曲不断发展、追求卓越的凯歌。 随着管理理念提升以及员工技术素质增强，现在工人们干活时磕手碰脚的情况很少发生，工伤更是很多年都不发生了。这些成绩的取得得益于反习惯性违章制度的实施，对生产中任何一个细微操作都进行了明确规定。
1998年，邢台发电厂正式改制为河北兴泰发电有限责任公司。为适应变化，确立了“缺陷指标零目标设定、零目标考核”的管理思路，在实际考核中执行“无过错责任”原则，从根本上解决了一线员工安全管理由被动转为主动、由突击活动转为常态工作，形成了长效机制。
如今，邢台发电厂牢固树立大安全理念，始终把安全生产放在各项工作的首位，坚持抓小事、防大事，查隐患、防风险、严考核、夯基础，用安全的红线、底线织起企业平安的一幕天网。安全文化：传承企业安全精神在邢台发电厂区内外走走看看，你会发现，厂子特别老、设备看着老，但你却丝毫感觉不到“老”的气息，因为职工精神面貌有一种向上的劲头。从创业的艰难中走来，在夺魁、奉献、担当中树立起电力工业的一面旗帜，49年来，邢电依然保持发展活力，做到了“老厂不老”。该厂全国劳模杨志明、郑风林老师傅身上的那种为企业安全生产甘于奉献勇于担当的精神会一代代传承下去，发扬开来，成为激励邢电人奋勇前行的精神航标。如今，邢电发展越来越好，员工的生活也越来越好，从过去的帐篷、板房，到今天的楼房以及篮球馆等配套设施一应俱全。“我以企业为自豪，就愿意为她奉献。”2015年，邢电进行设备安全提升改造时，设备技术部的卢红伟，85后，在妻子临产前夕，厂里派车送他回老家陪伴爱人生产，他却因爱人没有生产迹象，没在家呆两天又回到厂里继续工作，直到爱人生产前才赶回去。安全文化的传承为企业筑牢了根基。近年来，邢电向系统内输送安全生产技术、管理人才900人，被誉为“河北电力安全生产人才培养基地”。从邢电出来的人，身上几乎都有一种安全生产“邢电情结”，无论走到哪里“安全第一”的理念都无法抹去。设备：从“闸把”到“鼠标”的变革今年邢台发电厂已经49岁了，而与邢电风雨同行36载的张立怀也即将走到职业生涯的终点。我既是邢台发电厂建厂的见证者，也是受益者。可以说，感受最真，情意最切，体会也最深。49年间，邢电的发展步伐始终与改革开放同步，与电力行业发展同行。作为一名电力人，我们共同见证那些光荣岁月，共同经历很多难忘时刻，共同尝尽酸甜苦辣，步步深刻，岁岁情真。随着电力体制改革的深化，2002年底，邢台发电厂6台20万机组开始进行DCS集控改造。时势再次把我们逼到一个十字路口。“点下鼠标，机组就能开起来？”“那么大的盘面都能放进电脑，能看全了？”对此，已经对“老伙计”了如指掌的我，和大多数老师傅一样，对集控改造深表怀疑。当时，我连鼠标都不会用，要一只手点左键，一只手滚动滑轮，才能操作鼠标。我们还找厂领导要求改造时多留一些后备手操，宁可多留一个人看着手操，心里也觉得有底，但这个提议没被批准。凭着当年驯服洋设备那股不服输的劲儿，不惑之年的我只能逼着自己学电脑。那时，我先上6个小时班，下班后再到培训中心练6个小时，经过40多天的苦练，我终于可以一只手既移动又点击鼠标，还能在2秒钟之内找到需要的参数和系统画面。凭着死记硬背和不耻下问的“绝招儿”，经过三个月的苦学，张立怀在多次集控考试中均名列前茅，并成为首批上岗的机组长之一。2009年大年夜，张立怀和同事们在全新的控制盘前过了一个美美的年。真是不错，新设备既美观，又省人省劲儿，一个显示器就能调出机组所有的参数，完成所有的操作，让控制机组更方便。过去11.5米长的盘面，需要四个人监盘，现在只要一个人就可以了，大大降低了劳动成本。从“闸把”到“鼠标”，变化的不仅是设备技术操作方式，更是对人们思想观念的一次革新。邢台发电厂的发展中，企业软硬件设备不断改进，使工作环境和工作方式有了很大变化，工作效率提高了，运行机控班班长杨方说，记得1983年我刚进厂时，有一次，班长带我去控制室，我看到大闸把的盘前有一位女师傅正在监盘，她身旁放着一面镜子，我当时觉得新鲜，还跟女师傅说，“您真是个爱美之人，监盘时还不忘梳妆打扮。”当时那位女师傅就不高兴了，说，“你不懂，别瞎说。”班长赶紧跟我解释，“你从这个角度去看，看看镜子里是什么？”我按照他说的看过去，发现镜子里反射出的是锅炉里的火焰，但是由于镜面的局限只能显示锅炉的一角，其他部位是看不到的。我意识到自己错怪了这位女师傅，赶紧向她道歉。那时，因为设备简陋，锅炉灭火时常发生。自DCS改造后，锅炉每个燃烧器都装上了火焰检测装置，每个锅炉的火情都能实时监控，包括亮度、频率等，如果锅炉出现问题还能自动报警，大大减轻了工人劳动强度。要知道，当年员工们在岗上最怕的就是看不到镜子里的火苗，有时因为角度、遮挡等原因看不到火苗，心里都会万分紧张。技改：提高设备安全稳定性用脏、乱、差来形容建厂之初的邢台发电厂一点也不过分，厂房到处是工程施工留下的痕迹，裸露的钢筋，未封严的孔洞，工器具随意摆放，电线凌乱，工作废料随意丢弃、设备跑、冒、滴、漏现象严重，到处是油污，现场工作环境十分混乱。