我与标准化班组共成长
华能苗尾·功果桥电厂运维四班 张炳艳
2015年，怀着对未来的憧憬、对大国水电的向往，作为理工科大学毕业的我，很荣幸成为了了华能澜沧江水电股份有限公司员工的一员，来到了景致宜人、风光秀美的苗尾·功果桥电厂。自此，我与苗功竟结下了不解之缘。
作为一个大理土生土长的农村孩子来说，还记得年少垂髫之时，家中还没通上电的时候，远远望向市区的灯火辉煌，再看看家中忽明忽暗的煤油灯光，心中不禁一阵阵艳羡，改变家里的经济状况，报答家人含辛茹苦的付出，已在我心中慢慢萌发出希望的种子。多年以后，心中久藏的水电事业的梦想终于得以实现，初到苗功，不禁感慨：
别家离影赴流尘，舛命何曾惧苦辛？
此躯惯然多浮运，我心安守泰然神。
身贫上下甘持梦，路漫蹉跎愿觅津。
唯信虹来风雨后，时成不付做男儿。
我暗自下定，定将一腔热血挥洒在这片万仞山川内，不负苗尾功果桥电厂的知遇之恩，以实现自身多年抱负。
2015年末，对于初出茅庐的我们，正巧赶上一次千载难逢的良机—功果桥电站4号机组自主检修。工欲善其事，必先利其器。实践才可出真知，深谙道理的我们，在经过了安全教育、入厂培训后的我们，便如火如荼的投入了工作学习中。当然，你如果去到检修的现场，就会看到那些工作严谨、一丝不苟的老师傅们带着我们这群新人，亲身参与了导叶接力器装配、各导轴承轴瓦的调整、调速器系统管路的回装，机组轴线的调整等等，我们的技术技能水平得到了飞速的提升，从中获益匪浅。看着师傅师兄娴熟工作的身影，我也在潜移默化的更新、提升着自己，为自己的班组、为自己的电厂添砖加瓦。
说到班组，不得不来由衷地介绍一下我所在的大家庭—苗尾·功果桥运维四班。运维四班共14人组成，肩负着两座电站8台机组机械部分的安全稳定运行。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才最有力量，班组成员深谙这一点，长期扎根大山，相互间成了最亲的人，每个人身上或多或少都流露出坚韧不拔的品质。 深谙世事的郑卫宏师傅对我们说道，在电厂上班，肩负的是一家人对你的殷切期许，安全始终是工作中的重中之重，没有安全一切都等于零。耳濡目染、言传身教的安全之风在班组内部潜移默化的影响着我们，同样的目标使得我们向着安全管理标准化示范班组的目标前行。班组长单长征言道，安全无小事，要做到“人人上讲台，个个当专家”，每个人都能成为安全方面的专家。新时代赋予新使命，班组全员们必须深知推进“5831”安全管理标准化示范班组建设，是开辟公共安全班组一线主战场，践行华能“三色”使命，创建世界一流水电厂的刚性需要。
俗话说，无规矩，不成方圆。一个安全标准化班组的建立，完善的体制以及制度是不可或缺的，班组成员们深明这一点。在班组里，本着6S管理的理念，班组成员都参与到了其中。可时常见到新员工陈亚涵对班组台账归类整理的身影，他说，我对台账整理归档、贴标签等等，不仅能让我更快融入到安全标准化建设的过程中来，还能不断了解学习到更多的知识，可谓是两全其美；在机械仓库，谢德斌、李正雄正对各类工器具进行台账整理、定点放置，各类扳手、起子、吊带、手拉葫芦、千斤顶、丝锥、套筒....一一归纳整理了出来，在大家的不懈努力下，成功搭建“智能仓储系统”，现场扫描二维码即可识别物料型号、技术参数、数量、用途、摆放仓位等信息，一系列创新性举措大大降低了人工成本和时间成本，实现了物料管理的智能化。标准化班组的建立，不仅在制度上实现标准化，工作流程上也得不甘落后。在搭设脚手架对主轴密封滤水器清洁后，徐豪向班组提议，既然每年都涉及滤水器的拆除清洁，搭设拆除脚手架又存在着许多不便，何不规范设计一个专用主轴密封滤水器的拆装工具呢，由此，一个个专用工具、耗材慢慢诞生了，大大提高了工作效率，收效显著。
“这个地方得加个万向轮、它顶上需加个观察孔、上升下降机构要怎么实现”、“你去绘制图纸，记得增加偶作把手”这些专研、探讨的声音原来是从“长征”工作室中传出的。运维四班秉承“科技兴安”理念，成立了“长征”技术创新工作室，不断强化科技创新驱动安全 生产，巩固安全管理标准化班组建设成果。实践出真知，更能推动个人的创新能力，徐豪在苗尾电站机组自主检修过程中负责着推力冷却器抽检耐压，他发现拆装冷却器的确存在着很大的困难，勤于思考的他向班组提出何不增加冷却器的牵引装置，高效、便捷地完成工作...在班组成员群策群力下，主轴密封滤水器拆装吊具、推力轴承冷却器牵引装置、下机架定位销拔出工具、特殊螺栓专用手柄等10余项检修专用工器具应运而生，有效降低了我们作业的工作量，提高了检修的效率。
实践是检验真理的唯一标准，追本溯源，创新成果应用于现场维护检修工作中，能起到实际解决问题的作用，能将现场缺陷隐患解除，才可以说是真正意义上的攻关，运维四班先后开展功果桥电站1-4号机组固定导叶裂纹永久处理、推力轴承下油室周向防转动，提高机组安全运行可靠性；开展功果桥电站下导轴承集油槽加装，切实解决了下机架及水机室的油污污染；开展功果桥电站清洁水源改造，根治了主轴密封滤水器易堵塞的顽疾等等，攻克了电站安全生产技术难题80余项，大大提高了设备的健康水平。联合开发智能运维云系统，实现报表自动生成、设备运行趋势预警、On-call预警等功能。班组先后有多项QC成果获得全国、省市奖项，多项发明专利在行业内推广应用，截止目前，已获实用新型专利3项、软件著作权3项。
工作4年来，我有幸见证着运维四班一步一步实现着安全管理标准化班组的足迹，班组全员乘风破浪、栉风沐雨，我们也在其中成长、升华。如今，一进运维四班班组，规范的制度上墙、整齐的台账罗列、
数不胜数的荣誉似乎向你讲述着一路的艰辛与奋进的过往。一厂两站的实现、苗尾电站的投产发电、无人值班的推进、大轮班方式的实行...我一步步目睹苗功的辉煌历程，我相信，运维四班将一如既往、风雨同舟，向着“创建世界一流水电厂”的目标迈进。
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图片:功果桥电站4号机组首轮A级自主检修工作现场1.jpg
图片:规范操作成为一种行为习惯.JPG
