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主题 : 班前会要“备课”短小精悍
xiaz72离线
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楼主 发表于: 2019-07-11  

班前会要“备课”短小精悍

班前会要“备课”短小精悍
每天的工作犹如一次的新战斗冲锋,而班前会就是战前动员、排兵布阵,起到鼓舞士气,克敌制胜的作用。高质量的班前会是安全高效地完成当天生产任务的重要途径之一,我们班组长作为组织与实施人,如何开好班前会,让其发挥真正起到安全保障作用?以下是我任班组长期间的作法,供大家参考。
提前备课,内容精准。“台上十分钟,台下十年功”。班前会要提前“备课”,做好充分准备,而不是“即兴演讲”。记得我刚担任班长时,班前会的准备是我一人“唱独角戏”,眉毛胡子一把抓,耗费时间长不说,还说不到“关键点”,有一次还因为我辨识危险源疏忽遗漏,差点酿成安全事故。为此,我改为“大合唱”。每天下午下班前的一个小时,组织班组安全员、技术员和作业档长策划第二天的工作方案。根据生产任务单,先到将开展工作的作业面实地排查危险源点,两人一组,过筛子找危险源点。汇总后,再一一制定对应的防范措施。作业流程设计也同样是经过大家一起研究设计的,达到流程简单,效率高。此方法达到事半功倍的效果,班前会内容也更加精准。
设“迟到席”,严谨严肃。“三查三交”是班前会的重要内容之一,但因有组员迟到,来不及换工作服和佩戴安全防护用品,致使检查达不到100%。我批评迟到人员时,有人还帮说情,其实这也是安全隐患之一,只是大家没有意识到。直到有一天,我班一青工迟到,没作安全防护用品的检查,他在安装施工电梯时,安全带挂绳断裂,坠落地面,所幸高度不高,加上坠落处有一堆黄沙,除了脚崴伤,无大碍。其原因时,前一天下午,他在配合焊接施工电梯围栏,不知道安全挂绳被电焊烫伤了。班前会一结束,同事便开始作业,他匆匆忙忙拿起安全带就往作业面跑,顾不上“自检”。
这件事发生后,我在班前会正前方设置了“迟到席”,凡是迟到者无论是学员还是老师傅,一视同仁,都要站在那里,会后还要单独进行“交底”。“迟到席”三个字醒目,大家都不愿站在那成为全厂的“焦点”,准时参加班前会,迟到的现象得以根治。
动漫演示,通俗易懂。针对流程繁琐,危险系数高的作业,以及技能参差不齐,班前会讲解很难做到人人都能一清二楚。为此,我采用了“动漫演示”辅助的方法。根据每天的作业进度计划,将作业内容、流程步骤、危险源点及防范措施,作业档工作任务等编制成动漫,在班前会上交底时播放。这种“视听”相辅相成的方式,不仅通俗易懂,而且每个作业人员的作业任务、安全站位、防范措施等做到“一目了然”。
除此之外,我们还用“抽查”检验班前会效果,随机提问组员,让他复述班前会内容的某一项,比如,作业流程或危险源点等。其好处有二,一是能及时发现不足,再补充讲解。二是因为随机抽查复述,每个组员都会认真听讲。
学习案例,提升意识。没有安全意识,在完善的防范措施也是“纸上谈兵”。为了提升安全意识,保持警惕性。我们根据当天的作业内容,学习同类作业的事故案例。有的案例是我们身边发生过的事故,有的是同行业的。这种有针对性的案例学习,与自己当天的作业息息相关,而不是“听故事”,触目惊心的案例,唤醒大家的警觉,提升安全意识。
短小精悍,忌长篇大论。班前会应重点突出,直击要害,不能长篇大论,面面俱到。做到惜字如金,与当日工作无关的话,一句不说。因长篇大论,易分散注意力,影响组员“记忆”,抓不住重点,得不偿失。我认为,班前会时间控制在30分钟左右为宜。(夏忠)
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