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强军故事会的开篇情节,是一段关于“退位”的讨论。 @6Y?\Wx$w
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面对种种质疑声,我国现代耳鼻咽喉科的奠基人与开拓者姜泗长院士力排众议,主动推荐年仅48岁的杨伟炎接替他担任科室主任。5年后,姜泗长又向院领导提出了“设擂求贤”的想法,目的就是让更多的年轻人才拥有建功立业的机会。 *RI]?j%B
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姜泗长“举贤”故事的背后,映射的是当下解放军总医院面临的人才队伍建设问题。作为知识密集型、科技密集型单位,人才建设是解放军总医院的重中之重。培养一名成熟的优秀领军人才需要长年累月的时间,更需要老一代专家教授全心全意地“传帮带”。 |XaIx#n
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故事会现场,耳鼻咽喉头颈外科现任科主任杨仕明也走上了舞台。他是第四任科主任,当年年仅45岁的他便是被上一任科主任推荐上任的。 ~Otq %MQ
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“让贤,托举,扶上马再送一程,这既是对人才的提携,更是对医疗事业的高度负责和无私奉献。”杨仕明讲起这段往事,场上响起了热烈掌声。 FvaUsOy"
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“现实中的很多问题,都可以从历史中找到答案。”第四医学中心全军烧伤研究所所长柴家科表示,强军故事会的教育意义远不止一个“举贤”,很多人都能从这场故事会中找到破解心中疑惑的启示。 0at/c-K`
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第一医学中心超声诊断科主任医师唐杰从医几十年,时常遇到情绪激动的患者和家属,“有的徘徊在办公室门口求医生收下红包,有的硬塞红包”。然而,每次拒绝患者家属的红包后,他往往得不到患者及其家属的理解。 {3|t;ZHk
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他的困惑就涉及当下医患关系中最敏感的话题——红包。 qmkAg }2
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强军故事会上,原北京军区总医院外科主任华益慰的故事,给这个老生常谈的敏感话题带来了新的启发。 _F6OM5F"N
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在手术前,一名女性患者听别人说“不给红包,医生手术就不用心”。于是,她多次向华大夫送红包,但华老坚决不要。 $njUXSQ;
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无奈之下,这名患者就买了礼品,又送了过来。这回,华大夫推辞了一下,便“收下”了,患者也终于放了心。 XQY#716)
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然而,完成手术后回到家,这位患者却发现,华大夫已经托人将礼品和红包送了回来。她既惊讶,又感激。 cXA
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“面对患者的红包,直接冷面拒绝,患者往往会心慌,从而不信任医生,甚至会影响治疗。华老对待红包的方式既暖心,又不违背纪律,这种‘暖拒’是一种大智慧。”唐杰若有所思地说,“为给患者吃下定心丸,其实可以采取将红包转入患者的住院费账户等方式处理。这样既能让患者安心,也能维护作风纪律。等治疗结束,患者也能更好地理解医生苦心,让医患关系更和谐。” \{Y 7FC~
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这两个故事,既感人至深,又照应现实。近年来,不少地方医疗平台以高薪、高职等条件吸引该医院骨干人才,加上改革期间医院福利待遇政策调整,个别医务人员最终抵制不了诱惑;少数稍有成就的医疗专家在鲜花和掌声中迷失自我,面对手术风险,首先想到的是自己名声会不会受损,工作精力用在发论文、争奖项上…… E(*0jAvO[z
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“我们当初从军入伍,绝不是为了拿奖、拿高薪、就高职,而是为了救死扶伤、保障打赢的。”对于这些名医大家的事迹,该医院肾脏疾病国家重点实验室主任陈香美院士再熟悉不过了。在强军故事会现场,她说:“他们纯正的职业操守在今天依然具有很强的现实意义。他们的事迹感染激励大家,时刻不忘医者初心。” DwM)r7<Ex
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感动之余,海南医院耳鼻咽喉头颈外科主任刘明波从这些名医大家身上,找到了努力的方向。他下定决心,要带领科室团队不计得失、甘于奉献,为军队卫勤保障事业奋斗终身。