各类设备缺陷频出，三天一小修，五天一大修，设备处在及不稳定的状态下运行，用当时任技术员，现为公司总经理苏国成的话说：几乎天天晚上都在加班，都在处理缺陷，没有一天消停过，当时技术资料缺乏，图纸不全，人员没有消缺经验，技能水平靠摸索提高，机组隔三差五就停机，发电没有保证，邢台发电厂就是在这种条件下艰难起步。为扭转不利局面，改善生产现场工作环境，邢台发电厂从狠抓设备渗漏处理开始，开始了一系列的技术革新、通过技术改进、设备更新等手段来提高设备运行的安全稳定性，先后改造了6台机组的DCS改造和全面大修。同时按照电力生产5s现场管理要求，清理整顿工作现场，使工作现场管理达到规范化，整洁化，标准化，自动化系统的投入使用为电厂设备管理水平的提高插上了腾飞的翅膀。与此同时，邢台发电厂注重以管理为重点，不断查找设备管理中存在的漏洞和薄弱环节，完善安全保障、技术监督、检修管理、运行维护和技术改造的管理体系，努力提高设备的健康水平。开展现场规程、图纸、资料的完善和修订工作以及标准化作业书的制定、结合岗位工作实际制定出标准化作业书并加以落实和完善，规范了工作项目和工作流程。坚持设备缺陷的月度分析和每季度的设备缺陷分析会，对设备缺陷情况进行通报；对频发性和不能消除的设备缺陷制定出处理方案和预控措施；坚持设备的定期维护制度，先后对发现问题的8台给水泵设备进行了及时更换。坚持“应修必修、修必修好”的原则，完善和细化设备检修后的质量验收，严格执行三级质量验收制度，提高了设备检修质量，保证设备的健康水平，加强设备缺陷管理，加强检修管理，提高设备检修质量。通过对设备的不断升级改造、更新，管理等手段，目前，邢台发电厂的一类设备完好率达到了100%，二类、三类设备完好率98%以上，截至2018年底，实现了连续30年超计划完成发电量的优良成绩，走出了一条具有特色的科技兴厂之路。管理： 向安全生产要效益没有健康的设备运行做基础，安全生产就无从谈起，在不断加强设备整治力度后，邢台发电厂开始把精力放在抓安全生产上，开始向安全生产，向精益管理要效益。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，把安全工作的重点放在实施精细化管理，强化安全意识，夯实安全基础，明确安全生产工作目标，制订和落实安全生产责任制，健全三级安全网络上。1998年，实施安全风险抵押金。1999年，实行安全捆绑式管理。2000年，开展安全性评价工作。这些举措为安全生产的关口前移打下了坚实的基础。近年来，邢台发电厂不断强调“抓小防大”的作用，从最细小的环节入手，在一线班组中开展个人差错考核。树立“安全就是效益，事故就是损失”的理念，把防止人身事故和误操作作为安全生产的重点，以严格执行“三票三制”为抓手，以反违章为主线，坚持以“三铁”反“三违”，有效开展反事故斗争。从严、细、实入手，规范“两票三制”的执行程序，做到程序执行规范化、标准化。完善差错激励机制，发挥班组全员的积极性、主动性，规范员工行为，控制行为性违章，以零违章，实现“零事故”，做到人人不违章，控制和减少了异常和未遂的发生，实现了安全生产一级保一级的良性循环。充分发挥企业安全文化的影响作用。利用安全生产周、安全生产月、百日安全大检查等有力时机，通过办安全生产专题板报，安全生产知识竞赛，举办安全知识讲座，安全主题演讲比赛、提安全生产建议、召开安全生产经验交流会、在生产现场悬挂职工全家福照片等形式深化“党团员身边无事故”、“青年安全生产示范岗”活动。将安全文化融入到安全生产的各个环节。经过40多年全厂干部员工的共同努力，邢台发电厂的安全态势稳步向前迈进，该厂先后荣获“全国安全生产优秀企业”、“全国质量效益型先进企业”、“全国质量管理小组活动优秀企业”、“全国设备管理优秀企业”、“华北区域电力安全生产先进单位”、“河北省安全生产承诺落实示范单位”等荣誉称号，连续20年保持了“全国安康杯竞赛优胜单位”。截至2019年6月30日，邢台发电厂已实现长周期安全生产6900天的历史最高记录。回顾邢台发电厂奋斗过的足迹，是祖国70年发展的一个历史缩影。站在新的历史节点上，邢电人更加坚定了发展的决心，在改革开放的历史画卷中，在山水写意间书写着历史的春秋，用浓墨重彩的画笔描绘着邢电更加美好的未来。荣誉承载过去，发展迎接未来。一幅幅艰苦奋斗的画面生动、鲜活，一串串不曾停歇的脚步坚定、清晰，一项项变化，预示着一个旧时代结束，一个新时代的开启，我们有幸目睹一座沧桑老厂尘封的历史和她巨变辉煌的记忆。
安全生产是邢台发电厂永恒不变的主题。
河北兴泰发电公司 何卫东张瑞兵地址：邢台市电厂路兴泰发电公司电话：0319---2091225 邮编：054000身份证：130503196805150376手机：18632995338
