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主题 : 用心填满0.1%
屈联西离线
2015.1.28跟QY无关
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楼主 发表于: 2019-07-31  
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用心填满0.1%

 在上台之前我大致观察了一下,发现身边有几位同事都带这眼镜,那么我有个疑问想问一下,现在激光眼科手术的成功率高达99.9%,为什么不做眼科手术去拜托眼镜呢?关于这个问题我也问过我的厂长张迎军,他给我的回答是:“那剩下的0.1呢?万一我不幸中了头彩可什么都看不到了,我可不能用一辈子的光明去赌那0.1。”仔细想想他所言极是,一旦这0.1变成了事故,对他而言就是百分百的悲剧;然而这0.1的影响却远非如此,我们分享一组数据,就从生命起点和终点的地方说起--医院,医院里如果忽略了这0.1意味这什么呢?意味着每年有15000名婴儿出生时会被抱错,每周有近500件手术会被做错,看到这些数据,你还信任那99.9吗?而这就体现出了两个字--质量! 6{[pou&  
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  这些年随着我们豫光的不断发展,豫光人的收入也在随之逐年提高,条件允许的话,买车我们选宝马奥迪,手机我们选华为苹果,其原因也只有一个  ---质量好,可是有些产品的质量和服务质量确实存在一定的问题,比如前段时间抖音上闹的沸沸扬扬的“西安奔驰车维权事件”,这就是典型的质量事故,我们作为产品的生产者,在生产过程中可能会有这样那样的原因去忽略了那0.1%的存在,但是我们的消费者呢?肯定是不希望买到那些不合格的产品,这就是我们时时刻刻要求重视质量,保证质量,提高质量的原因。 qQpnLV4  
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  做为公司利润来源的组成部分--锑白,每年向公司贡献的利润将近一个亿,其重要性不言而喻,而我们氧化车间作为锑白生产线的最后一个环节,生产操作中的每一个细节都直接决定了产品的归属,是合格的99.9%,还是那极少的0.1%,为此我们的做法是用百分百的努力做百分百分合格产品,为了消除那极少的0.1,付出多大的艰辛,花费再大的代价都在所不辞;记得那是今年元月分的一天,在家歇班的我们突然接到了工段领导的电话,通知到厂加班,问及原因,原来是锑白放灰螺旋出了故障,机修在处理的过程中发现螺旋轴上一个小螺丝帽找不到了,经过分析得出的结论是,这个螺丝帽极有可能是随着螺旋进入到了锑白里,但面临的情况是,当天所产的近400多袋锑白已经全部称重包装完毕,要想找到一个直径为6毫米的小小的螺丝帽,需要多大的工作量啊·但为了那0.1的隐患,我们只有一个字“干!”人不够工段所有歇班人员放弃休息来加班,没有工具我们自己想办法制作细筛罗,就这样顶着窗外飘飘扬扬的雪花,冒着零下十度的严寒,各自按着分工开始工作,拆袋--筛分--称重--包装,经历了5个多小时的连续奋战,终于在地296袋找到了那颗小小螺丝帽,那一刻身体的疲惫真的就一扫而空,彼此对视着,心中说不出的欣慰;事后也有人说,我们每月一万多袋的产量,掉进去一个极有可能连客户都发现不了的小螺丝帽,花费这样的代价值得吗?我们的回答是:“值,太值了!”因为这是公司的质量管理红线,我们不能逾越,因为这是豫光的质量管理牌子,容不得我们有半点马虎! O\K_q7iO6  
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  类似的例子还有很多很多,比如某一批锑白包装袋上不太清晰的几个数字,当天所有的产品全部更换标签重新包装;为了化验成份中某个元素的优化改进,管理人员几天几夜的跟班摸索,调整工艺。我们想要的是百分百的完美,因为在我们豫光人的词典里绝不允许0.1%的存在,我们必须全心的投入,用实际行动来保证产品的质量,才能保证豫光的发展。 *5zrZ]^  
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  回首过去,建厂初期时,我们没有天时,没有地利,靠这人和一步一步披荆斩棘走过风雨走向阳光,展望未来,我们拥有天时,拥有地利,更拥有人和,这些理由足以让我们坚信,当所有的豫光人手牵手用心填满这0.1%的时候,豫光这只雄鹰,必将大展宏图搏击更加广阔的蓝天! Tu{h<Zy  
)!g{Sbl  
 
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世界以痛吻我,要我回报以歌。
The world kissed me with the sadness,for singing by me in return.
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