•李晓波
6月27日，在川煤集团广能公司公司七一表彰会上，绿水洞煤矿采煤一队再次成为会场瞩目的焦点，被评为公司2018年度先进党支部，支部书记杨宗凯作为先进代表在大会做交流发言。
2018年以来，该队在顺利安全完成3212急倾斜综采工作面生产的基础上生产商品煤387559吨，完成矿井下达任务的111%，安全上杜绝了轻伤以上事故，安全生产标准化保持一级的同时，3212急倾斜综采工作面迎来了川煤集团党委书记、董事长景宏年，总经理刘万波等领导的多次现场检查，及黑龙江、辽宁、湖南、福建、云南、贵州、重庆、四川等全国各省市煤炭及开采企业和土耳其、巴基斯坦、越南等国煤企的现场参观学习，大家对采煤一队在急倾斜综采攻关中取得的成就赞不绝口，纷纷竖起了大拇指。
是什么样的精神，铸就了这支煤矿攻坚克难的明星队？7月8日，笔者怀揣着疑问深入采煤一队进行了深入采访？
战斗堡垒，引领职工攻坚克难
2018年，采煤一队主要在3212工作面开展急倾斜综采，3212工作面安全条件极其恶劣，现场管理难度空前巨大，靠什么取得安全生产和标准化的“三丰收”，靠的是一个好班子、一支好队伍和一套行之有效的思想、政治、组织保障办法。
建好一个班子。“火车跑得快，全靠车头带”。3212急倾斜综采工作面最大倾角达到78°，一个不慎就会出现令人想都不敢想的后果，面对安全生产严峻形势和现场恶劣条件，采煤一队班子主动担责，队长、书记、技术员、工会主席、跟班副队长班班带班到现场，遇到急难险重任务任务时主动走在最前面，以示范引领带动全队职工严守规程、严格按照矿拟定技术办法开采，在保障了3212开采安全、顺利进行的同时，自2018年9月以来月月完成计划产量的180%以上。
管好一支队伍。一是管好党员队伍，结合采煤一队实际情况将党员“一卡双评三满意”考评与党员“三责一岗”、“党员帮带”、“党内双无”活动相结合，通过让党员亮身份，明确责任人、责任范围和责任内容，努力实现身边无违章、无事故目标。二是管好职工队伍，加强岗位实际操作技能培训，每个党员每月帮扶一名职工，提高职工的业务技能，并帮助职工学习好“安全行为规范”，做好传、帮、带工作，不断促进职工业务技能水平和安全操作水平。
建立一套措施。一是加强安全思想政治教育，提升安全意识。连队充分利用安全活动日、安全政治学习、班前会、党员大会及连队板报、公开栏等阵地和时间强化企业安全知识和形势任务教育培训，促使职工从思想上重视安全，从行动上与矿井的安全部署保持一致；二是认真开展班组建设工作，严格按照矿井班组建设工作安排部署，落实基层班组责权利，严格认真细致做好班组建设每月一考核、一评优活动，强化班组日常安全管理，班组安全联友考核，与班前、班中、班后安全巡查管理制度，以个人保联友、联友保班组、班组保队取得连对安全工作质的好转；三是强化安全生产责任制考核，针对每个岗位每个个人具体工作明确了岗位安全职责及安全生产责任制考核标准，每月严格按照安全生产履职情况进行考核，兑现奖惩，促使全队员工从思想上转变“要我安全”为“我要安全”，
先锋模范，示范引领综采攻关
在日常安全生产工作中，采煤一队党员干部坚持急、难、险、重工作抢在先、干在前，以党员干部的积极主动性发挥，带动广大职工向党员看齐，向先进看齐，推动整体工作上台阶、上档次。
2018年8月18日，综采试采中预计会下滑的逐架却反常出现了上窜的现象，支架上窜导致机头割不穿，有200毫米的煤炭割煤机无法割到，得知情况后，在按照规定向矿井领导做汇报的基础上，采煤一队队长邓强与技术员杨宗凯一起赶到现场，与现场人员一起反复检查、反复思考，最后采取下放支架的方式进行调整，通过两天两夜的调整，1#支架距端头支架的距离终于恢复了正常状态。 通过调整支架角度、调整溜子推移方式，用好支架各项性能顺利实现了试采期间溜子不下滑，支架不下滑。
2018年10月12日中班，工作面支架溜子又出现下滑现象，造成15#至21#架间的溜子起拱，底板与溜子间隙高达0.9米，割煤机无法下行。现场跟班队长弋伟明和党支部书记邓淞林等人坚守在现场，渴了，喝一口随身带的矿泉水，饿了，刨两口地面送来的班中餐，与矿井技术管理人员一道逐架逐架支架处理问题，经过5个昼夜的苦战，终于解决溜子起拱问题。
连队党员、领导干部遇到困难冲锋在前、率先垂范，遇到矛盾不回避、不推诿，职工看在眼里，记在心里，主动效仿，领导干部的示范效应带动了职工队伍素质的整体提升，广大基层职工以主人翁精神全力投入连队安全与生产管理，为该队在3212急倾斜综采工作面开展科技攻关取得超出预期的效果奠定了坚实的基础。
综采攻关，再次诠释大倾角精神
2018年8月，绿水洞煤矿采煤一队接手3212（Ⅱ）急
倾斜综采工作面回采。这个工作面平均倾角达到60°，局部倾角达到78°，开采倾角度数之大、现场环境之复杂，在公司历史上绝无仅有，在国内亦无成功的先例可循。面对困难，采煤一队党支部带领全队党员干部结合现场实际主动作为，强化现场管理，根据3212工作面的特点，采取单向割煤，从上往下推溜、从上往下拉架，以工作面30#支架为分界点，利用调推千斤顶和排架控制工作面支架的下滑量，保证在2#端头支架伸缩梁完全伸出的情况下，1#支架顶梁靠拢2#端头支架伸缩梁。保证了工作面支架上窜下滑的稳定，解决了工作面底板推底、采空区煤柱垮穿、机巷三角煤阻挡端头支架推移、工作面片帮飞矸伤人、采空区顶板垮落不及时、工作面收敛过大支架无法上排、断八字环、销轨座等问题，使工作面得以正常推进。采煤一队党支部率领88名职工以绣花的精神在绝壁上攻坚克难，成功实现自2018年8月上旬试采以来8个月，只有8月份因为设备影响、现场操作不熟练等原因影响产量为8000余吨，其余月份产量均在27000吨以上，2019年更是稳定在了30000吨左右，连续半年超预计产量80%以上，在安全上保持国家一级标准化水平的同时杜绝了轻伤以上事故。3212急倾斜综采已于今年5月中旬成功结束，开采8个月以来，开采煤炭30余万吨，再次诠释了绿水洞煤矿“勇立潮头、敢为人先” 的大倾角精神，得到了前来视察的川煤集团党委书记、董事长景宏年，总经理刘万波等领导及煤炭报总编室主任杜振杰、应急管理报记者胥德意等媒体人的一致好评。
（作者单位：川煤集团广能公司绿水洞煤矿）
